勞動合同管理課程體系

人力資源管理者技能修煉【課程背景】  在全球經濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經濟競爭歸根結底是人才的競爭,是人力資源綜合素質的競爭,競爭的勝利者將是那些占據人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源部門的主要職能工作、人力資源從業(yè)者...

 講師:鄭蜀治咨詢電話:010-82593357下載需求表


新勞動合同法下的企業(yè)用工法律風險防控操作實務前言隨著新《勞動合同法》及其配套法律、法規(guī)、規(guī)章、司法解釋的頒布實施,很多企業(yè)面對新時期員工的入職管理、勞動合同設計與訂立等問題顯得無所適從,甚至束手無策。本課程能夠讓企業(yè)管理人員深入了解最新勞動法的國家相關法律政策,掌握協(xié)調員工關系的技巧以及防范勞動爭議,有效調整用工結構,完善管理手段,降低用工法律風險和成本等問...

 講師:曾少林咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同解除與終止實務第一章勞動合同的解除類型1、勞動合同的解除的類型。2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。第二章協(xié)商解除勞動合同的實操技巧1、協(xié)商解除勞動合同常見風險與操作技巧。2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。4、曠工員工勞動合同解除實務。5、解除勞動合同中的重點問題(保密義務、競業(yè)限制、工...

 講師:向純華咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同法下的用工管理(問題)入職前的管理1、如何從員工關系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對員工進行把關?2、如何防范員工簡歷造假?3、招聘信息設計與發(fā)布應遵循的原則有哪些?4、背景調查應注意哪些問題?5、OFFER管理過程中會可能會出現(xiàn)哪些法律風險?第二章入職后的管理1、勞動合同有哪些類型?包含哪些必備條款?2、電子合同是否有效?3、勞動者拒簽書面勞動合同該如何處理...

 講師:向純華咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風險預防與實操技巧(1天)課程背景你知道——勞動/勞務關系、雇傭/兼職關系的聯(lián)系與區(qū)別是什么——如何約定工作崗位/工作內容/工作地點,以化解違約侵權帶來的法律風險及合法調整——如何設計《勞動合同續(xù)簽征詢函/通知書》——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時續(xù)簽的操作技巧——如何設計《勞動合同變更通知書/協(xié)議書》——如何約定勞...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同與人力資源風險防控(2天)課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導致的締約過失責任風險嗎——就業(yè)歧視導致的行政處罰或賠償責任、民事責任風險嗎——用人單位自行擬定勞動合同文本的風險有哪些——試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用風險是什么——勞動合同條款約定不明的不確定風險是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競業(yè)限制補償金隨工資...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術——以員工心理與行為模式分析為基礎的勞動合同解除技法(2天)課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——勞資沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點、行為模式與H...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


《勞動合同法》下的勞動爭議疑點難點熱點問題全解與應對(2天)課程背景你知道——如何從制度上防范勞動者的應聘欺詐——法人代表、董事長、專職股東等應否簽訂勞動合同——人民法院對于計件工資的加班工資如何認定和計算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動合同的5條應對措施是什么——非國有且無工會的企業(yè)如何組建職工代表大會——...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


《勞動合同法》精解與經典案例分析(2天)課程背景你知道——什么是勞動者應承擔的“非如實說明事項”的責任——用人單位自行擬定勞動合同文本的風險有哪些——勞動者在哪5種情形下,均不能二次約定試用期——違法解除的比支付經濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么——何謂正確的無固定期限勞動合同規(guī)避之道——何謂正確的公示與告知方法——如何界定嚴重失職,營私舞弊,給用人單位...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


HR必備勞動合同法律知識及風險防控(2天)課程背景你知道——勞動者入職之初有何法律風險嗎——訂立書面勞動合同的最佳時段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動者的“欺詐”行為——保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


《勞動合同法案例解析》-企業(yè)如何規(guī)避勞資風險課程對象:適合總裁班、人力資源部成員、不適合非人強調:因勞資關系是有沖突性的在勞資問題上、企業(yè)與員工有一定程度的對立唐老師會站在企業(yè)立場講很多如何對應員工的技巧所以本課程不適合非人、以免對員工關系帶來不必要的影響課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制內容課程目標:1、讓學員了解新勞動合同法的條...

 講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表


《勞動合同法》精解與經典案例分析(2天)課程背景你知道——什么是勞動者應承擔的“非如實說明事項”的責任——用人單位自行擬定勞動合同文本的風險有哪些——勞動者在哪5種情形下,均不能二次約定試用期——違法解除的比支付經濟賠償金(2N)更為嚴重的后果是什么——何謂正確的無固定期限勞動合同規(guī)避之道——何謂正確的公示與告知方法——如何界定嚴重失職,營私舞弊,給用人單位...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術——以員工心理與行為模式分析為基礎的勞動合同解除技法(2天)課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——勞資沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點、行為模式與H...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


《勞動合同法》下的勞動爭議疑點難點熱點問題全解與應對(2天)課程背景你知道——如何從制度上防范勞動者的應聘欺詐——法人代表、董事長、專職股東等應否簽訂勞動合同——人民法院對于計件工資的加班工資如何認定和計算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險是什么——合理規(guī)避無固定期限勞動合同的5條應對措施是什么——非國有且無工會的企業(yè)如何組建職工代表大會——...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風險預防與實操技巧(1天)課程背景你知道——勞動/勞務關系、雇傭/兼職關系的聯(lián)系與區(qū)別是什么——如何約定工作崗位/工作內容/工作地點,以化解違約侵權帶來的法律風險及合法調整——如何設計《勞動合同續(xù)簽征詢函/通知書》——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時續(xù)簽的操作技巧——如何設計《勞動合同變更通知書/協(xié)議書》——如何約定勞...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有