擅長領域：
招聘面試課程體系
課程大綱： 部分：企業(yè)招聘整體認識 企業(yè)招聘現(xiàn)狀 思考：招聘失策導致的影響 招聘的意義 有效招聘應把握的原則 適用人才觀 第二部分：全面人才招聘體系建設 探討：名企招聘模式探悉 招聘關鍵控制點 人才招聘管道建設 第三部分:全面人才招聘體系分解一：招聘前 崗位能力模型介紹與構建方法 練習：如何構建能力模型 招聘需求分析 確定招聘計...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹： 那么，如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構建方法，并結合心理測評技術、能力模型理論、結構化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的新、實用的面試技術，提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具，由內而外全面識別人才的心態(tài)、動機、能力，幫助企業(yè)建立...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)招聘整體認識-企業(yè)招聘現(xiàn)狀-思考：招聘失策導致的影響-招聘的意義-有效招聘應把握的原則-適用人才觀第二部分：全面人才招聘體系建設-探討：名企招聘模式探悉-招聘關鍵控制點-人才招聘管道建設-全面人才招聘體系：招聘前、中、后第三部分:全面人才招聘體系分解一：招聘前-崗位能力模型介紹與構建方法-練習：如何構建能力模型-招聘需求分析-確定招聘計劃-招聘渠道...
