擅長領域：
培訓體系課程體系
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設 課時：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設課程大綱（2天）課程背景企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發(fā)揮最大的效果，讓培訓走上正規(guī)化，讓培訓成為企業(yè)的家常便飯，灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想里，并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。員工培訓是組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標，滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質的需求，采用各種辦法對員工進行有計劃的教育、培養(yǎng)和訓練。...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃課程大綱（2天）課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識經(jīng)驗遷移到...
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一、員工培訓的誤區(qū)和困惑問題一：貴司的內(nèi)外部培訓效果如何？投入與產(chǎn)出是否相符？思考、提問、回答講解：1、培訓內(nèi)容與工作聯(lián)系不大2、培訓過于重理論、輕實務3、缺少針對性較強的培訓4、忙人不參加培訓，閑人參加培訓5、受過培訓的人員跳槽頻繁6、員工培訓與開發(fā)的誤區(qū)7、員工培訓與開發(fā)的困惑二、員工培訓與開發(fā)概述問題二：貴司是怎樣對員工進行培訓與開發(fā)的？思考、提問、回...
