并購重組課程體系
房地產(chǎn)私募基金、并購重組操作和融資風(fēng)險規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析第二部分:房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略6、開發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞第...
講師:朱奇咨詢電話:010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)深度剖析課程介紹房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入高投入、高風(fēng)險的“白銀時代”,其生存與競爭環(huán)境將日益惡劣。房企的并購重組,伴隨著房企生存與發(fā)展的不同階段但卻是不可避免的必然選擇。認(rèn)識、掌握并善用房企的并購重組,以保障生存促進(jìn)發(fā)展,是房企投資者、經(jīng)營者不可推卸的責(zé)任,更是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為此,在實(shí)操、研究的基礎(chǔ)上設(shè)計本課程,通過理論闡述和案例剖析的結(jié)...
講師:容霆偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合鐘瑋倫【課程大綱】一、企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵1企業(yè)資本的構(gòu)成2資本運(yùn)營的目的3資本運(yùn)營的風(fēng)險4資本運(yùn)營的手段5當(dāng)前海內(nèi)外并購市場的新常態(tài)6案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略并購1企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的2并購重組的管理基礎(chǔ)3并購重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)4交易結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險控制5如何把握新常態(tài)下的并購潮6案例分析三、并購基金1如何通過并購基金實(shí)現(xiàn)成長擴(kuò)張2并購基...
講師:鐘瑋倫咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性并購重組提升企業(yè)價值》鐘瑋倫[課程大綱]企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵企業(yè)資本的構(gòu)成資本運(yùn)營的目的資本運(yùn)營的風(fēng)險資本運(yùn)營的手段當(dāng)前并購市場的新常態(tài)案例分析企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的并購重組的管理基礎(chǔ)并購重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險控制與交易結(jié)構(gòu)安排如何把握新常態(tài)下的并購潮案例分析并購基金如何通過并購基金實(shí)現(xiàn)成長擴(kuò)張并購基金的設(shè)計與投資邏輯經(jīng)典失敗案例分析并購...
講師:鐘瑋倫咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》主講人周紅一、并購重組題材1、經(jīng)典案例的啟示(1)上市公司—900家(2)房企—并購浪潮(3)汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)(4)文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資(5)農(nóng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)(6)鋼鐵—產(chǎn)能過剩2、資本市場的神化(1)銀行保險行業(yè)大洗牌(2)央企國企并購重組(3)跨國并購新興市場3、資本推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→產(chǎn)業(yè)升級(1)轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)(2)節(jié)能減排...
講師:周紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組 課時:18H
企業(yè)并購重組謝紀(jì)剛【課程背景】雖然并購活動有著超過百年的歷史,但并購至今仍然迷霧重重,并購失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對于并購,還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事,還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心20年來對數(shù)十萬個并購重組案例的研究積淀,為您撥開并購迷霧,讓您清晰地認(rèn)識并購重組的本質(zhì)和...
講師:謝紀(jì)剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《資本運(yùn)營與并購重組》課程大綱培訓(xùn)受眾:企業(yè)投資人、公司董事長、總經(jīng)理及高層核心管理團(tuán)隊課程收益:本課程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營的渠道、手段及方法,整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo):企業(yè)價值的最大化,從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊伍,...
講師:馮鵬程咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)上市與并購重組》 課時:6H
企業(yè)上市與并購重組課程背景:中國資本市場發(fā)展到今天,經(jīng)歷了四次重大變革,每一次變革實(shí)際上給國內(nèi)的企業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇,所謂順勢而為,就是踩準(zhǔn)機(jī)遇,但是很多中小企業(yè)對上市與并購重組了解甚微,不知道如何與資本對接,本套課程從企業(yè)成立之初如何建立資本思維,搭建頂層設(shè)計,到成熟期如何與券商嫁接,進(jìn)行了一整套資本路線圖設(shè)計,讓企業(yè)清晰的了解企業(yè)上市及并購重組中的各個...
講師:章嘉藝咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分房地產(chǎn)老板如何管錢講錢在哪第二講投資銀行融資及委托貸款第三講房地產(chǎn)PE基金與并購重組第四講境外上市與借殼融資案例第五講商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)第二部分房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)?1、因偷稅很多老板和財務(wù)總監(jiān)睡不香2、稅收成本越來越重,調(diào)控力度越來越大3、粗放型的財稅管理已帶來了很多問題與隱患4、管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金...
