課程體系
《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的管理者》 課時(shí)：12H
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力）》課程背景：競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候表現(xiàn)非常好，為什么提拔管理后業(yè)績(jī)開始下滑了？并且沒有斗志？管理的員工紛紛辭職？客戶管理也不夠到位？原因其實(shí)是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個(gè)好的管理者，從管理自己到管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，讓這些提拔
講師：楊三石在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧》 課時(shí)：12H
營(yíng)銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧課程背景：企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的?？蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)和全方位地關(guān)
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《狼性絕對(duì)成交——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段，各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為顧問銷售，能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題：銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性，優(yōu)秀員工越來越難招；業(yè)績(jī)主要靠主賣手，新員工成長(zhǎng)太慢，銷售能力無法提升；顧客進(jìn)店后，銷售人員不夠積極熱情，留不住顧客，無法溝通；銷售人員不會(huì)介紹產(chǎn)
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《擼起袖子干業(yè)績(jī)——打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力課程背景：為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無懈可擊的營(yíng)銷方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？為什么煞費(fèi)苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？事情總是要有人去做才能完成的，因此，銷售執(zhí)行的學(xué)問也就是“做”的學(xué)問。是研究：選擇什么樣的
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《門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營(yíng)管理任督二脈》 課時(shí)：12H
門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營(yíng)管理任督二脈課程背景：門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來后，為什么沒有客戶再來上門咨詢了？為什么員工沒有主動(dòng)工作意識(shí)？為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行了？原因其實(shí)是我們的門店經(jīng)營(yíng)管理者沒有意識(shí)到時(shí)代的變遷，從不懂管理到管理技能的提升，從坐等客戶到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)新模式的要求，讓門店經(jīng)營(yíng)管理者真正意識(shí)到問
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《拿業(yè)績(jī)說話——頂尖銷售高手技能提升》 課時(shí)：12H
拿業(yè)績(jī)說話——頂尖銷售高手技能提升課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否存在以下疑問：為什么業(yè)績(jī)不好時(shí)銷售總是諸多借口和抱怨？為什么銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？為什么銷售在銷售中無法探詢到顧客真正的需求？為什么銷售介紹產(chǎn)品沒有章法，口干舌燥顧客卻無動(dòng)于衷？為什么銷售連帶銷售水平低，客單價(jià)一直上不去？為什么制定了目標(biāo)卻總是無法達(dá)成？這是因?yàn)楝F(xiàn)在的銷
