表達(dá)課程體系
1、發(fā)揮你的的職業(yè)影響力1．1關(guān)鍵時刻，盡顯領(lǐng)袖風(fēng)采1．2超強(qiáng)說服能力的奧秘1．3把握溝通的重點(diǎn)1．4言談話語提升溝通能量1．5舉手投足，盡顯職業(yè)風(fēng)范2、讓你的演講引人入勝2．1感性因子，讓演講情趣倍增2．2理性因子，讓演講精彩紛呈2．3開場技巧：以懸疑引起注意2．5收結(jié)技巧：以歸納總結(jié)提升3、讓你的表達(dá)條理清晰3．1空序構(gòu)思：讓觀點(diǎn)易于理解3．2時序構(gòu)思：
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講充分準(zhǔn)備1明確演講目的2查閱相關(guān)材料3提前寫好提綱4精煉篩選詞句5學(xué)著提前預(yù)講分析：商務(wù)表達(dá)與演講培訓(xùn)案例！解析：商務(wù)表達(dá)與演講內(nèi)訓(xùn)案例案例：商務(wù)表達(dá)與演講課程案例分析！第2講創(chuàng)建提綱1把握演講的要領(lǐng)2提綱把握整體3創(chuàng)建提綱的練習(xí)4演講稿的寫作技巧討論：商務(wù)表達(dá)與演講經(jīng)典案例討論分組：商務(wù)表達(dá)與演講培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：商務(wù)表達(dá)與演講學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1．1理念：溝通是職業(yè)能力1．2起點(diǎn)：溝通從心開始1．3職場常見的九種溝通錯誤解析 案例：建立溝通平臺1．4人類行為密碼圖1．5人類的四種基本行為1．6人際溝通四大心理熱鍵1．7完美溝通五線譜1．8解讀人心從傾聽起步2．職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2．1上行溝通：如何與上級溝通案例：請示與匯報要領(lǐng)2．2平行溝通：如何與平級溝通案例：爭取他人合作
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第1講怎樣電話順利約到客戶1略施小計，繞過前臺接線員2連環(huán)發(fā)問，為沒時間的客戶創(chuàng)造時間3捕捉需求外的需求，讓客戶把你當(dāng)成自己人4化解客戶隱藏的拒絕，把傳真變成見面5不讓客戶在電話里說出“太貴了”三個字6電話約訪客戶常犯錯誤7拜訪前，妙用電話讓客戶說話算數(shù)分析：營銷話術(shù)與表達(dá)培訓(xùn)案例！解析：營銷話術(shù)與表達(dá)內(nèi)訓(xùn)案例案例：營銷話術(shù)與表達(dá)課程案例分析！第2講拜訪接近
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維的作用（一）結(jié)構(gòu)的世界與認(rèn)知的奧秘1、結(jié)構(gòu)的世界2、認(rèn)知的奧秘（二）職業(yè)化的核心——結(jié)構(gòu)化的思維與表達(dá)1、高效人士的核心能力：分析與解決問題2．你的思維模型與工具的運(yùn)用與職業(yè)能力的關(guān)系3．結(jié)構(gòu)化思維與高效職場溝通的關(guān)系二、金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維（一）解析金字塔結(jié)構(gòu)1、先總后分、合縱連橫的金字塔結(jié)構(gòu)2、立體化思維的四個基本特點(diǎn)：結(jié)
講師：程三喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1．1理念：溝通是職業(yè)能力1．2起點(diǎn)：溝通從心開始1．3職場常見的九種溝通錯誤解析 案例：建立溝通平臺1．4人類行為密碼圖1．5人類的四種基本行為1．6人際溝通四大心理熱鍵1．7完美溝通五線譜1．8解讀人心從傾聽起步2．職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2．1上行溝通：如何與上級溝通案例：請示與匯報要領(lǐng)2．2平行溝通：如何與平級溝通案例：爭取他人合作
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1．職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1．1理念：溝通是職業(yè)能力1．2起點(diǎn)：溝通從心開始1．3職場常見的九種溝通錯誤解析 案例：建立溝通平臺1．4人類行為密碼圖1．5人類的四種基本行為1．6人際溝通四大心理熱鍵1．7完美溝通五線譜1．8解讀人心從傾聽起步2．職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2．1上行溝通：如何與上級溝通案例：請示與匯報要領(lǐng)2．2平行溝通：如何與平級溝通案例：爭取他人合作
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1．演講內(nèi)容的組織麥肯錫結(jié)構(gòu)應(yīng)用寫作金字塔原理達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計切中要害的問題切入邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點(diǎn)支撐演講范文欣賞與點(diǎn)評視頻片段：俞敏洪精彩演講視頻片段：奧巴馬演講內(nèi)容結(jié)構(gòu)與成功魅力：從芝加哥到華盛頓（從競選勝利到就職演說）2．魅力表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練l形象訓(xùn)練演講姿態(tài)與容裝規(guī)范l怯場壓力的破解辦法l肢體語言運(yùn)用技法l表情語言運(yùn)用技法l語言運(yùn)用技法l演講者的禁忌2．內(nèi)
