財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程一、課程背景財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容。一方面，企業(yè)的一切經(jīng)營活動都離不開財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和調(diào)控，如研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等；另一方面，管理者和相關(guān)財(cái)務(wù)人員要通過財(cái)務(wù)管理，了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債情況，不斷修正企業(yè)當(dāng)前存在的經(jīng)營問題，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的效益，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營管理中，一些管理...
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火力發(fā)電廠非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬發(fā)電廠，每個(gè)模擬電廠由4-8人組成，分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運(yùn)營，使學(xué)員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財(cái)...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)...
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講企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬準(zhǔn)備一、企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)組建四、非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點(diǎn)講解：1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...
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講企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬準(zhǔn)備一、企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)組建四、非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點(diǎn)講解：1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)2.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...
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章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤簡介企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)組建財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點(diǎn)講解：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的終極目標(biāo)就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個(gè)企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財(cái)務(wù)管控問題，研發(fā)非財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財(cái)務(wù)框架核心問題。培訓(xùn)課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點(diǎn)銷售合同簽訂要點(diǎn)合同執(zhí)行細(xì)節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點(diǎn)成本核算分析第三講存貨管理1存貨的...
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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（決策者的財(cái)務(wù)管理）課程背景：在中國的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜，競爭日趨激烈的情況下如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作？如何運(yùn)用好有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)？如何運(yùn)用好產(chǎn)品杠桿，財(cái)務(wù)杠桿和資本杠桿？如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)？如何運(yùn)用財(cái)務(wù)信息為決策提供依據(jù)？本課程將解讀財(cái)務(wù)背后的故事，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)；闡述管理會計(jì)和公司財(cái)務(wù)決策的核心知識，力圖從管理的角度...
講師：常建軍在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”。當(dāng)今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重，可資金的隱形價(jià)值如何顯性并使其價(jià)格化？如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當(dāng)中不僅管好有形資產(chǎn)，同時(shí)還能管好無形資產(chǎn)？如何洞悉資金的液態(tài)（流動資產(chǎn)），固態(tài)（固定資產(chǎn)）以及氣態(tài)（無形資產(chǎn)）？如何使企業(yè)這架飛機(jī)的儀表盤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時(shí)運(yùn)用好導(dǎo)航系統(tǒng)以避...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（1-2天） 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的終極目標(biāo)就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個(gè)企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財(cái)務(wù)管控問題，研發(fā)非財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財(cái)務(wù)框架核心問題。培訓(xùn)課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點(diǎn)銷售合同簽訂要點(diǎn)合同執(zhí)行細(xì)節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點(diǎn)成本核算分析第三講存貨管理1存貨的...
講師：蘭雯月在線咨詢下載需求表
《財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化與財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型》課程大綱【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的上線，尤其是2023年新年伊始火爆全球的chantGPT，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員是否會被PRA等機(jī)器人替代已經(jīng)成了時(shí)間問題，那么新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)型，怎樣跳出財(cái)務(wù)做財(cái)務(wù)，怎樣站在業(yè)務(wù)的角度來做做財(cái)務(wù)，怎樣使自己成為一名優(yōu)秀的翻譯師，用會計(jì)的語言將企業(yè)經(jīng)營過程翻譯到三大報(bào)表上...
