組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展   課時：6H

組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展導(dǎo)師：陳琦【課程收益】深刻了解職業(yè)適應(yīng)力內(nèi)涵，清晰變革過程中的復(fù)雜持續(xù)的關(guān)系；掌握不斷改進職業(yè)規(guī)劃思維；調(diào)整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學(xué)員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30理論講述+30案例研討+30視頻和演練+10總結(jié)、點評、糾偏；大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想；【授課時長】1天，6小時/...

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組織變革與人員整合   課時：12H

日程模塊內(nèi)容概述案例授課方式工具/作業(yè)天知識導(dǎo)入一、組織變革的概述1、組織變革的必要性2、組織變革的類型3、組織變革的內(nèi)外因素1）內(nèi)因：目標、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境2）外因：經(jīng)濟、市場、政治、資源二、組織變革的動力與阻力1、成功動力之源2、失敗阻力之因58同城趕集網(wǎng)南車與北車講授法案例分析法工具：SWOT圖工具：柏拉圖案例分析三、組織變革不得不考慮的問題1、戰(zhàn)略的...

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組織變革管理

課程大綱：一、變革的變化特性變革的基本概念兩種力量的沖突引起阻力企業(yè)的變革歷史變革實施的基本策略二、變革管理課程學(xué)習(xí)目標理解變革的不斷變化的特性認識變革的兩張臉理解實施變革時的服從和承諾策略理解在實施變革過程中人們所扮演的三種角色掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產(chǎn)力三、變化正在發(fā)生企業(yè)的內(nèi)部正在發(fā)生變化企業(yè)的外部也在發(fā)生變化內(nèi)部變化與外部變化之間有什...

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組織變革管理-周輝

變革的變化特性ü變革的基本概念ü兩種力量的沖突引起阻力ü企業(yè)的變革歷史ü變革實施的基本策略二、變革管理課程學(xué)習(xí)目標ü理解變革的不斷變化的特性ü認識變革的兩張臉ü理解實施變革時的服從和承諾策略ü理解在實施變革過程中人們所扮演的三種角色ü掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產(chǎn)力三、變化正在發(fā)生ü企業(yè)的內(nèi)部正在發(fā)生變化ü企業(yè)的外部也在發(fā)生變化ü內(nèi)部變化與外部變...

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