安全生產(chǎn)課程體系

“落實新安全生產(chǎn)法,保障企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)方案●培訓(xùn)目的●培訓(xùn)對象及時間●培訓(xùn)主題及大綱●典型客戶●培訓(xùn)師資簡介●培訓(xùn)報價附錄:○徐曰勇導(dǎo)師簡介○徐曰勇導(dǎo)師安全培訓(xùn)掠影●培訓(xùn)目的2014年12月1日《新安全生產(chǎn)法》實施,新法規(guī)提出了新的安全體制、安全理念、安全方針和對各個層面的安全要求,通過培訓(xùn)使企業(yè)各類人員了解新法規(guī)的安全要求,明確自身的安全責(zé)任,清晰平時

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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與自評價培訓(xùn)課綱課程背景:沒有安全的職業(yè)無法長久,沒有安全的生活毫無幸??裳?!安全生產(chǎn)標準化建設(shè)已被寫進《新安法》,規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達標是安監(jiān)總局安全標準化建設(shè)的總體目標,凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要予以關(guān)閉,安全生產(chǎn)標準化,不是要不要做的問題,而是怎樣做好,既滿足達標,又不

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安全生產(chǎn)綜合管理能力提升課程背景:“安全第一、預(yù)防為主”是大部分企業(yè)的第一法則和基本法,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“安全第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不斷報道的安全事故,如廣東富華機械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實例告訴我們:沒有安全就沒有一切。因而安全是保障

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《電力安全生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:電力行業(yè)管理干部二、培訓(xùn)時間:1天(6小時)三、課程特色:1)全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進的安全管理理念及方法;2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教

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《安全生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:班組長以上管理干部二、培訓(xùn)時間:1天(6小時)三、課程特色:1)全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進的安全管理理念及方法;2)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學(xué)安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;3)、現(xiàn)場實戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用;4)、寓教于樂,

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內(nèi)容一:新安全生產(chǎn)法修改背景與亮點新安全生產(chǎn)法修改背景新安全生產(chǎn)法十大亮點安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)工作機制內(nèi)容二:新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任(重點)企業(yè)主體責(zé)任要求企業(yè)負責(zé)人的職責(zé)企業(yè)組織機構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的法規(guī)要求安全投入與安全培訓(xùn)的要求勞動防護與工傷保險的要求應(yīng)急救援與事故調(diào)查要求內(nèi)容三:職工權(quán)益與工會作用員工的安全權(quán)利員工的安全義務(wù)

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1、安全標準化背景與其他公司管理模式的區(qū)別AQ/T9006-2010標準產(chǎn)生背景國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的要求PDCA、AQ/T9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式DUPONT安全管控模式GE安全管控模式跨國公司安全管控模式、AQ/T9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系小組討論2、安全目標安全規(guī)劃與目標目標與SMART目標分解與統(tǒng)計匯報目標與考

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一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負直接責(zé)任;安全是被雇傭的條件之一;員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn);各級主管必須進行安全審核;。。。。。。。。。3、杜邦公司的安全保命條例安全保命條例的意義與

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部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點與任務(wù)企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論應(yīng)急預(yù)案框架體系應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案管理第四部分危險分析與應(yīng)急能力評估危險分析基本過程危險

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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