并購(gòu)重組課程體系

上市公司并購(gòu)重組提綱   課時(shí):6H

上市公司并購(gòu)實(shí)務(wù)提綱(6小時(shí))課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)與高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實(shí)操工具課程收益:通過(guò)六個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)員能對(duì)上市公司并購(gòu)重組全貌有一個(gè)了解,特別是對(duì)方案設(shè)計(jì)落地,系統(tǒng)思考,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)把控,對(duì)文件的關(guān)鍵點(diǎn)有深刻的理解,講師本身長(zhǎng)期在上市公司做總裁工作,有親自...

 講師:劉維在線咨詢下載需求表


企業(yè)并購(gòu)重組(一)企業(yè)并購(gòu)與重組概念(二)并購(gòu)資金(利用并購(gòu)貸款,做信托)與并購(gòu)中的換股(三)并購(gòu)前的市場(chǎng)調(diào)查與并購(gòu)目的的確定(四)并購(gòu)資產(chǎn)與股權(quán)的評(píng)估(五)并購(gòu)方案的擬訂與實(shí)施(六)并購(gòu)方案的保密(七)對(duì)并購(gòu)方的文化同化(八)重組與破產(chǎn)重整(九)國(guó)資管理體制改革與國(guó)企并購(gòu)(十)反壟斷與集中申報(bào)...

 講師:朱少平在線咨詢下載需求表


《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》-戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境,敢問(wèn)路在何方?做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路:其一,繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè),尋求戰(zhàn)略合作,抱團(tuán)取暖;其二,投資新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè);其三,把企業(yè)賣掉,全身而退,從此淡出江湖。無(wú)論您是選擇“進(jìn)”,還是選擇“退”,都需要...

 講師:崔凱在線咨詢下載需求表


投資銀行家高鵬鶴主講《上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與案例分析》主講:高鵬鶴【課程背景】上市公司并購(gòu)與重組,是優(yōu)化資源配置,提高市場(chǎng)效率的重要手段。我們編寫本課程的目的,就是讓上市公司和廣大投資者了解上市公司并購(gòu)與重組的基本知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),充分利用并購(gòu)重組手段做優(yōu)做強(qiáng)上市公司,在并購(gòu)重組中最大限度保護(hù)投資者利益,維護(hù)證券市場(chǎng)公開(kāi)、公平、公正原則,促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)健...

 講師:高鵬鶴在線咨詢下載需求表


并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及稅收籌劃課程背景:中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍,稅收成本問(wèn)題成為企業(yè)并購(gòu)面臨的突出問(wèn)題;充分關(guān)注合理解讀《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》(財(cái)稅(2009)59號(hào));企業(yè)重組并購(gòu)幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,也成為目前投資者和財(cái)稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問(wèn)題之一;重組并購(gòu)的涉稅問(wèn)題在企業(yè)重組并購(gòu)前必須予以高度關(guān)注...

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企業(yè)并購(gòu)重組2天版   課時(shí):12H

企業(yè)并購(gòu)重組謝紀(jì)剛【課程背景】并購(gòu)重組在歐美國(guó)家有著超過(guò)百年的歷史,跨國(guó)大公司沒(méi)有一家不是通過(guò)并購(gòu)重組發(fā)展起來(lái)的。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組市場(chǎng)已發(fā)展了三十多年,一批企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)做大,形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,并購(gòu)重組至今仍然迷霧重重,并購(gòu)重組失敗的事件依然到處可見(jiàn)、頻頻發(fā)生。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),面對(duì)“三去一降一補(bǔ)”的政策環(huán)境,優(yōu)勢(shì)...

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企業(yè)并購(gòu)重組2-3天   課時(shí):18H

企業(yè)并購(gòu)重組謝紀(jì)剛【課程背景】雖然并購(gòu)活動(dòng)有著超過(guò)百年的歷史,但并購(gòu)至今仍然迷霧重重,并購(gòu)失敗的事件依然到處可見(jiàn)、頻頻發(fā)生。人們對(duì)于并購(gòu),還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事,還沒(méi)有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購(gòu)重組》課堂上提煉中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心20年來(lái)對(duì)數(shù)十萬(wàn)個(gè)并購(gòu)重組案例的研究積淀,為您撥開(kāi)并購(gòu)迷霧,讓您清晰地認(rèn)識(shí)并購(gòu)重組的本質(zhì)和...

