勞動(dòng)合同管理課程體系
《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析（2天）課程背景你知道——什么是勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)的“非如實(shí)說明事項(xiàng)”的責(zé)任——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——?jiǎng)趧?dòng)者在哪5種情形下，均不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么——何謂正確的無固定期限勞動(dòng)合同規(guī)避之道——何謂正確的公示與告知方法——如何界定嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位...
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勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)——以員工心 課時(shí)：12H
勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)——以員工心理與行為模式分析為基礎(chǔ)的勞動(dòng)合同解除技法（2天）課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團(tuán)體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——?jiǎng)谫Y沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個(gè)方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產(chǎn)物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點(diǎn)、行為模式與H...
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《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對(duì)（2天）課程背景你知道——如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐——法人代表、董事長(zhǎng)、專職股東等應(yīng)否簽訂勞動(dòng)合同——人民法院對(duì)于計(jì)件工資的加班工資如何認(rèn)定和計(jì)算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的5條應(yīng)對(duì)措施是什么——非國(guó)有且無工會(huì)的企業(yè)如何組建職工代表大會(huì)——...
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勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧（1天）課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)/勞務(wù)關(guān)系、雇傭/兼職關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別是什么——如何約定工作崗位/工作內(nèi)容/工作地點(diǎn)，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及合法調(diào)整——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同續(xù)簽征詢函/通知書》——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時(shí)續(xù)簽的操作技巧——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更通知書/協(xié)議書》——如何約定勞...
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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初有何法律風(fēng)險(xiǎn)嗎——訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動(dòng)者的“欺詐”行為——保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是...
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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...
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部分勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否等于“...
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課程大綱編勞資沖突的五大階段1．勞資沖突的定義、影響因素及表現(xiàn)形式2.勞資沖突的特點(diǎn)、沖突結(jié)果及研究成果3.勞資沖突對(duì)個(gè)體的影響3.1.人類的親和動(dòng)機(jī)——親和需求和親密需求以及團(tuán)體的心理功能3.2.失業(yè)給失業(yè)人員及家庭帶來生活困難、精神壓力、生活質(zhì)量及身心健康影響3.3.就業(yè)承諾——非經(jīng)濟(jì)原因的希望獲得工作的動(dòng)機(jī)力量——以此獲得社會(huì)身份、地位和個(gè)人認(rèn)同感3....
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本課程教材中《法》指28年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？ 一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期...
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章招聘入職與勞動(dòng)合同訂立中的疑/難/熱點(diǎn)問題1．如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐2．應(yīng)聘期間與入職之后提交虛假資料的應(yīng)對(duì)策略與具體措施3．《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)4．《入職登記表》、《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》等文件上關(guān)于欺詐行為的個(gè)人聲明及勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)“非如實(shí)說明事項(xiàng)”的法律責(zé)任5．出具《離職證明》的法律意義6．入職體檢的必要性7．聘...
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本課程教材中《法》指28年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？ 一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期...
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部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期限合同的類型 4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否...
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部分勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的條件法律條文解析與案例分析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期...
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一、勞資沖突的五大階段1．沖突定義2．影響因素表1勞資沖突的影響因素（略）表2工人與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突的原因（略）3．表現(xiàn)形式表3員工與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突時(shí)采取的行為方式（略）表4高素質(zhì)人才與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突的原因、方式及類型（略）表5企業(yè)并購引起的勞資沖突的原因、方式及類型（略）4．沖突特點(diǎn)5．沖突結(jié)果6．研究成果表6有關(guān)勞資沖突的研究成果（略）7．個(gè)體影響（...
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新《勞動(dòng)合同法》重點(diǎn)案例分析 課時(shí)：12H
新《勞動(dòng)合同法》重點(diǎn)案例分析課程收益：1、了解新法實(shí)施后的重點(diǎn)案例，掌握如何減少勞資糾紛2、了解HR人員應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用法律處理HR工作，做好員工關(guān)系模塊的工作3、掌握新法與老法的重要區(qū)別，及時(shí)調(diào)整處理HR法務(wù)工作的思路4、明確HR成本中如何合理運(yùn)用法律降低成本，盡量減少人工成本5、增強(qiáng)學(xué)員的法律意識(shí)，避免工作失誤6、增強(qiáng)公司總經(jīng)理及各高管的法律意思，讓高管在意...
