消費需求結(jié)構(gòu)的改變,要求商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

 作者:沈志勇    314

趨勢三:從傳統(tǒng)模式向“輕公司”模式轉(zhuǎn)變(PPG、凡客誠品等)。

可以這樣講,中國服裝行業(yè)是近幾年在中國各行業(yè)中商業(yè)模式創(chuàng)新最頻繁的行業(yè)之一,其根本原因就在于服裝行業(yè)的消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的改變,而我們的服裝企業(yè)又能抓住這種變化,并進(jìn)行商業(yè)模式的重塑,所以能夠創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡。

除了服裝行業(yè),手機行業(yè)的消費需求結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了巨大變化。

中國手機行業(yè)技術(shù)的發(fā)展歷程大致可以分為四個時代,即:模擬手機時代、GSM時代、2.5G時代和3G時代。

中國的模擬手機時代,大概可以從1987年中國移動通信集團公司開始運營900MHz模擬移動電話業(yè)務(wù)算起,到2001年6月30日,中國移動通信集團公司完全停止模擬移動電話網(wǎng)客戶的國際、國內(nèi)漫游業(yè)務(wù)截止。

中國的GSM數(shù)字網(wǎng)大概可以從1994年在中國建成第一個GSM通訊網(wǎng)絡(luò)開始,2001年的模擬網(wǎng)轉(zhuǎn)GSM網(wǎng),GSM數(shù)字網(wǎng)全面替代以往的模擬和GSM兩網(wǎng)并存的格局,發(fā)展至今。

時至今日,中國手機已經(jīng)開始進(jìn)入3G時代。

每一個時代,都有每一個時代的英雄。在模擬手機時代,摩托羅拉是當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)袖,8900、9900手機被稱為“大哥大”一度成為中國手機的代名詞。

到了GSM時代后,各大手機廠家看好這一新的機會,爭相拓展在這一市場上的份額,摩托羅拉不肯舍棄已有的地盤而在模擬網(wǎng)絡(luò)這一棵樹上吊死,以至沒能及時調(diào)整市場戰(zhàn)略,其霸主地位迅速下滑。與此同時,諾基亞、愛立信等廠商后來居上,與摩托羅拉并稱三大霸主。特別是諾基亞,至今仍是手機行業(yè)的絕對霸主。

而中國手機制造企業(yè)的發(fā)展,則起步較晚。在模擬手機時代基本沒有什么表現(xiàn),只有到了GSM手機時代,國產(chǎn)手機才逐漸走上了歷史舞臺,并取得了階段性的輝煌。

1996年,國產(chǎn)第一部GSM手機首次面世,起步比洋品牌晚了整整十年。

到目前為止,國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)可以說歷經(jīng)了兩代手機生產(chǎn)企業(yè),這個兩代的劃分可以核準(zhǔn)制為評判標(biāo)準(zhǔn)。核準(zhǔn)制前獲得牌照的企業(yè)為第一代企業(yè),以TCL和波導(dǎo)手機為代表;2005年3月以后通過核準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)為第二代手機企業(yè)。

第二代手機,特別是以天語為代表的山寨機,其實就是發(fā)現(xiàn)了消費需求結(jié)構(gòu)的改變而出現(xiàn)的。在中小城市和農(nóng)村市場上,消費者往往更加注重手機的功能、外觀和價格,對品牌的訴求相對較低,這讓“山寨手機”看到了機會。

沈志勇
 消費需求 商業(yè)模式 轉(zhuǎn)型 消費 需求 商業(yè) 改變 結(jié)構(gòu) 模式 要求

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