其他課程體系
【課程收益】1、清晰認識全球經(jīng)濟尤其是中國經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢，了解傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的形勢與內(nèi)涵，理解為什么需要轉(zhuǎn)型。2、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同，并學會基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型基本步驟與路徑。3、結(jié)合企業(yè)實際情況，能有效運用面向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的模式與方法，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?！菊n程內(nèi)容】※視頻導入：人類歷史的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與...
講師：曾欽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
視快速識人技術 課時：12H
【課程收益】融合古今中外人才識別的思想和方法，并以豐富的心理學基礎知識以依據(jù)，采取幾乎全程的現(xiàn)場觀摩與模擬實戰(zhàn)訓練，從面相學、行為心理學、繪畫心理學與筆跡心理學等多方面、多角度來印證如何準確識別他人的方法與手段，將使學員在短短的1天內(nèi)有效掌握多種精準識人方法，受益匪淺?！菊n程內(nèi)容】模擬演練：一分鐘快速識人測試法第一章面相快速識人法1．為何說“相由心生”1.1...
講師：曾欽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 新零售 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)新零售【課程大綱】引言：零售的三次革命變遷一、零售定義二、四次零售革命變遷三、中外零售對比四、案例分析第一章：新零售下的門店經(jīng)營一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務第二章、即將消失的線下線下一、線下線下運營區(qū)別二、線下線下未來融合趨勢三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么？四、...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造獨立銷售團，亮劍 課時：12H
打造獨立銷售團，亮劍【課程大綱】第一部分：銷售心態(tài)1.解讀工作的意義—稻盛和夫《干法》2.職場中的拖延癥和抱怨癥危害3.杰克韋爾奇《贏》法則4.如何看待職業(yè)生涯5.成功人士為何都從銷售干起？6.未來銷售的趨勢？第二部分：狼性團隊鍛造1.狼性團隊特征2.狼性團隊智慧3.狼性團隊案例舉例：華為、阿里鐵軍、美團第三部分：攻心銷售五大核能1.相信自我之心2.相信產(chǎn)品...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
政商關系，是每個企業(yè)和企業(yè)家必須面對的問題。企業(yè)要做大做強，項目、資金、管理、人才都重要，但比這一切更重要的，則是處理政商關系的智慧。因為良好的政商關系，可使企業(yè)不缺項目；默契的政商關系，可使企業(yè)順利拿到貸款；高超的政商關系，企業(yè)可擺脫市場不確定性的困擾……仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，沒有一家發(fā)展迅猛的企業(yè)不是得益于政府的強力幫助和強力扶持的，企業(yè)要做大做強，也沒有一...
講師：魏曉磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
標桿管理-比較分析其他組織的最佳實踐來提升自身 課時：6H
標桿管理提升課程大綱標桿管理（Benchmarking）是一種持續(xù)改進的管理策略，通過比較和分析其他組織的最佳實踐來提升自身性能。第一部分：標桿管理基礎1.課程介紹與目標·課程目的和預期成果·學習標桿管理的重要性2.標桿管理概念·定義和核心原則·標桿管理的歷史和發(fā)展3.標桿管理的類型·內(nèi)部標桿管理·競爭性標桿管理·功能性標桿管理·一般性標桿管理第二部分：實施...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何制定一個有效的年度培訓計劃-落地才是硬道理 課時：12H
《向?qū)W習要績效-2023企業(yè)內(nèi)訓體系建設》課程背景：1.人無預則不立！2.企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就會面臨內(nèi)部梯隊短缺的問題，人才是需要培養(yǎng)的，有計劃的培養(yǎng)內(nèi)部人才，是企業(yè)發(fā)展中繞不開的一個檻！3.大多數(shù)企業(yè)在人才培養(yǎng)體系方面嚴重不足，偶爾也有一年送出去零星培訓的情況，效果甚微，只能說是跟風與作秀，毫無意義，如果企業(yè)人才教育不能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同行，團隊是無法支撐...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員從合格到優(yōu)秀 課時：12H
.管理人員從合格到優(yōu)秀——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：干部決定一切！一個好的干部，就會凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團隊決定了企業(yè)的命運！實踐證明，企業(yè)管理者一般內(nèi)部提拔，但又缺乏系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，導致企業(yè)發(fā)展大了之后，在管理的專業(yè)水平上略有缺失，管理人員發(fā)揮不了應有績效。本課程講重點對管理者的生產(chǎn)，現(xiàn)狀，自我管理的角度出發(fā)，傳授學員如何客觀的...
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人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴半天 課時：12H
人力資源地位與自身價值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應有的功能，促進企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細節(jié)如何...
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自知者明：制造業(yè)理性看管理，客觀找差距 課時：12H
理性看管理-客觀找差距課程背景：1.數(shù)字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企業(yè)家，在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，外部如何面對大環(huán)境變化與同行競爭，同時兼顧內(nèi)部人才優(yōu)化與降本增效，客觀的分析公司發(fā)展中遇到的瓶頸與不足，怎么理性看管理、客觀找差距，有效化解制造型企業(yè)發(fā)展道路上遇到的問題與困惑：2.自知者明：曾經(jīng)的成功隨著市場與外界環(huán)境的變化，在后續(xù)發(fā)展中起...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
新員工職前輔導-融入為王 課時：12H
《新員工職前輔導-融入為王》課程背景：企”無“人”則“止”，企業(yè)管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司發(fā)展的創(chuàng)新活力。目前，企業(yè)界高呼“留人"，留的是往往是企業(yè)老員工，卻忽視了對新進員工關注。有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。如何幫助這些新員工短時間融入企業(yè)和增強新員工的歸屬感和凝聚力，保持員工的穩(wěn)定性？老員工對新員工的傳幫帶工作在...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
輔佐上級，培養(yǎng)下屬，管好自已1天 課時：12H
輔佐領導，培育下屬，管好自己——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：一個好的干部，就會凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團隊決定了企業(yè)發(fā)展的命運！企業(yè)發(fā)展過快，在缺乏系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的環(huán)境下，僅靠內(nèi)部提升導致本來做事優(yōu)秀的員工成了管理的短板，制約企業(yè)發(fā)展，郭老師針對管理層會做不會管的實際情況開發(fā)本課程！實踐證明，管理者的首要任務是承上啟下，做好組織的中堅力量...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店新生代員工的管理 課時：12H
酒店新生代員工的管理一、了解和掌握新生代員工管理刻不容緩1、中國經(jīng)濟步入新常態(tài)對企業(yè)意味著什么2、工業(yè)4.0時代對企業(yè)的沖擊是什么3、“互聯(lián)網(wǎng)”時代會帶給我們什么4、中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡述5、一人離職，誰來買單二、當前用工形勢1、人口2、文化程度3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度4、人口流動模式5、行業(yè)比較6、酒店業(yè)勞動力特點三、認識新生代1、對號入座，你的新生代員工有下...
