財(cái)務(wù)管理課程體系
《打通中高層管理者財(cái)務(wù)認(rèn)知的瓶頸》基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主講老師：劉少順【課程背景】中國(guó)企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，往往是決定生死的因素，財(cái)務(wù)是其中之一。中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年超過(guò)100萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10，存活10年以上的不到5。為什么企業(yè)壽命大都如此短暫？據(jù)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略管理和績(jī)效管理是最突出的問(wèn)題，而承載這些...
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“業(yè)財(cái)融合”——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】在工作中，你是否遇到過(guò)以下這些情況：?◇看到很多財(cái)務(wù)數(shù)字，但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系?◇不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀以及項(xiàng)目運(yùn)行的情況?◇和財(cái)務(wù)部門(mén)溝通，總感覺(jué)不在一個(gè)頻道上……對(duì)于大多數(shù)管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)下了障礙。他們往往沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)對(duì)于公司經(jīng)...
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《財(cái)務(wù)管理的視角贏銷(xiāo)年金險(xiǎn)》 課時(shí)：12H
財(cái)富管理的視角贏銷(xiāo)年金課程背景：當(dāng)下是?個(gè)迭變的時(shí)代，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、疫情到底何時(shí)結(jié)束等等，種種不確定性使得人們的不安全感急劇增長(zhǎng)。這背后也反映出?家對(duì)不確定性因素的恐懼，背后仍是希望更?的安定。大環(huán)境之下的壽險(xiǎn)行業(yè)亦是如此，過(guò)去的10年，健康險(xiǎn)熱賣(mài)的時(shí)代已然過(guò)去，我國(guó)全面進(jìn)入老齡社會(huì)，年金險(xiǎn)一片藍(lán)海而業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知提升、技能提高的速度遠(yuǎn)不能匹配...
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《財(cái)務(wù)管理的視角贏銷(xiāo)增額終身壽》 課時(shí)：12H
財(cái)富管理的視角贏銷(xiāo)終身壽課程背景：當(dāng)下是?個(gè)迭變的時(shí)代，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、疫情到底何時(shí)結(jié)束等等，種種不確定性使得人們的不安全感急劇增長(zhǎng)。這背后也反映出?家對(duì)不確定性因素的恐懼，背后仍是希望更大的安定。大環(huán)境之下的壽險(xiǎn)行業(yè)亦是如此，健康險(xiǎn)熱賣(mài)的時(shí)代已然過(guò)去。資管新規(guī)出臺(tái)，我國(guó)全面進(jìn)入老齡社會(huì)，都使得獨(dú)特金融屬性的增額終身壽險(xiǎn)，成為客戶(hù)青睞，市場(chǎng)熱捧的...
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財(cái)務(wù)決策——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管控能力。透過(guò)數(shù)字進(jìn)行管理，才能讓你真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！企業(yè)管理的目標(biāo)就是提升利潤(rùn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，錢(qián)流到的地方就是需要財(cái)務(wù)管理的地方，所以各個(gè)部門(mén)都和錢(qián)有關(guān)，都和財(cái)務(wù)有關(guān)，財(cái)務(wù)意識(shí)的提升，也是企業(yè)管理整體提升的一部分。企業(yè)管理者不需要學(xué)習(xí)做賬...
講師：劉福祥在線咨詢(xún)下載需求表
《管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：近年來(lái)隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率等財(cái)務(wù)知識(shí)、中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表等,非財(cái)經(jīng)理的財(cái)管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財(cái)務(wù)管理者為何要懂財(cái)務(wù)展開(kāi)，引入非財(cái)經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型，并將晦...
講師：韓草在線咨詢(xún)下載需求表
財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬-非財(cái) 課時(shí)：6H
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬（非財(cái)財(cái)課程1天版或2天版）非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，要和各個(gè)部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén)，老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果，在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù)，而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和公式，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員...
