危機預(yù)警課程體系
章、引言1.2008年的反思2.當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)3.企業(yè)的經(jīng)營管理課題4.金融危機成因與變化趨勢分析5.金融危機給不同行業(yè)帶來的沖擊與影響6.企業(yè)家的忠告與危機啟示第二章、危機管理概論1.危機的定義2.危機的特征-突發(fā)性-破壞性-緊迫性-公眾性-傳播性3.危機的內(nèi)涵與意義4.危機的分類5.危險與機遇6.危機管理的定義與定位7.對危機的描述-危機形成和發(fā)展...
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●從企業(yè)危機周期模型說起前言：能否獨自應(yīng)對危機，用成功證明自己？英特爾前CEO安迪·格羅夫:不好的公司被危機解決，好的公司渡過危機，偉大的公司危機提高自己?！窀刹科叽蠡灸芰Α裎C事件回望：------------2013年農(nóng)夫山泉事件2012年美麗三亞為何變身“宰客島”2012年圣元乳業(yè)“致死門“事件2010年360和騰訊沖突事件2010年圣元奶粉事件20...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
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