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1.培訓(xùn)與企業(yè)競爭力 培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè) 培訓(xùn)與企業(yè)競爭力 培訓(xùn)與員工競爭力 企業(yè)對內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)的期待 內(nèi)部培訓(xùn)是培訓(xùn)方法介紹 2.成人學(xué)習(xí)分析 成人學(xué)習(xí)的動機(jī) 成人學(xué)習(xí)的心態(tài) 成人學(xué)習(xí)的期待 成人學(xué)習(xí)的有效方法 3.實(shí)務(wù)授課技巧 講師的儀表 講師專業(yè)表達(dá)技巧 口語表達(dá)的技巧 如何引發(fā)學(xué)員的興趣 開場白說故事舉實(shí)例 用
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1．職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1．1理念：溝通是職業(yè)能力1．2起點(diǎn)：溝通從心開始1．3職場常見的九種溝通錯誤解析 案例：建立溝通平臺1．4人類行為密碼圖1．5人類的四種基本行為1．6人際溝通四大心理熱鍵1．7完美溝通五線譜1．8解讀人心從傾聽起步2．職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2．1上行溝通：如何與上級溝通案例：請示與匯報要領(lǐng)2．2平行溝通：如何與平級溝通案例：爭取他人合作
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部分：表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯 邏輯基本知識應(yīng)用：邏輯樹及其分解 邏輯表達(dá)的MECE原則 問題的不同層次區(qū)別與理解 麥肯錫表達(dá)結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用 突出重點(diǎn)的金字塔寫作原理 達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計 開門見山的問題提煉 切中要害的問題切入 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點(diǎn)支撐 演講范文欣賞與點(diǎn)評 練習(xí)：1、分析練習(xí)文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu) 2、運(yùn)用金字塔協(xié)作結(jié)
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部分：表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯 邏輯基本知識應(yīng)用：邏輯樹及其分解 邏輯表達(dá)的MECE原則 問題的不同層次區(qū)別與理解 麥肯錫表達(dá)結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用 突出重點(diǎn)的金字塔寫作原理 達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計 開門見山的問題提煉 切中要害的問題切入 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點(diǎn)支撐 演講范文欣賞與點(diǎn)評 練習(xí)：1、分析練習(xí)文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu) 2、運(yùn)用金字塔協(xié)作結(jié)
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【課程大綱】1．職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1．1理念：溝通是職業(yè)能力1．2起點(diǎn)：溝通從心開始1．3職場常見的九種溝通錯誤解析 案例：建立溝通平臺1．4人類行為密碼圖1．5人類的四種基本行為1．6人際溝通四大心理熱鍵1．7完美溝通五線譜1．8解讀人心從傾聽起步2．職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2．1上行溝通：如何與上級溝通案例：請示與匯報要領(lǐng)2．2平行溝通：如何與平級溝通案例：
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一、什么是演講1、演講的概念 2、演講的作用 3、演講的主要傳達(dá)手段 4、演講中的影響力以哪些渠道傳遞 5、優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件二、演講前的準(zhǔn)備 1、聽眾分析 2、目的準(zhǔn)備 3、搭建架構(gòu) 4、收集素材 5、撰寫講稿三、教學(xué)媒體準(zhǔn)備和使用 1、輔助工具的作用 2、如何制作幻燈片 3、環(huán)境分析 4、教學(xué)器材準(zhǔn)備 5、正確使用教學(xué)媒體
講師：沙志平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：一、有效減低怯場二、身體語言與聲音一、組織演說內(nèi)容一、開場白與總結(jié)一、視覺輔助工具一、處理問答環(huán)節(jié)
