戰(zhàn)略風險管理課程體系

《財報視角下的信貸風險鑒識》課程大綱【課程背景】銀行信貸是商業(yè)銀行最主要的業(yè)務之一,信貸風險管理是商業(yè)銀行的管理核心。長期以來,通過對信貸風險的實踐及探索,我國商業(yè)銀行做出了對風險控制的一系列銀行信貸風險管理的有效方案,這對于提高我國在銀行信貸風險管理水平有著極其重大的意義。但是,我國商業(yè)銀行在信貸風險管理中技術仍然遠遠落后于國外的先進管理技術水平,主要表現(xiàn)...

 講師:王頌 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講重新認識企業(yè)人力資源管理的重要性1、理解人力資源三個重要定義的內涵2、認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3、掌握人力資源管理理論在企業(yè)管理中的運用特點4、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)5、什么叫做風險管理6、案例:華星公司為什么走向末路第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘風險1、案例:新尚公司的困惑2、員工招聘中存在的風險分析3、規(guī)避企業(yè)員工招聘風險的五種辦法4...

 講師:陳方 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講重新認識企業(yè)人力資源管理的重要性1、理解人力資源三個重要定義的內涵2、認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3、掌握人力資源管理理論在企業(yè)管理中的運用特點4、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)5、什么叫做風險管理6、案例:華星公司為什么走向末路第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘風險1、案例:新尚公司的困惑2、員工招聘中存在的風險分析3、規(guī)避企業(yè)員工招聘風險的五種辦法4...

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引言:銀行,與風險共舞單元:建立風險意識,全流程控制貸款風險1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過度授信,企業(yè)過度經營3)合同管理形同虛設4)缺乏對貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個辦法一個指引的主要內容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理原則2)誠信申貸原則3)協(xié)議承諾原則4)貸放分控原則5)實貸實付原則6)貸后...

 講師:朱華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、臨柜業(yè)務操作風險的類型及管控措施1、存款業(yè)務的操作風險管理a)銀行職員盜用公款參賭b)代寫取款憑條遭賠款c)沒有按規(guī)定辦理存款掛失的法律風險2、結算業(yè)務的操作風險管理3、財務會計違規(guī)風險管理二、臨柜業(yè)務操作風險產生的原因分析1、崗位設置和人員配置不全2、不相容崗位職責相互不能分離3、柜員執(zhí)行制度不到位4、不按規(guī)定實行業(yè)務交接5、內外賬務核對不及時或不換人...

 講師:朱華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


引言:銀行,與風險共舞單元:建立風險意識,全流程控制貸款風險1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過度授信,企業(yè)過度經營3)合同管理形同虛設4)缺乏對貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個辦法一個指引的主要內容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理原則2)誠信申貸原則3)協(xié)議承諾原則4)貸放分控原則5)實貸實付原則6)貸后...

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【課程大綱】引言:親歷回顧——農行英山縣支行員工攜款出逃案件案例分析:客戶如此為那般?他山之石:中石油加油的13步曲一、臨柜業(yè)務操作風險的類型及管控措施1、存款業(yè)務的操作風險管理a)銀行職員盜用公款參賭b)代寫取款憑條遭賠款c)沒有按規(guī)定辦理存款掛失的法律風險2、結算業(yè)務的操作風險管理3、財務會計違規(guī)風險管理二、臨柜業(yè)務操作風險產生的原因分析1、崗位設置和人...

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【課程背景】誰不想把自己的公司辦成百年企業(yè)?誰不希望自己的公司永遠屹立不倒?然而,商場如戰(zhàn)場,在千變萬化的市場風云中能始終立于不敗之地的企業(yè)實在少之又少。70年前,美國道瓊斯工業(yè)股票十大上市公司如今只剩通用電器一家!40年前的世界500強企業(yè)現(xiàn)在只剩下差不多200家!不計其數(shù)的企業(yè)在市場這片急流險灘上遭遇風險的礁石,或倒閉或沉默。巨人、三株、愛多急速上升又遽...

 講師:陳方 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目風險管理   課時:12H

項目風險管理課程大綱課程時間:2天1.確定什么是項目風險管理?什么是項目風險?項目風險的特征和不同類別?什么是項目風險管理?項目風險管理的重要性何在?項目風險管理的內容和流程2.項目管理風險的流程第一步:風險的識別?項目風險識別的范圍是什么?項目風險識別的周期?多種項目風險識別的技術?風險識別的結果——項目風險識別輸出表第二步:如何進行風險的估測和評價?如何...

 講師:劉慧星 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目關鍵績效與風險管理培訓大綱課程時間:2天1.項目的關鍵績效?項目的范圍績效?項目的進度績效?項目的成本績效?項目的質量績效?項目的三角約束2.項目范圍績效管理?范圍定義到WBS?避免范圍蔓延?范圍核實的關鍵作用?范圍變更控制3.項目成本與進度績效管理?掙值(EV)的概念?三個關鍵值:PV、AC、EV?兩個關鍵績效指數(shù):成本績效指數(shù)(CPI)和進度績效指數(shù)...

 講師:劉慧星 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《客戶信用風險管理與控制》【課程背景】如今在全業(yè)務的市場競爭環(huán)境下,客戶信用風險的問題日益嚴重,由于客戶違約造成公司資金周轉困境和企業(yè)的運營效率降低,因此,客戶的信用管理與控制已經是一個亟待解決的課題了。本課程通過對客戶信用風險的識別、分析和評估模型的學習,在有效地分析、理解和管理客戶信用風險的同時,達到完善金融機構風險管理的目的。【課程收益】獲得客戶信用風...

 講師:鄧斯彥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風險管理與輿情控制課程背景:作為一種特殊的經營實體,商業(yè)銀行的行為和業(yè)務涉眾性強、外溢效應大,相應地,其聲譽風險的影響面更廣、危害性更大。而出色的聲譽風險管理,對商業(yè)銀行的經營、公司價值以及未來發(fā)展均具有重要影響。而在新形勢下,銀行聲譽風險的管理面臨著更復雜的環(huán)境。無論是監(jiān)管環(huán)境的變化、全媒體時代的到來,聲譽風險管理壓力和難度不斷加大...

 講師:張小平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)內部控制與風險管理》鐘朝宏教授一、內控與風險管理的發(fā)展過程(一)國外內部牽制、內控結構、COSO框架、安然事件與SOX(二)我國1、法規(guī)、規(guī)范的發(fā)展:證交所、國資委、財政部2、企業(yè)現(xiàn)狀3、局限與展望(三)內控理論1、內控的概念與種類2、作用與局限二、內控五要素1、內部環(huán)境:公司治理、組織架構、人力資源、企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略2、風險評估:目標制定、風險識別...

 講師:鐘朝宏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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