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企業(yè)并購(gòu)重組與售賣【課程背景】:中小企業(yè)借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來(lái)的發(fā)展的方向,近二年,各行業(yè)整合將會(huì)不斷加強(qiáng),但大型并購(gòu)機(jī)會(huì)不會(huì)多,只會(huì)發(fā)生小型并購(gòu)。并購(gòu)重組手段運(yùn)用得好,不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中,提高集約化水平和資源配置效率,而且有助于促進(jìn)節(jié)約資源和能源,更能為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮巨大的作用。正因?yàn)槿绱?,本次課程主要講授如何并購(gòu)...

 講師:賈奕琛在線咨詢下載需求表


并購(gòu)重組中的稅收籌劃模塊一:解析并購(gòu)重組主要類型并購(gòu)交易重組交易分立交易模塊二:并購(gòu)交易中的稅收籌劃營(yíng)改增對(duì)并購(gòu)交易的影響評(píng)估并購(gòu)交易中涉及所得稅的籌劃并購(gòu)交易中涉及增值稅的籌劃模塊二:重組交易中的稅收籌劃營(yíng)改增對(duì)重組交易的影響評(píng)估重組交易中涉及所得稅的籌劃重組交易中涉及增值稅的籌劃模塊四:分立交易中的稅收籌劃營(yíng)改增對(duì)分立交易的影響評(píng)估分立交易中涉及所得稅的...

 講師:臧曉輝在線咨詢下載需求表


房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組與土地拓展專題解析?課程背景:近年來(lái),由于國(guó)家政策調(diào)整,房地產(chǎn)企業(yè)各種拿地方式層出不窮,大量企業(yè)的拿地方式通過(guò)并購(gòu)重組的方式進(jìn)行解決,逐步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,但由于并購(gòu)重組方式多樣,各個(gè)企業(yè)需從自身需求出發(fā),選擇最為合適的并購(gòu)重組方式,本課程將結(jié)合各類并購(gòu)重組方式的特點(diǎn),在股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立、資產(chǎn)重組...

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房地產(chǎn)私募基金、并購(gòu)重組操作和融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析第二部分:房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略6、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞第...

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房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)深度剖析課程介紹房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“白銀時(shí)代”,其生存與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將日益惡劣。房企的并購(gòu)重組,伴隨著房企生存與發(fā)展的不同階段但卻是不可避免的必然選擇。認(rèn)識(shí)、掌握并善用房企的并購(gòu)重組,以保障生存促進(jìn)發(fā)展,是房企投資者、經(jīng)營(yíng)者不可推卸的責(zé)任,更是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為此,在實(shí)操、研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)本課程,通過(guò)理論闡述和案例剖析的結(jié)...

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企業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)重組與管理整合鐘瑋倫【課程大綱】一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵1企業(yè)資本的構(gòu)成2資本運(yùn)營(yíng)的目的3資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)4資本運(yùn)營(yíng)的手段5當(dāng)前海內(nèi)外并購(gòu)市場(chǎng)的新常態(tài)6案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)1企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的目的2并購(gòu)重組的管理基礎(chǔ)3并購(gòu)重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)4交易結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險(xiǎn)控制5如何把握新常態(tài)下的并購(gòu)潮6案例分析三、并購(gòu)基金1如何通過(guò)并購(gòu)基金實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)擴(kuò)張2并購(gòu)基...

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《戰(zhàn)略性并購(gòu)重組提升企業(yè)價(jià)值》鐘瑋倫[課程大綱]企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵企業(yè)資本的構(gòu)成資本運(yùn)營(yíng)的目的資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營(yíng)的手段當(dāng)前并購(gòu)市場(chǎng)的新常態(tài)案例分析企業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)重組企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的目的并購(gòu)重組的管理基礎(chǔ)并購(gòu)重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制與交易結(jié)構(gòu)安排如何把握新常態(tài)下的并購(gòu)潮案例分析并購(gòu)基金如何通過(guò)并購(gòu)基金實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)擴(kuò)張并購(gòu)基金的設(shè)計(jì)與投資邏輯經(jīng)典失敗案例分析并購(gòu)...

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《企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作》主講人周紅一、并購(gòu)重組題材1、經(jīng)典案例的啟示(1)上市公司—900家(2)房企—并購(gòu)浪潮(3)汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)(4)文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資(5)農(nóng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)(6)鋼鐵—產(chǎn)能過(guò)剩2、資本市場(chǎng)的神化(1)銀行保險(xiǎn)行業(yè)大洗牌(2)央企國(guó)企并購(gòu)重組(3)跨國(guó)并購(gòu)新興市場(chǎng)3、資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→產(chǎn)業(yè)升級(jí)(1)轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)(2)節(jié)能減排...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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