中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的五缺    271

中國(guó)有多少職業(yè)經(jīng)理人，沒(méi)有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，但可以肯定的一點(diǎn)是中國(guó)沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理階層，也就是說(shuō)還不成氣候，具體表現(xiàn)為五個(gè)缺少。 一、缺少土壤：從需求方面看，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有做到三權(quán)（原始所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)

 作者：陳松林 詳情

天堂還是地獄?—中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的跨國(guó)    359

天堂，還是地獄？mdash;mdash;中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的跨國(guó)化生存 他們主動(dòng)或被迫地在不同國(guó)別的文化中，頻繁地切換頻道，有人成功地玩轉(zhuǎn)跨文化，有人卻不幸成了不洋不中的邊緣人 如果你愛(ài)他，就讓他到海外工

 作者：周建華 詳情

高效職業(yè)經(jīng)理人是怎樣煉成的？    234

社會(huì)對(duì)高效經(jīng)理人的需求是非常巨大的，光靠那些生來(lái)就高效的天才很難滿(mǎn)足。提高成效是一門(mén)學(xué)科，像所有其他學(xué)科一樣，是能夠?qū)W好而且必須學(xué)好的。 　　管理大師彼得middot;德魯克自二戰(zhàn)時(shí)就開(kāi)始研究有效的管

 作者：顧建準(zhǔn) 詳情

職業(yè)經(jīng)理人的命運(yùn)掌握在誰(shuí)手里？    262

又一個(gè)新的關(guān)于企業(yè)家與經(jīng)理人糾纏不清的案例，讓我們?cè)僖淮晤I(lǐng)略中國(guó)企業(yè)生態(tài)的鮮活與靈動(dòng)。 　　就象一首很流行的歌：就這樣反復(fù)糾纏，我無(wú)法躲閃hellip;hellip;hellip; 　　《我與商業(yè)領(lǐng)袖

 作者：陳偉 詳情

職業(yè)經(jīng)理人如何避免民營(yíng)企業(yè)落馬？    228

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，由于市場(chǎng)的面越來(lái)越廣，產(chǎn)品線也越來(lái)越長(zhǎng)，企業(yè)人員與規(guī)模也有了增長(zhǎng)，這時(shí)原始股東的時(shí)間和精力可能就無(wú)法再企業(yè)內(nèi)外兼顧了，這時(shí)多半就會(huì)有空降的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè)，期望他們能夠分擔(dān)原

 作者：李星 詳情

職業(yè)經(jīng)理人請(qǐng)繼續(xù)修學(xué)分    182

曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起，本月上旬在廣西北海開(kāi)庭審理了參與揭假的原噴施寶財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)理人辯稱(chēng)所謂侵占是合法的工資收入；老板說(shuō)經(jīng)理

 作者：陳谷 詳情

職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)生涯可有品質(zhì)保證    196

歷史的舞臺(tái)造就了群星璀璨，現(xiàn)實(shí)的天空繁星點(diǎn)點(diǎn)，總有些是熠熠閃光的。營(yíng)銷(xiāo)mdash;mdash;一個(gè)剪不斷，理還亂的話題，一個(gè)讓人歡喜讓人憂的字眼，一個(gè)職業(yè)、一個(gè)舞臺(tái)、一種性格，一幕人生的悲喜劇，在我們

 作者：王運(yùn)啟 詳情

在民企如何做職業(yè)經(jīng)理人    196

前言 　　王志東離開(kāi)新浪、吳士宏離開(kāi)TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華先后脫離創(chuàng)維集團(tuán)和高路華、姚吉慶辭去華帝集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)、黃驍儉空降金蝶不到兩年又重返原來(lái)的SAP、榮事達(dá)的陳榮珍、美菱的張巨聲等人

 作者：董福光 詳情

看實(shí)例，體驗(yàn)“管理+信息化”復(fù)合型職    397

受清華大學(xué)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，AMT運(yùn)營(yíng)總裁、合伙人，流程管理專(zhuān)家顧問(wèn)王玉榮女士做客清華，通過(guò)分享實(shí)例，和大家一起體驗(yàn)，如何成為管理＋信息化的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。 看實(shí)例，體驗(yàn)管理+信息化復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人