講師:李明俊咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分、如何進(jìn)行戰(zhàn)略突圍節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇第二節(jié)、做精做強(qiáng),而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用第三節(jié)、大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進(jìn)行戰(zhàn)略選擇第四節(jié)、戰(zhàn)略協(xié)同第二部分、決勝思維——集團(tuán)企業(yè)并購熱潮中的整合思維節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購浪潮下的思維變革第三部分、決勝整合——集團(tuán)企業(yè)并購中的管理整合節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購中的戰(zhàn)略整合第二節(jié)、集團(tuán)企業(yè)并購...
講師:王吉鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、并購重組永恒的題材1、經(jīng)典案例的啟示(1)股市—摘帽烏雞變鳳凰(2)樓市—78家整合為16家(3)車市—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)(4)文化—傳媒借殼上市(5)豬市—生態(tài)農(nóng)業(yè)整合(6)鋼鐵—跨國并購爭奪工業(yè)糧食2、資本市場的神化(1)世界金融行業(yè)大洗牌(2)央企國企并購重組(3)鋼鐵、汽車、煤碳、地產(chǎn)……是重點(diǎn)3、資本杠桿→產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整→產(chǎn)業(yè)升級(1)發(fā)展七大新興產(chǎn)業(yè)...
講師:周紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
章物業(yè)企業(yè)為何要重組并購節(jié)企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與惡劣環(huán)境剖析1、關(guān)于企業(yè)生命的曲線與平均壽命——平均2.9年,壽命短暫隨時歸零!2、關(guān)于企業(yè)的生存環(huán)境——腹背受敵,內(nèi)憂外患生存艱難!3、關(guān)于《大敗局》中企業(yè)現(xiàn)象本質(zhì)透視——也曾風(fēng)光,嘆終大??!第二節(jié)并購,企業(yè)上行發(fā)展下的當(dāng)然選擇第三節(jié)重組,企業(yè)債務(wù)危機(jī)下保障生存的必然選擇第四節(jié)企業(yè)重組并購對企業(yè)生存與發(fā)展的...
講師:容霆偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一公司設(shè)立(新設(shè))一、股權(quán)架構(gòu)搭建:N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃二、非貨幣資產(chǎn)投資:工商程序稅政盤點(diǎn)籌劃案例三、掛名股東、隱名股東、干股股東:法律風(fēng)險涉稅影響四、過橋借款出資:抽逃出資財務(wù)人的自我保護(hù)策略五、設(shè)立私募股權(quán)基金(以某地產(chǎn)公司私募基金為例)1、三種私募股權(quán)基金組織形式稅負(fù)比較2、合伙企業(yè)稅政新立法動態(tài)3、募、投、管、退四環(huán)節(jié)稅政解析模塊...
講師:李利威咨詢電話:010-82593357下載需求表
章企業(yè)為何要重組并購節(jié)企業(yè)生存與發(fā)展嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)與惡劣環(huán)境剖析1、關(guān)于企業(yè)生命的曲線與平均壽命——平均2.9年,壽命短暫隨時歸零!2、關(guān)于企業(yè)的生存環(huán)境——腹背受敵,內(nèi)憂外患生存艱難!3、關(guān)于《大敗局》中企業(yè)現(xiàn)象本質(zhì)透視——也曾風(fēng)光,嘆終大敗!第二節(jié)并購,企業(yè)上行發(fā)展下的當(dāng)然選擇第三節(jié)重組,企業(yè)債務(wù)危機(jī)下保障生存的必然選擇第四節(jié)企業(yè)重組并購對企業(yè)生存與發(fā)展的綜合...
講師:容霆偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
u為什么并購?并購的6個動機(jī)并購的3種類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適u盡職調(diào)查查什么?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)u目標(biāo)企業(yè)值多少錢?sup2;資產(chǎn)法哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法?帳面價值與市場價值如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表?sup2;市場法哪些企業(yè)適合使用市場法...