人力資源管理課程體系
一、人力資源管理總論1.現代企業(yè)人力資源管理系統2.人力資源經理的責任和義務3.非人力資源經理的責任和義務4.勝任力模型與職業(yè)規(guī)劃二、選材篇：如何選擇合適的人才1.理解人才的選擇標準2.掌握招聘流程和面試步驟3.學習行為面試的方法三、用才篇：如何使用好你現有的人才1.管理與執(zhí)行-員工執(zhí)行力差的五大原因-經理人的角色認知-管理的五大職能-解決團隊執(zhí)行力的五大方...
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。章理解人力資源管理(一)什么是管理(二)管理的目標(三)管理的職能(四)解析人力資源管理(五)人力資源管理理論的歷史發(fā)展(六)非人力資源經理學習人力資源管理的重要性第二章人力資源管理工作基石---崗位...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理-閆海濤 課時：12H
一．人力資源管理概述1．現代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2．企業(yè)管理聚焦點3．企業(yè)人力資源管理的價值4．現代企業(yè)人力資源管理體系5．最新人力資源管理思想二．人力資源規(guī)劃1．人力資源戰(zhàn)略2．人力資源供需預測3．人力資源供求危機化解4．企業(yè)跨文化管理5．戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃案例分析三．組織策略1．企業(yè)組織規(guī)劃2．企業(yè)組織設計原則3．組織工作分析與崗位設計4．企業(yè)關鍵部門與崗位設計...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務之“七步成詩” 課時：12H
人力資源管理實務之七步成詩課程描述：隨著經濟全球化、信息網絡化的發(fā)展以及知識經濟時代的到來，人們越來越認識到人力資本的重要性。因此，人力資源管理近年來受到各界的重視。人力資源管理是一門迅速發(fā)展的學科，它是一門系統的研究組織內人力資源吸收、選拔、培訓、使用、激勵的客觀規(guī)律與具體方法的科學。但是，誰真正了解人力資本的含義及操作方法？了解理論，掌握方法是每一個企業(yè)...
講師：周雪梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這樣的背景下，人力資源管理（HRM）作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展的橋梁，其重要性愈發(fā)凸顯。然而，傳統觀念中，人力資源管理往往被視為HR部門的專屬領域，而實際上，每一位管理者，尤其是非人力資源經理，都在日常工作中直接或間接地參與著人力資源的規(guī)劃、配置、開發(fā)與利用。非人...
講師：付梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》主講：鐘意【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理所領導團隊的工...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力經理的人力資源管理 課時：12H
非人力經理的人力資源管理主講：竹輝【課程背景】對于任何一名業(yè)務主管來說，都需要做好最重要的兩件事：管好業(yè)務和管好人。只要肯努力，認真學習，深度思考，業(yè)務的管理總是可以找到一些規(guī)律，但是，相較之下，對于團隊和人的管理有時候會讓我們體驗到一種不知所措，無從下手的迷茫和無力。很多企業(yè)越來越深刻地意識到：再好的業(yè)務模式，如果沒有優(yōu)秀團隊的支撐，最后也可能會以失敗而告...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略型人力資源管理-做設計、懂戰(zhàn)略、建機制、推文化、促變革》主講：竹輝【課程背景】人止于此，謂之“企”，一家企業(yè)的發(fā)展離不開“人”。所以，人力資源管理工作很重要，從企業(yè)誕生的那一刻開始，人力資源管理的工作就一直是公司一號位的原生職責之一。但是，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，部分相對專業(yè)的職能逐漸從一號位身上脫離，聚集成人力資源管理（部門）的工作。在工業(yè)革命這個歷時...
