戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系

質(zhì)量風(fēng)險管理課程大綱課程背景◆質(zhì)量風(fēng)險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量風(fēng)險進行識別、衡量、分析、評價,并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險,以實現(xiàn)質(zhì)量最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。?質(zhì)量風(fēng)險就是由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性和企業(yè)能力的有限性而導(dǎo)致企業(yè)的實際收益達不到預(yù)期收益,甚至導(dǎo)致企業(yè)質(zhì)量活動失敗的...

 講師:劉小明在線咨詢下載需求表


金稅四期下的全電發(fā)票涉稅風(fēng)險管理(大綱)【課程背景及內(nèi)容】:從2021年12月1日起,部分省市(上海市、廣東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等)正式開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票(以下簡稱全電發(fā)票)的試點工作。稅務(wù)機關(guān)依托全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺,24小時在線免費為納稅人提供全電發(fā)票開具、交付、查驗等服務(wù),實現(xiàn)發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化。帶給我們什么樣的信號?我們作為企業(yè)...

 講師:邵勵在線咨詢下載需求表


成本控制管理與財務(wù)風(fēng)險管理【課程背景及內(nèi)容】:在當今,企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化:產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達到飽和時,也出現(xiàn)了多樣化的趨勢,顧客對產(chǎn)品的消費在質(zhì)量、時間、服務(wù)等方面提出了新的要求;現(xiàn)代高科技被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域,競爭日益激烈,面對激烈的行業(yè)競爭企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略,并隨時根據(jù)HYPERLINK"http://baike.ba...

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婚姻風(fēng)險管理與保險工具實戰(zhàn)運用案例研討課程背景:截止2023年底,中國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達到518萬戶,擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到211萬戶,這部分客戶已經(jīng)作為一個重要的新興市場,成為各個金融機構(gòu)關(guān)注的焦點之一。投資大師沃倫·巴菲特說過,他一生中最重要的投資并不是買入哪種股票,而是選擇跟誰結(jié)婚,因為“在選擇伴...

 講師:李克紅在線咨詢下載需求表


傳承風(fēng)險財富管理與保險工具實戰(zhàn)運用案例研討課程背景:截止2023年底,中國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達到518萬戶,擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到211萬戶,這部分客戶已經(jīng)作為一個重要的新興市場,成為各個金融機構(gòu)關(guān)注的焦點之一。2022年12月15日,胡潤百富在上海聯(lián)合發(fā)布了《2022中國高凈值人群家族傳承報告》報告顯示...

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《當前宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動態(tài)、信用卡未來發(fā)展方向以及信用卡風(fēng)險管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景:2023年10月30日至31日中央金融工作會議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會、2023年12月8日中共中央政治局召開會議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟工作會議,分析研究部署2024年經(jīng)濟工作。隨...

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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課綱(半天)課程背景后疫情時期,多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流嚴重緊張,甚至面臨倒閉的風(fēng)險,但小部分企業(yè)卻由于未雨綢繆地制定了風(fēng)險防控預(yù)案,因而在災(zāi)害來臨時只遭受了很小的損失。此外,在日常經(jīng)營中,做好企業(yè)內(nèi)部控制,建設(shè)有效的風(fēng)險管理體系,也是激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)外知名公司的風(fēng)險管控體系及案例,有針對性地進行分析和給出落...

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企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實務(wù)(精品課程)(2023版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制教育培訓(xùn)工作三十多年,先后擔(dān)任企業(yè)法律及管理咨詢顧問幾十家,自主開發(fā)全面風(fēng)險防控的教學(xué)案例上百個,積累了十分豐富的企業(yè)全面風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學(xué)案例全部來源于顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例,實用性與典型性相當強。...

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NUDD質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:NUDD質(zhì)量風(fēng)險管理課程對象:風(fēng)險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應(yīng)用NUDD的方法,如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨異難...

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NUDD質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱(5天)課程名稱:NUDD質(zhì)量風(fēng)險管理課程對象:風(fēng)險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應(yīng)用NUDD的方法,如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨異難...

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QRM質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:QRM質(zhì)量風(fēng)險管理課程對象:風(fēng)險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風(fēng)險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險管理的方法和工具。6.了解MFMEA潛在管理失效模式和后果分析...

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ISO31000風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:ISO31000風(fēng)險管理課程對象:中高層管理者、風(fēng)險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風(fēng)險管理意識,形成風(fēng)險預(yù)防文化。2.正確理解風(fēng)險管理的內(nèi)涵。3.理解風(fēng)險管理原則。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風(fēng)險管理的流程。6.能夠應(yīng)用風(fēng)險管理的常用方法和工具。7...

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QRM質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:QRM質(zhì)量風(fēng)險管理課程對象:風(fēng)險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風(fēng)險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險管理的方法和工具。6.能夠應(yīng)用DFMEA和PFMEA潛在失效模...

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ISO31000:2018風(fēng)險管理指南培訓(xùn)大綱(5天)課程名稱:ISO31000:2018風(fēng)險管理指南課程對象:中高層管理者、風(fēng)險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風(fēng)險管理意識,形成風(fēng)險預(yù)防文化。2.正確理解風(fēng)險管理的內(nèi)涵。3.理解風(fēng)險管理原則。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風(fēng)險管理的流程。6.能夠應(yīng)用...

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《建設(shè)工程招標投標與合同風(fēng)險管理》一、建設(shè)工程招標投標管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式(如何理解必須招標的范圍及規(guī)模---案例)2.工程招標方式(公開招標、邀請招標與不招標的適用條件及注意事項---案例)3.招標項目規(guī)劃管理(招標投標程序---各環(huán)節(jié)操作要點及各程序中應(yīng)當注意的問題---案例)4.招標階段項目目標控制與風(fēng)險管理(項目三大目標控制措施、圍標串標風(fēng)險防范...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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