執(zhí)行力課程體系

講:執(zhí)行的意義1、到底什么是執(zhí)行2、為什么需要執(zhí)行3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的原因5、執(zhí)行力是每一員工的事情6、執(zhí)行力的四個(gè)要素7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則8、深層次認(rèn)識(shí)執(zhí)行9、執(zhí)行就是要結(jié)果10、調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)第二講:執(zhí)行力來(lái)自溝通1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項(xiàng)原則3、了解部屬的層次4、善于與部屬溝通5、傾聽(tīng)技巧6、其他溝通技...

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階段、心態(tài)思維篇:點(diǎn)燃生命,轉(zhuǎn)變思維1、破冰,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣1)按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示2)訓(xùn)練:《主動(dòng)出擊》2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?1)案例:賣(mài)西瓜2)訓(xùn)練:《擊掌》3、如何理解“企業(yè)是我們的船”?1)要想有發(fā)展空間,主要靠誰(shuí)?2)要先有付出,才能有回報(bào)。責(zé)權(quán)利相一致法則。案例:某服裝企業(yè)一名倉(cāng)庫(kù)配貨員的...

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部分:領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)認(rèn)知1、管理的概念、本質(zhì)與職能計(jì)劃、組織與控制2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)案例:領(lǐng)導(dǎo)力案例解析!二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系(1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系(3)領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?討論與分析:領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!三、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵1、領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)...

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講中層管理者的現(xiàn)狀1.引言2.優(yōu)秀的中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)3.中層經(jīng)理為何而生4.中層經(jīng)理四種錯(cuò)誤的角色定位5.中層經(jīng)理的三種境界6.中層經(jīng)理的三大職責(zé)7.中層管理者的三大內(nèi)傷第二講與上司相處的七大原則1.原則一上司永遠(yuǎn)是對(duì)的2.原則二不要議論上司的是非3.原則三不要搶上司的風(fēng)頭4.原則四獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任5.原則五敏感于上司的立場(chǎng)6.原則六請(qǐng)示時(shí)要有備選答案7.原則...

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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力》講師:李洋【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)力?所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是一種影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如果管理不好,人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債,這一切起決定作用的是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,從而真正地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)...

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《打造高效執(zhí)行力》   課時(shí):6H

《打造高效執(zhí)行力》講師:李洋培訓(xùn)背景:時(shí)代飛速發(fā)展,時(shí)光如過(guò)隙白駒,轉(zhuǎn)眼中國(guó)改革開(kāi)放四十年。中國(guó)的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段也迎來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn);傳統(tǒng)大部分企業(yè)產(chǎn)品供過(guò)于求;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐緩慢,創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢(shì)消失;增長(zhǎng)方式粗放;競(jìng)爭(zhēng)局面加??;專(zhuān)業(yè)高端人才招聘越來(lái)越難;企業(yè)的年度經(jīng)...

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卓越執(zhí)行力   課時(shí):6H

卓越執(zhí)行力主講:郭豐華前言?為什么同樣的行業(yè),有的企業(yè)做的風(fēng)生水起,有的企業(yè)卻瀕臨倒閉??為什么好的決策、計(jì)劃總是一而再、再而三地付之東流??為什么員工沒(méi)有積極性,時(shí)而發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤?為什么有些部門(mén)會(huì)陷入反授權(quán),發(fā)生管理倒掛的現(xiàn)象??什么是執(zhí)行力?什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力??我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向??我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行是“結(jié)果第一,理由第二”?“認(rèn)真第一,聰明第二”??...

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章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:5、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)...

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學(xué)員課前定向1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?2、什么是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?3、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位。4、這次培訓(xùn)的目的是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和績(jī)效章使命與責(zé)任---員工的職業(yè)化素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)討論:企業(yè)的“企”字如何理解一、員工的職業(yè)化素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.什么是職業(yè)化普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)2、員工四種類(lèi)型有意愿有能力有意愿無(wú)...

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一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1.案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2.令人愛(ài)恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4、停止空談,立即行動(dòng),百分執(zhí)行5、專(zhuān)注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績(jī)...

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  使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)  一切從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始  體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目:每天從照鏡子開(kāi)始  訓(xùn)練目的:全新地認(rèn)識(shí)自己,樹(shù)立強(qiáng)大的自信心  嗎?  歌曲《做好的自己》  二、人生的價(jià)值與意義  體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目:正確的排序  訓(xùn)練目的:清楚地知道人生是為什么而存在,知道團(tuán)隊(duì)為何要贏?  三、明白自己的責(zé)任與使命  人生的成功重要的素質(zhì)是什么...

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章關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象!3、孫武練兵故事的啟示問(wèn)題在下面,根子在上面。執(zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。”4、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),需要...

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-課程綱要:講:鷹的重生——感受蛻變的力量4.生命的成果靠什么取得?5.感受改變的力量6.改變的軌跡7.為什么很多人不愿意改變?8.如何塑造良好的習(xí)慣第二講:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):協(xié)作的自然法則1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行2、團(tuán)隊(duì)的概念3、團(tuán)隊(duì)合作意味著什么(螞蟻精神)4、團(tuán)隊(duì)合作的力量(人字支撐)5、人生的三種境界(雙贏合作)6、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足的原因及塑造方法?7、如何團(tuán)隊(duì)...

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課前游戲游戲主題:“拉幫結(jié)派”游戲目的:鍛煉組長(zhǎng)的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動(dòng)力章關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象!3、孫武練兵故事的啟示問(wèn)題在下面,根子在上面。執(zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶;...

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部分卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練章關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象!3、孫武練兵故事的啟示問(wèn)題在下面,根子在上面。執(zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?!?、打造超級(jí)領(lǐng)...

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