- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
門店管理課程體系
賣場(chǎng)門店管理1.賣場(chǎng)的運(yùn)作策略規(guī)劃a)賣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)下的運(yùn)作難點(diǎn)及誤區(qū)分析b)基于整體終端布局的一店一策，突出重點(diǎn)賣場(chǎng)系統(tǒng)c)針對(duì)性的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)量利兼得d)做好門店?duì)I銷資源的配置與投放，保證運(yùn)作效益e)實(shí)戰(zhàn)案例分享2.做好門店品牌展示與產(chǎn)品陳列a)賣場(chǎng)位置的選擇與形象包裝b)做好動(dòng)態(tài)的主題陳列，展示品牌形象c)由展示到演示，優(yōu)化顧客購(gòu)買體驗(yàn)d)如何針對(duì)對(duì)手，進(jìn)...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：沒(méi)有小商店，只有小商人一、沒(méi)有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代第二章：門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門店管理的三個(gè)階段一、營(yíng)業(yè)前1)到店2)開(kāi)門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(huì)（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營(yíng)業(yè)中時(shí)間和精力管理之優(yōu)先...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】章：沒(méi)有小商店，只有小商人一、沒(méi)有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代第二章：門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門店管理的三個(gè)階段一、營(yíng)業(yè)前1)到店2)開(kāi)門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(huì)（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營(yíng)業(yè)中時(shí)間和精...
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《房地產(chǎn)門店管理技能及客戶投訴處理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升，如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期成長(zhǎng)4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練，學(xué)員100參與...
講師：安致丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升，如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期成長(zhǎng)4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練，學(xué)員100參與實(shí)...
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前言1：店長(zhǎng)、分行經(jīng)理概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看）1、什么是房地產(chǎn)店長(zhǎng)？店長(zhǎng)和經(jīng)理有什么區(qū)別？2、房地產(chǎn)門店為什么要設(shè)立店長(zhǎng)或者區(qū)經(jīng)理一職呢？3、房地產(chǎn)店長(zhǎng)的主要職責(zé)是什么？4、門店銷售業(yè)績(jī)的高低取決于什么？——店長(zhǎng)管理成功單元：培養(yǎng)房地產(chǎn)店長(zhǎng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的魅力一、房地產(chǎn)店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理1、房地產(chǎn)店長(zhǎng)職責(zé)界定2、角色轉(zhuǎn)換與店長(zhǎng)心態(tài)調(diào)整3、房地產(chǎn)店長(zhǎng)必備...
