人力資源管理課程體系
《紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀，剝掉經營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經營的表皮，直探生意的“核心”——...
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非人力資源經理的人力資源管理課綱 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程大綱【課程背景】當今時代是競爭的時代，而企業(yè)的競爭關鍵在于核心人力的競爭。但長久以來，非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據統(tǒng)計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高40％！????【課程收益】●了解部門經理在企業(yè)人力資...
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講、對企業(yè)人力資源管理的認知●人力資源管理的演進●人力資源管理的發(fā)展趨勢●內外部環(huán)境是人力資源管理的基礎●人力資源管理角色的轉變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門經理參與人力資源管理●領導力是企業(yè)核心的能力●人力資源是企業(yè)重要的資產●日常管理都離不開人力資源管理●如何擔當“人力資源經理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略●部門人才的“盤點”秘籍●部門未來...
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心理學在人力資源管理中的應用（夏崢） 課時：2H
部分心理學理論概論（此單元做簡單介紹，不展開分析1.5H）1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的●心理學家對人類心理的定義●人類心理包括哪些層面和要素●了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手●培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手2.心理學在人力資源管理中的主要作用●在團隊中能夠了解人們行動的動因●更有效地認識自己與他人●提高招聘技能●有助于...
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心理學在人力資源管理中的應用 課時：2H
單元：心理學理論概論（此單元做簡單介紹，不展開分析1.5H）一、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的◇心理學家對人類心理的定義◇人類心理包括哪些層面和要素◇了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手◇培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手二、心理學在人力資源管理中的主要作用n在團隊中能夠了解人們行動的動因n更有效地認識自己與他人n提高招聘技能n有助...
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心理學在人力資源管理中的應用培訓 課時：2H
部分心理學理論概論（此單元做簡單介紹，不展開分析1.5H）1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的●心理學家對人類心理的定義●人類心理包括哪些層面和要素●了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手●培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手2.心理學在人力資源管理中的主要作用●在團隊中能夠了解人們行動的動因●更有效地認識自己與他人●提高招聘技能●有助于...
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心理學在人力資源管理中的應用 夏崢 課時：2H
部分心理學理論概論（此單元做簡單介紹，不展開分析1.5H）1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的●心理學家對人類心理的定義●人類心理包括哪些層面和要素●了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手●培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手2.心理學在人力資源管理中的主要作用●在團隊中能夠了解人們行動的動因●更有效地認識自己與他人●提高招聘技能●有助于...
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景除了要面對業(yè)績帶來的壓力，還要輔導、培育員工；除了發(fā)展客戶，還要招兵買馬；除了制造Idea，還要把Idea讓團隊執(zhí)行；。。。。。。我們可以想象到，所有的目標都要靠人去完成；同樣是團隊，項羽的力拔山河，卻被劉邦逼至吳江；一個人可以走的更快，但只有一群人才可以走的更遠，把人力資源從“成本理念”轉化為“投資理念”，把人力資源從“...
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《如何編寫職位說明書》【課程前言】您是否遇到這樣的情況：招聘時忙于確認招聘崗位的任職資格和主要職責；新員工入職時苦于不知如何設置試用期工作目標；員工年度績效管理過程中目標設置難于達成共識……。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，崗位職責和描述作為崗位評估體系的重要組成部分，是企業(yè)日常管理中必須面對的一個重要環(huán)節(jié)，管理者應當認識到一個職位一個崗，熟悉每個崗位的任職人員，了解他們忙什...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱 課時：6H
戰(zhàn)略性人力資源管理【課程時長】1天（6小時/天）【課程老師】張慶老師【課程大綱】前言：戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？2、戰(zhàn)略性人力資源管理三個基礎條件：（1）法人治理結構清晰（2）基礎體系完善（3）人員具備相當的能力素質3、戰(zhàn)略性人力資源管理的核心內容（1）戰(zhàn)略性人力資源與通常所說的人力資源管理有什么區(qū)別？（2）戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企業(yè)都有的共識！因此，幾乎每家企業(yè)都會引進各式各樣的績效考核體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，問題是結果能讓企業(yè)老總滿意的占幾成？據“就業(yè)條件綜合調查”統(tǒng)計，89.4實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效！原因何在...
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非人力資源的人力資源管理【課程背景】松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領導人。本課程講授的選、育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實用有效，也是針對中國本土企業(yè)選、育、留、用人才諸多弊病的良...
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《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱（1領導力思路） 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經理們就只管好產品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢？非也。本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人？如何培育人？如何激勵人...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理落地實戰(zhàn)【課程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?！菊n程目標】?幫...
