財務管理課程體系

項目財務管理   課時:6H

《項目財務管理》《課程背景》凡事預則立不預則廢,這句話源于《大學》,可見古人早就有預算管理的理念。全面預算,即預算要做的全面,要全員參加,因為管理不僅僅是領導的事情,也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術是如何得到你想要的,預算是戰(zhàn)略的具體表達!預算是種習慣,成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣?!哆m合對象》中高層管理人員、財務人員《上...

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《大數(shù)據(jù)時代下的財務管理及企業(yè)財務分析與風險防范》《課程背景》中國已經(jīng)步入“強制規(guī)范”(營改增、“金四”、個稅改革、社保改革、銀稅聯(lián)網(wǎng)等)?時代,面對日益嚴峻的財稅政策,企業(yè)財富和個人財富必須透明化、陽光化,企業(yè)的生存空間進一步被“壓縮”。企業(yè)經(jīng)營的目標是增加利潤、控制風險,實現(xiàn)個人財富和企業(yè)財富的增值與安全。在企業(yè)追求利潤最大化的過程中,資金運轉也好,資源...

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《財務管理——財務如何管理》《課程背景》當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調查顯示,只有23的財務管理者屬于“價值整合者”,即掌握了高超的業(yè)務洞察力和高效的財務效率。大量的財務管理者還有諸多欠缺《適合對象》企業(yè)主(實際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務...

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《讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道》【課程簡介】過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質和技...

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非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質和技能,中國的企業(yè)需要加...

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《讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道》《課程背景》企業(yè)管理的問題一半是財務問題投資并購上市都需要財務規(guī)范老板是財務提升的第一驅動力老板或總裁只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界并讓企業(yè)利潤迅速提升?!蹲屫攧展芾硪I企業(yè)發(fā)展之道》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制實用的財稅課程現(xiàn)場咨詢、案例結合幫助企業(yè)解決財稅問題。建立財務管控系統(tǒng)并利用財務手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增...

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非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質和技能,中國的企業(yè)需要加...

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非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質和技能,中國的企業(yè)需要加...

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1.EXCEL操作基礎1.1EXCEL的基本操作1.2工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯1.3公式和函數(shù)的使用1.4工作表的格式化1.5數(shù)據(jù)管理與分析1.6圖表分析1.7安全性設置2.Excel與賬務處理2.1賬務處理流程分析2.2初始化設置2.3日常業(yè)務處理2.4日記賬及明細賬查詢2.5科目匯總表2.6財務報表3.Excel與工資管理3.1工資管理概述3.2系統(tǒng)初始設置...

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章企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備一、企業(yè)財務管理沙盤簡介二、企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹三、企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介四、財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建五、財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解:1.企業(yè)經(jīng)營的本質2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成...

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部分企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備一、企業(yè)財務管理沙盤簡介二、企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹三、企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介四、財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建五、財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二部分企業(yè)財務管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解:1.企業(yè)經(jīng)營的本質2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原...

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非財務經(jīng)理的財務管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程目的】通過本次沙盤實戰(zhàn),使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程,全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識與掌握。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時間安排】培訓時間兩天...

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經(jīng)營管理者的財務管理思維【課程收益】:在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下,企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭,轉變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。特別是對企業(yè)管理人員的財務能力的訓練非常重要,為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負責人,需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財務的話,那么則可能造成企業(yè)財務管理陷于混亂的窘迫境地…?經(jīng)營管理者的財...

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《工程項目財務管理、預結算、施工管理與審計》【課程大綱】導入企業(yè)管理者必備的十大實施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7:2:1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個文件夾理念六、建議三層次理念七、內部信息反饋理念八、價值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動與答疑第一講工程項目財務管理概要一、項目財務管理的概念、意義二、項目財務管理的基...

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《標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析》【課程收益】通過本課程的學習:理解房企集團財務的核心工作與重要價值,熟知房企集團財務價值實現(xiàn)的路徑;理解房企集團公開市場獲取項目的重要指標,與考慮因素;掌握房企集團全面預算的機制以及房企集團全面預算管理編制的核心,執(zhí)行重點事項等;熟悉房企集團資金計劃管理核心要素,融資管理要點;掌握房企集團稅務管理的核心思路,納...

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