戰(zhàn)略風險管理課程體系
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)動因分析第一模塊：內(nèi)部控制相關理論知識什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實現(xiàn)職務的分離案例分析：新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊：企業(yè)風險的識別與防線風險應對策略：避免、轉移...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《自媒體平臺風險管理和網(wǎng)評員管理》 課時：3H
《自媒體平臺風險管理和網(wǎng)評員管理》主講：楓影【課程背景】當前，金融證券領域在拓展業(yè)務時都會選擇自媒體渠道，但受到種種政策和平臺型的管理辦法限制，所以從事相關職業(yè)自媒體人必須要對整個平臺的風險有足夠的了解。針對網(wǎng)評員也需要進行有效的引導管理，本節(jié)課主要從平臺的政策方面進行解讀，幫助金融證券類企業(yè)預防風險，布局好自己的自媒體賬號。【課程收獲】了解各大自媒體平臺的...
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《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》 課時：12H
《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風險管理與納稅策劃》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅問題一直是政府、稅務機關、公眾和媒體關注的焦點。2013年央視《每周質量報告》報道了國內(nèi)數(shù)十家知名房企在主要涉稅稅種存在拖欠、漏稅等的行為，在全國引發(fā)軒然大波，盡管后來很多被點名的房企都站出來反駁和解釋，此事件暫時沒有被擴大和發(fā)酵，但也向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出一個強烈的信號：加強企業(yè)內(nèi)部的涉稅風險管理，...
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企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制【2013】 課時：12H
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》【課程背景】：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有...
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《企業(yè)內(nèi)部風險管理》 課時：6H
《企業(yè)內(nèi)部風險管理》陳代友【課程背景】當今，世界經(jīng)濟動蕩不安，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風云變換，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象，我們應該：1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風險？2、如何監(jiān)測企業(yè)風險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？3、我們?nèi)绾沃贫L險應對策略，避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營的境地？4、如何才能確保企業(yè)財務報告對經(jīng)營決策產(chǎn)生有價值的影響？經(jīng)濟出現(xiàn)周期性波動是不以...
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模塊：內(nèi)部控制相關理論知識什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實現(xiàn)職務的分離案例分析：新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊：企業(yè)風險的識別與防線風險應對策略：避免、轉移、謹慎、認可企業(yè)風險管理的三道防線道防線：業(yè)務防線第二道防線：...
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講2008-2013年我國稅收制度改革動態(tài)與企業(yè)應對策略第二講為納稅籌劃重新定義1.納稅籌劃產(chǎn)生的原因 2.真正意義上的納稅籌劃3.納稅籌劃的主要特性第三講納稅籌劃也有自己的工作流程 1.開展納稅籌劃應具備三個意識2.納稅籌劃應實現(xiàn)三個結合點3.企業(yè)開展稅收籌劃應從哪入手？第四講涉稅風險管理與防范(1)企業(yè)稅收管理的基本目標是防范稅收風險創(chuàng)造稅...
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【課程大綱】模塊一、《企業(yè)風險管理概述》1、國際風險管理情況2、國內(nèi)企業(yè)風險管理情況3、風險和風險管理模塊二《企業(yè)全面風險管理與評估核心內(nèi)容》1、企業(yè)全面風險管理語言2、全面風險管理架構3、風險管理應對策略4、風險管理解決方案5、風險管理組織體系架構6、風險管理組織體系職能7、風險管理體系的建立8、風險管理文化三要素9、風險管理常用技術方法模塊三“明者防范于...
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一、風險、風險管理、內(nèi)部控制的概述引言：1、企業(yè)實施內(nèi)部控制的必要性——案例分析2、風險與內(nèi)控的關系3、《企業(yè)風險管理框架》解讀——國際風險管理情況——國內(nèi)企業(yè)風險管理情況——風險和風險管理1)什么是風險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風險管理？——風險管理必須識別風險——風險管理要學會管理風險3、企業(yè)全面風險管理與評估核心內(nèi)容4、企業(yè)風...
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企業(yè)風險管理與內(nèi)控漏洞應對策略前言在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎上，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策，從而化解各種不利因素的影響，以保...
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金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務稽查及涉稅風險管理背景：?稅收征管進入“金三”時代后，憑借強大的數(shù)據(jù)分析能力和自動化稅務監(jiān)管能力，稅務機關稅收征管水平大幅提升，發(fā)票管理更規(guī)范，信息共享更廣泛，對納稅人而言，無疑就是審查更深入，納稅人潛在的稅務風險更容易暴露?！敖鹑睍r代，納稅人只有更加規(guī)范涉稅行為，識別和防范涉稅風險，才能避免不必要的風險。?課程收益：了解信息化征管...
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企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理背景介紹（一）大數(shù)據(jù)時代管理理論與實踐的變遷（二）大數(shù)據(jù)時代對會計行業(yè)的影響1、大數(shù)據(jù)對財務工作的影響2、大數(shù)據(jù)與財會行業(yè)的未來3、利用大數(shù)據(jù)進行風險管理4、大數(shù)據(jù)對會計從業(yè)者的影響5、財務共享中心的運行與發(fā)展6、代理記賬業(yè)務的發(fā)展對會計行業(yè)的影響7、會計行業(yè)業(yè)務轉型的方向與未來前景戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理會計循環(huán)戰(zhàn)略管理會計...
講師：夏洪智咨詢電話：010-82593357下載需求表
增值稅節(jié)稅技巧案例解析與涉稅風險管理課程對象企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務主管、主辦會計等財務稅務人員課程目的降低企業(yè)納稅成本、規(guī)避稅務風險課程內(nèi)容增值稅發(fā)票管理、稅收籌劃案例解析與涉稅風險控制課程內(nèi)容學時一天（6小時）課程大綱：第一部分發(fā)票管理實務一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務風險（一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務風險（二）虛開發(fā)票的稅務風險（三）真發(fā)...
講師：趙松奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
國地稅合并后的企業(yè)稅務籌劃與涉稅風險管理本課程從“企業(yè)籌建方式”、“納稅開業(yè)登記”、“會計政策選擇”、“物資采購”、“生產(chǎn)運營”、“營銷推廣”、“利潤分配與再投資”和“企業(yè)變更與注銷”等各環(huán)節(jié)，提出“業(yè)務”、“財務”、“稅務”和“法務”等部門聯(lián)動，幫助企業(yè)解決企業(yè)經(jīng)營業(yè)務與流程稅務風險管控的問題。重點介紹企業(yè)在稅務風險流程管控中涉及的“人、財、物、產(chǎn)、供、銷...
講師：趙松奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預算與成本控制及風險管理課程背景分析：1、如何測算和確定公司未來一年的各項經(jīng)營管理目標并落實到各部門直至各崗位？2、各部門如何圍繞經(jīng)營管理目標制定各項年度、季度、月度工作計劃？3、如何在事前和事中及時掌控下屬部門和下屬子公司的各項信息，而不僅僅是事后分析控制？4、在企業(yè)資金有限的情況下，如何安排和平衡各項日常經(jīng)營管理與投資活動對資金的需求，控制企業(yè)風險？...