 作者：王玉榮 詳情

一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的反思    356

2007年是中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的多事之秋，出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象有： 1、　經(jīng)理人和老板反目成仇。 2、　經(jīng)理人頻繁跳槽。 globrand.com 3、　有些公司甚至一年換5任總經(jīng)理或操盤(pán)手。 有位朋

 作者：羅永亮 詳情

“三談”職業(yè)經(jīng)理人的“土壤”    180

學(xué)的是財(cái)務(wù)，卻誤打誤撞做起了營(yíng)銷(xiāo)，搞過(guò)咨詢(xún)，現(xiàn)在做營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌管理。 　　上海出生，新疆長(zhǎng)大，人大讀MBA，又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū)，后又來(lái)到寧波。 　　在我國(guó)東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟(jì)

 作者：黃江偉 詳情

來(lái)年職場(chǎng)的你必做的幾件事    211

如果你的職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，或者你想到另外的行業(yè)去工作，但又很難進(jìn)入。這時(shí)你可以通過(guò)讀書(shū)來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)愿望。 　　必做事之一：跳一次槽要選對(duì)行業(yè)　　 　　如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有升職的

 作者：未知 詳情

你做好人生的職業(yè)規(guī)劃了嗎？    268

一項(xiàng)調(diào)查顯示，95％的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在工作一年以后就跳槽的心態(tài)，不少大學(xué)畢業(yè)生甚至希望在同一 企業(yè) 工作的時(shí)間最好是3個(gè)月。 記者所接觸的一些人工作不到半年就辭職的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為缺乏正確

 作者：未知 詳情

給企業(yè)顧問(wèn)的四點(diǎn)忠告！    302

給企業(yè)顧問(wèn)的四點(diǎn)忠告！ 陳邦躍 忠告一：不要錯(cuò)位 在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前，作為參與或全權(quán)代理此項(xiàng)工作的企業(yè)顧問(wèn)，應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位，千萬(wàn)不可越位，更不要錯(cuò)位。 成功的個(gè)案往往由企劃、決

 作者：陳邦躍 詳情

輕松獲得面試機(jī)會(huì)的小竅門(mén)    210

輕松獲得面試機(jī)會(huì)的小竅門(mén) 王永隨著金融危機(jī)的不斷加劇，全球的就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。一方面效益不好的公司紛紛裁員自保，另一方面大批大批的畢業(yè)生涌向社會(huì)，這就給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)極大的壓力，大學(xué)生和很多年輕人都開(kāi)

 作者：王永 詳情

個(gè)人品牌的四大價(jià)值體現(xiàn)    348

個(gè)人品牌的四大價(jià)值體現(xiàn) 徐浩然 2004年6月，GE前董事長(zhǎng)兼CEO杰克bull;韋爾奇來(lái)到中國(guó)，無(wú)數(shù)頂級(jí)企業(yè)家都為之瘋狂，紛紛 掏錢(qián)找他取經(jīng)。他寫(xiě)的書(shū)甚至是寫(xiě)他的書(shū)（傳記）都是企業(yè)家們?nèi)耸忠槐镜膿屖?/p>

 作者：徐浩然 詳情

《感應(yīng)管理之路》摘錄19 石獅服裝城    278

《感應(yīng)管理之路》摘錄19 石獅服裝城老板的一個(gè)感覺(jué)謝清海19．念想的狀態(tài) mdash;mdash;石獅服裝城老板的一個(gè)感覺(jué) 有個(gè)叫沁湯瑪斯middot;托洛瓦洛的人，他著有《精神科學(xué)入門(mén)》、《揭開(kāi)圣經(jīng)

