安全生產(chǎn)課程體系
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策略課程背景：施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn),只要我們提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施,樹(shù)立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),那么施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少。那么如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理呢，一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧！主要內(nèi)容：一、建筑安全生產(chǎn)管理1.1建筑工程安全管理概述1.2建
講師：張強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱課程背景安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從車(chē)間抓起，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。車(chē)間是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于車(chē)間安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場(chǎng)主講:魯鵬|課程模塊|內(nèi)容大綱||第一節(jié)|1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié)||《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施|2.紅線意識(shí)、安全發(fā)展的宗旨||和修訂完善|3.關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的理念|||4.安全基本方針的發(fā)展策略|||5.一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)的落實(shí)體系||第二節(jié)|1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障||新《安全生產(chǎn)法》基本內(nèi)容|2.從業(yè)人員的
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理主講：魯鵬一、培訓(xùn)受眾:1、企業(yè)車(chē)間主管、班組長(zhǎng)2、企業(yè)代理班組長(zhǎng)3、儲(chǔ)備干部4、班組骨干二、課程收益:1、保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全和生命健康。3、建設(shè)班組安全文化，提高員工安全意識(shí)。4、健全安全檢查、安全事故預(yù)防體制。5、使公司人員、財(cái)產(chǎn)、物資免受安全事故的影響。三、課程大綱:第一章、安全生產(chǎn)管理概述1、
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
零事故安全生產(chǎn)管理課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、
講師：李巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPS企業(yè)安全生產(chǎn)管理》主講：惠喜軍【課程大綱】：第一講：一切事故皆可避免，一生平安不是神話——新安全觀1、你真把“安全”放“第一”了嗎2、生命至高無(wú)上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5、事故面前，責(zé)任難逃第二講：最大的浪費(fèi)是事故，最大的節(jié)約是安全——背景考察1、堵住圓盤(pán)漏洞，要靠人人盡責(zé)2、事故危害甚于戰(zhàn)爭(zhēng)3、安全是最大的節(jié)約
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面履行新《安全生產(chǎn)法》管理》 課時(shí)：6H
《全面履行新《安全生產(chǎn)法》管理》【課程背景】新修訂的《安全生產(chǎn)法》通過(guò)全國(guó)人大常委會(huì)審議，已于2014年12月1日起施行。新《安全生產(chǎn)法》有著明顯的變化，如加大責(zé)任、加重處罰、加強(qiáng)監(jiān)管，并明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。事故頻發(fā)，違法成本低，企業(yè)不上心是重要原因。新《安全生產(chǎn)法》織起安全生產(chǎn)的高壓線，明確了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入等規(guī)定。同時(shí)，新《安全生產(chǎn)法
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)“零事故”第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇第一單元“零事故活動(dòng)”概論“零事故”概論1、“零事故”詮釋2、“零事故”的理念3、“零事故”的目標(biāo)—整體和具體4、開(kāi)展“零事故活動(dòng)”的前提“零事故活動(dòng)”原理1、交叉理論2、事故致因理論3、能量轉(zhuǎn)移論4、KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）活動(dòng)5、HH（驚險(xiǎn)報(bào)告）活動(dòng)“零事故活動(dòng)”六項(xiàng)要領(lǐng)1、“零危險(xiǎn)（零隱患）”的目標(biāo)2、
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》 課時(shí)：6H
《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》【課程時(shí)長(zhǎng)】一天【課程大綱】一、安全概念1、安全概念安全正確理解安全的含義現(xiàn)代安全生產(chǎn)的含義案例辦公室里的傷害海因里希理論遺傳及社會(huì)環(huán)境人的缺點(diǎn)人的不安全行為事故傷害多米諾骨牌理論“1:29:300法則”案例電氣作業(yè)的習(xí)慣性違章事故發(fā)生規(guī)律物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全生產(chǎn)全過(guò)程案例電力設(shè)施安全隱患;7.23人禍二、安全生產(chǎn)
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一單元：安全生產(chǎn)管理安全與本質(zhì)安全安全正確理解安全的含義本質(zhì)安全案例安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)正確理解安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理原則《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)五要素安全文化與安全意識(shí)安全杠桿安全杠桿的啟示海因里希理論遺傳及社會(huì)環(huán)境人的缺點(diǎn)人的不安全行為事故傷害多米諾骨牌理論事故頻率與傷害程度之間
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《發(fā)供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理技能提升》 課時(shí)：12H
《發(fā)供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理技能提升》【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程大綱】第一單元：班組長(zhǎng)“三頭六必”班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)兵頭將尾班組長(zhǎng)前沿陣地的指揮員一線呼聲的匯集人“三頭六必“班組長(zhǎng)看客下菜新解性格測(cè)試權(quán)變理論根據(jù)組員成熟度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同情境領(lǐng)導(dǎo)被擁戴的訣竅領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源班組長(zhǎng)五項(xiàng)功夫做員工的替罪羊如何取得尚方寶劍進(jìn)諫技巧走在后邊，想在前面得到上司支持做上司的擋箭
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力企業(yè)安全生產(chǎn)法與安全生產(chǎn)管理》 課時(shí)：18H
《電力企業(yè)安全生產(chǎn)法與安全生產(chǎn)管理》【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天【課程大綱】第一單元：安全生產(chǎn)法一、基本規(guī)定1、安全生產(chǎn)管理的方針——“安全第一，預(yù)防為主”2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任4、工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的地位和權(quán)利5、各級(jí)人民政府的安全生產(chǎn)職責(zé)6、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督部門(mén)與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)分工—“三定”方案7、安全生產(chǎn)中介
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全文化與安全生產(chǎn)》 課時(shí)：12H
《安全文化與安全生產(chǎn)》【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程大綱】一、安全事故1、安全事故安全事故：觸目驚心的數(shù)字安全事故分類(lèi)安全事故因果關(guān)系案例安全事故惡果經(jīng)濟(jì)性:直接與間接損失社會(huì)性：誰(shuí)從安全中收益影響長(zhǎng)期性案例安全與本質(zhì)安全安全正確理解安全的含義本質(zhì)安全案例安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)正確理解安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理原則《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)五要素安
講師：姜力維咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理參加對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長(zhǎng)等課程背景:1、安全管理，對(duì)于企業(yè)是刻不容緩的事情，企業(yè)往往很重視，但是卻沒(méi)有形成常態(tài)化管理。2、對(duì)于企業(yè)，安全只有后果，沒(méi)有結(jié)果。3、安全對(duì)企業(yè)的影響，不僅僅是安全事故本身，往往對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的打擊最嚴(yán)重。4、安全最重要的是預(yù)防，而不是等到事故出現(xiàn)以后進(jìn)行分析。5、企業(yè)的安
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)管理EHS》 課時(shí)：12H
《EHS生產(chǎn)安全管理》特訓(xùn)營(yíng)主講：任濤【課程背景】對(duì)相關(guān)安全法律法規(guī)不了解對(duì)國(guó)外企業(yè)的安全管理不了解只有出現(xiàn)安全事故時(shí)才想起安全的重要性只知道救火，沒(méi)有預(yù)防安全意識(shí)，不知如何做好預(yù)防安全管理不知道如何進(jìn)行安全檢查，對(duì)各項(xiàng)安全工作沒(méi)有深入細(xì)致的了解和管理?！菊n程時(shí)間】2天/12H【課程收益】幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了
