倉儲管理課程體系

  .物料與倉儲管理的重要地位  1.物料倉儲在供應鏈中的意義  2.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別  3.物料管理的范圍與目標  4.物料倉儲管理作業(yè)的關聯  5.倉儲管理的目標和構成  6.儲存空間規(guī)劃的影響因素和貨位管理  二.倉儲管理在企業(yè)中的地位和作用  1.倉儲與各個部門之間的關系  2.倉儲在供應鏈中的四大角色  3.原料倉儲如何為生產提供更...

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一、物料管理不良的影響及原因分析:-呆料多/庫存積壓周轉率低/停工待料…損失多-料帳不準與存量管理模式不宜,是主要肇因-倉儲管理也是大問題二、做好物料管理的系統(tǒng)架構:-從PDCA四階段做分析-從管理流程各功能做分析-做好物料管理的五大策略三、物料編號管理-物料編號的必需性-物料(含半成品/在制品)分類與編號原則之關聯-隱義式編號原理與適用環(huán)境-流水序號法之運...

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高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練【課程背景】現代物流科學的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為第三利潤源,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術等多學科領域,對保持企業(yè)再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利?!臼谡n目的】本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特...

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高效倉儲管理與庫存控制【課程背景】企業(yè)迎來了以自動化、信息化為主的智慧倉儲物流時代,對企業(yè)倉儲物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)的倉庫管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本,尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題,而倉儲管理又是問題頻出:倉儲管理的價值在哪里?倉...

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現代倉儲管理   課時:6H

現代倉儲管理課程目標:通過對本課程的學習,使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理,避免物料損失,提高倉儲效率,涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內容,包括如何依據蔡司光學的實際情況建立一個穩(wěn)定可靠上通下達的物流信息系統(tǒng),培訓方式:主題講授、案例研討、現場點評、多媒體教學、互動演練等有機結合培訓對象:從事倉儲管理的工作人員。培訓時間:1天/6H培訓模式:采用咨詢...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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