 作者：謝清海 詳情

房地產(chǎn)行業(yè)人才如何借助獵頭提升自己    508

房地產(chǎn)行業(yè)人才如何借助獵頭提升自己 以往人們不斷的傳說(shuō)有關(guān)獵頭的話題，或是朋友的傳言，或是親自接到過(guò)獵手來(lái)的電話,但人們還是在納悶，他是怎么找到我的我的情況他們?cè)趺磿?huì)如數(shù)家珍連我的電話也都清楚 　　以

 作者：顏國(guó)俊 詳情

>]有不景s?、謸]脅粻Zs?    231

>]有不景s狻⒅揮脅粻Zs在美國(guó)某個(gè)城市，有一位先生搭了一部出租車(chē)要到某個(gè)目的地。 這位乘客上了車(chē)，發(fā)現(xiàn)這輛車(chē)不只是外觀光鮮亮麗而已，這位司機(jī)先生服裝整齊，車(chē)內(nèi)的布置亦十分典雅，這位乘客相信這應(yīng)

 作者：未知 詳情

中國(guó)最佳經(jīng)理人之道    384

中國(guó)最佳經(jīng)理人之道 在北京一家古色古香的茶館里，打工皇帝唐駿與昔日的王牌經(jīng)理人古永鏘一杯香茗喜相逢，就跨行業(yè)選擇之道、創(chuàng)業(yè)與打工抉擇之道、以及與創(chuàng)始人相處之道等互訴衷腸。談笑間，讓我們聆聽(tīng)兩位王牌經(jīng)理

 作者：未知 詳情

責(zé)任面前，請(qǐng)拋棄借口    290

責(zé)任面前，請(qǐng)拋棄借口 執(zhí)行沒(méi)有借口 責(zé)任感是人走向社會(huì)的關(guān)鍵，是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。任何一個(gè)企業(yè)總是希望把每一份工作都交給責(zé)任心強(qiáng)的人，誰(shuí)也不會(huì)把重要的職位交給一個(gè)遇到問(wèn)題總是推三阻四、找出

 作者：未知 詳情

在職怎樣考慮學(xué)歷？    292

你了解成人網(wǎng)絡(luò)學(xué)校嗎？當(dāng)你把書(shū)本放下，開(kāi)始踏入社會(huì)成為一名勞動(dòng)者的時(shí)候，你也許根本就沒(méi)有時(shí)間在去考慮學(xué)習(xí)，更不會(huì)去了解學(xué)校。那么什么是網(wǎng)絡(luò)學(xué)校呢？隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)學(xué)校給成人帶來(lái)了方便，讓成年人在工

 作者：朱老師 詳情

20歲30歲40歲 職場(chǎng)生涯三道坎    228

人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，對(duì)職業(yè)生涯的劃分，以年齡為依據(jù)，每10年作為一個(gè)階段比較合適，即20歲至30歲為一個(gè)階段，30歲至40歲為一個(gè)階段，依次類(lèi)推。 　　現(xiàn)代職場(chǎng)的規(guī)律真是如此嗎？作為職場(chǎng)人士，該如何應(yīng)對(duì)

 作者：未知 詳情

創(chuàng)業(yè)從——借錢(qián)開(kāi)始    483

隨著時(shí)代的變遷，中國(guó)人的從業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前被動(dòng)地接受社會(huì)的挑選，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲取自己人生的第一桶金，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這不能不說(shuō)是一種從業(yè)觀念上的進(jìn)步！這種進(jìn)步也進(jìn)一步

 作者：潘文富 詳情

面對(duì)管理拐點(diǎn)：你準(zhǔn)備好了嗎？    243

與時(shí)下流行的樓市拐點(diǎn)、股市拐點(diǎn)、肉價(jià)拐點(diǎn)的說(shuō)法相對(duì)應(yīng)，企業(yè)管理也應(yīng)該有自己的拐點(diǎn)，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的需要。所謂三十年河?xùn)|，三十年河西，如果我們?cè)诟鞣N拐點(diǎn)面前不能完成管理的價(jià)值指向重新校正任務(wù)的話，那就會(huì)

 作者：simon jiang 詳情