項(xiàng)目研發(fā)課程體系
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代管理中，有開(kāi)始、有過(guò)程、有結(jié)束的管理行為均可以用項(xiàng)目管理的法則來(lái)計(jì)劃與完成！許許多多的企業(yè)，項(xiàng)目管理中存在如下問(wèn)題：“胡子工程”-結(jié)束遙遙無(wú)期；“工作范圍不斷擴(kuò)大”；“客戶需要不斷變化”；”計(jì)劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理學(xué)家說(shuō)“項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中80問(wèn)題發(fā)生的原因是因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)有做好”，真...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中經(jīng)常碰到很多的問(wèn)題：為什么研發(fā)溝通有效性差？為什么研發(fā)過(guò)程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)控制？為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上？為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒(méi)...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造 企業(yè)專(zhuān)屬的私域流量池 課時(shí)：6H
當(dāng)下，在公域和商域流量成本越來(lái)越高的情況下，私域流量池的打造對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要和緊迫。私域流量池已不是要不要用的問(wèn)題，而是如何快速起步、如何用好的問(wèn)題。微博、抖音、京東、淘寶、小紅書(shū)、線下門(mén)店，這些公域流量能幫助品牌建立品牌形象，用戶口碑則需要品牌做好引流傳播。而以微信生態(tài)為主的私域流量池，能幫助企業(yè)做好私域用戶留存運(yùn)營(yíng)和復(fù)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。要打造、構(gòu)...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《GTR賦能人才成長(zhǎng)：數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)解決方案》課程背景隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理面臨著如何設(shè)計(jì)并實(shí)施高效數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才發(fā)展的快速需求，數(shù)字化學(xué)習(xí)以其靈活、高效、可量化的特點(diǎn)逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢(shì)。本課程在原有的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，融合了線上線下的多種學(xué)習(xí)形式；在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)...
講師：周慧慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：．了解先進(jìn)產(chǎn)業(yè)共通項(xiàng)目管理方法課程大綱：一、概念1.項(xiàng)目流程計(jì)劃2.任務(wù)領(lǐng)域3.方案制定4.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證5.生產(chǎn)過(guò)程的策劃和驗(yàn)證6.從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品7.生產(chǎn)資源的采購(gòu)8.生產(chǎn)9.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程10.里程碑和檢查提問(wèn)表11.項(xiàng)目委托/詢價(jià)12.產(chǎn)品和過(guò)程初開(kāi)發(fā)的認(rèn)可13.產(chǎn)品具體開(kāi)發(fā)的認(rèn)可14.生產(chǎn)過(guò)程具體策劃的認(rèn)可15.生產(chǎn)資源采購(gòu)和制造的認(rèn)...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目成本管理—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理i.引入財(cái)務(wù)管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo)b)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性問(wèn)題2.應(yīng)有的考核a)平衡計(jì)分卡概念b)戰(zhàn)略，預(yù)算及控制c)考核的四個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構(gòu)建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財(cái)務(wù)三張表的關(guān)系1.解讀財(cái)務(wù)三張表2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...
