課程體系
高效團隊 （基礎(chǔ)管理篇） 課時：2H
如何打造高效管理團隊（基礎(chǔ)管理篇）基礎(chǔ)管理篇（約2課時）一、從如何搞好企業(yè)管理說起1、企業(yè)里都有什么？2、企業(yè)有兩種資源3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作4、管“物”靠辦法、管“事”靠流程----制度概念的引入二、企業(yè)管理的核心是管人1、“人”是企業(yè)的第一資源2、企業(yè)人員分類（1）、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員（2）、怎么做----提供改造方法的人...
講師：張永鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效人士的七個習(xí)慣 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：公司員工；個人【培訓(xùn)目標】：提升個人的效能?！菊n程大綱】：習(xí)慣一·積極主動培訓(xùn)收益自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員掌握心態(tài)管理的技巧。本講重點...
講師：李鯤鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理引入篇 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：公司【培訓(xùn)目標】：提升企業(yè)管理，提高效率?！菊n程大綱】：講述精益生產(chǎn)的由來；準時化；自動化；精益生產(chǎn)體系精益在各領(lǐng)域應(yīng)用；精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體...
講師：李鯤鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
兩化融合體系貫標 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)【培訓(xùn)目標】：建設(shè)企業(yè)兩化融合體系?！菊n程大綱】：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，依據(jù)GB/T23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系...
講師：李鯤鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
生命動力：醒覺 課時：12H
《生命動力：醒覺》對象企業(yè)主和高層管理目的發(fā)現(xiàn)思維模式，生活有覺察，人生有選擇內(nèi)容???這是一個體驗的旅程，一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué)，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗）→聯(lián)系（現(xiàn)實）→選擇（模式）→再行動（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中思維、溝通、管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等范疇的固有習(xí)慣模式，再聯(lián)系現(xiàn)實工作事業(yè)生活，做出選擇去有效行動...
講師：田浩銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)袖智慧：企業(yè)版目標落地 課時：12H
《領(lǐng)袖智慧：企業(yè)版》《目標落地》對象企業(yè)管理層及企業(yè)團隊目的心態(tài)調(diào)整，思維轉(zhuǎn)換，溝通能力，團隊協(xié)作，業(yè)績提升，目標達成內(nèi)容《領(lǐng)袖智慧：企業(yè)版》《目標落地》???通過一系列有方向性、有策略性的體驗式互動過程，洞察學(xué)員的心智模式，醒覺自己的思維模式、行為模式、向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，來發(fā)揮其潛能和提升效率，達到目標?！菊n程效果】1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升管理能...
講師：田浩銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金——團隊體驗沙盤課程 課時：6H
培訓(xùn)對象：中層及以下管理人員、后備管理人員及業(yè)務(wù)骨干人數(shù)要求：20-50人培訓(xùn)收益：1.提升目標管理能力和計劃能力；2.培養(yǎng)面對復(fù)雜情況下的科學(xué)決策能力；3.增進團隊溝通，打造優(yōu)配團隊；4.掌握問題分析與科學(xué)決策流程；5.把握團隊角色定位，培養(yǎng)團隊協(xié)作意識。內(nèi)容簡介：第一部分：背景介紹沙漠掘金這個課程的背景是一個充滿冒險和收獲的故事。在遙遠的大沙漠，隱藏著一...
講師：李帥鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通與團隊協(xié)作 課時：6H
培訓(xùn)對象：中層及以下管理人員、后備人才、中青年員工、新入職員工等培訓(xùn)收益：1.提升對溝通能力的重視，樹立和鞏固團隊協(xié)作意識；2.掌握現(xiàn)代溝通的概念和影響因素；3.發(fā)現(xiàn)和破解溝通過程中的障礙；4.掌握以DISC理論為核心的行為風(fēng)格分析工具；5.探索真實自我，理解不同行為風(fēng)格特質(zhì)的特點；6.掌握不同行為風(fēng)格特質(zhì)在溝通中的要點和痛點；7.掌握調(diào)整行為風(fēng)格提升團隊協(xié)...
