互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維升級落地l內(nèi)外交困格局；轉(zhuǎn)型升級勢在必行！【案例研討】雙11數(shù)據(jù)繁榮的背后：童裝業(yè)分眾電商的思考？【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級3個段子；l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭，賭的是什么？【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評；【...
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引言：風(fēng)險預(yù)警互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？電商AND電傷；為何AND如何；【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商玩法有哪些？討論：結(jié)合實(shí)際梳理本企業(yè)電商化方向構(gòu)想，分享，點(diǎn)評；1、如何利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級【情景沙盤】兩場世紀(jì)豪賭？【案例研討】iPhone手機(jī)升級之路！討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評；l顛覆與跨界l為何要做升級l憑什么轉(zhuǎn)型升級l如何做好轉(zhuǎn)型...
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【王子璐課程大綱】章：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、...
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《大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》2014年互聯(lián)網(wǎng)思維成了年度商業(yè)詞匯，張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經(jīng)64歲的年紀(jì)，開始大談如何互聯(lián)網(wǎng)化。幾乎互聯(lián)網(wǎng)之外的所有行業(yè)都在擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)對其盈利模式的沖擊，這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網(wǎng)焦慮?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的咄咄逼人已經(jīng)在侵蝕銀行的領(lǐng)地；對于百貨和零售商來說，電商對顧客購買需求形成分流；樂視電視和小米電視甚至讓市場覺得電視行...
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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》第一模塊思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1.阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1.平臺?顛覆商業(yè)生態(tài)?制定游戲規(guī)則?建設(shè)開放平臺2.數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預(yù)測3.金融?傳統(tǒng)金融?平臺金融?O2O融合2.阿里巴巴的戰(zhàn)略全景圖1.平臺、數(shù)據(jù)2.金融3.物流4.終端：3.阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)1.收購雅虎去IO...
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傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——獨(dú)創(chuàng)“618”轉(zhuǎn)型方法論課程背景：很多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)存在以下問題：不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對我們有什么影響？不知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？不知道互聯(lián)網(wǎng)時代對我們有什么機(jī)遇？課程目的：讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。讓大家知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的主要方法論。讓大家知道傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功案例。學(xué)員收獲:學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀。...
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傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路課程背景：2019年兩會李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，加快在各行各業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)新舊動能連續(xù)轉(zhuǎn)換，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升，讓更多國外用戶選擇中國制造，中國服務(wù)。2018年以來，民營企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！...