講師：劉錦秀在線咨詢(xún)下載需求表
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等課程目的：1.總經(jīng)理必懂看財(cái)報(bào)，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；2.解讀企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系，讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3.從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題，解決企業(yè)短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾。課程大綱：一、樹(shù)立以財(cái)務(wù)價(jià)值取向的經(jīng)營(yíng)管理理念不懂財(cái)務(wù)的總經(jīng)理，注定失敗經(jīng)理人的管理誤...
講師：蕭洪在線咨詢(xún)下載需求表
非財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、銷(xiāo)售、金融、投資、與財(cái)務(wù)有關(guān)的非財(cái)務(wù)部門(mén)高層管理者課程目的：1、懂看財(cái)報(bào)，會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為自己工作提供服務(wù)；2、能夠看懂企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系，讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門(mén)存在問(wèn)題，如何化解。課程大綱一、（非財(cái)務(wù)部門(mén)）部門(mén)負(fù)責(zé)人為什么要學(xué)財(cái)務(wù)管理？1、財(cái)...
講師：蕭洪在線咨詢(xún)下載需求表
非財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、銷(xiāo)售、金融、投資、與財(cái)務(wù)有關(guān)的非財(cái)務(wù)部門(mén)高層管理者課程目的：1、部門(mén)管理者學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為自己工作提供服務(wù)；2、能夠看懂企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系，讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門(mén)存在問(wèn)題，如何化解。課程大綱一、（非財(cái)務(wù)部門(mén)）部門(mén)負(fù)責(zé)人為什么要...
講師：蕭洪在線咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：作為核心支持部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)涵蓋全面預(yù)算管理、日常費(fèi)用審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、現(xiàn)金流動(dòng)管理、稅務(wù)籌劃等各方面，都與公司各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密不可分。然而，業(yè)務(wù)人員往往對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)不那么歡迎，認(rèn)為溝通不順暢，不能站在業(yè)務(wù)的角度解決問(wèn)題，不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等等，要解決這些問(wèn)題，一方面需要財(cái)務(wù)人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務(wù)敏感度，另一方面，也需要業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培...
講師：張丹在線咨詢(xún)下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理課程背景：對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)總是最受到重視的業(yè)務(wù)板塊?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，如何做好銷(xiāo)售，不僅僅要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理的手段，還要通過(guò)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)的手段來(lái)支持營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如果不懂得財(cái)務(wù)分析，不懂得折價(jià)、賒銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段的財(cái)務(wù)管理，是做不好營(yíng)銷(xiāo)的，要么這些營(yíng)銷(xiāo)手段不合算，要么有風(fēng)險(xiǎn)，所以，為了盡量大的提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、控制風(fēng)...
講師：劉青在線咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中數(shù)據(jù)匯集的中心，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手段之一。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者和業(yè)務(wù)骨干，不懂財(cái)務(wù)，甚至看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)的手段來(lái)管理，造成經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)效益影響很大。現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、業(yè)務(wù)骨干能夠及時(shí)掌握相關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的...
講師：劉青在線咨詢(xún)下載需求表
一．管理人員應(yīng)了解的財(cái)務(wù)基本語(yǔ)言與思維 1、強(qiáng)盛企業(yè)為什么失??？ 2、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 3、管理者要掌握什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的信息？ 二．財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析 1、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵的六個(gè)要素是什么？ 2.、三張財(cái)務(wù)報(bào)表是決定企業(yè)健康 3、財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明書(shū) 三．分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的要決 1、財(cái)務(wù)指標(biāo)是如何設(shè)計(jì)的？ 2、管理者必須掌握的五種財(cái)務(wù)指標(biāo) ...
講師：賈虎在線咨詢(xún)下載需求表
沙盤(pán)模擬：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概覽-企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)本質(zhì) B.資本市場(chǎng)及其對(duì)企業(yè)的期望–剩余價(jià)值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟(jì)矛盾 D.資金的流轉(zhuǎn)和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價(jià)值過(guò)程 E.管理人員財(cái)務(wù)職能-有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值 二、沙盤(pán)模擬...
