日本阿v网站在线观看中文,亚洲人毛茸茸bbxx

經營管理

生存在未來的企業(yè)是什么樣？ 443

相對的個體要在客觀環(huán)境下生存發(fā)展的兩種選擇分別是：1、改變環(huán)境；2、適應環(huán)境，改變自己。從這個角度來講，市場中的企業(yè)組織可以分為兩大類別：進化型企業(yè)組織與非進化型企業(yè)組織。進化型組織的特點是：善于打破

史光起詳情

窺探賭場中的商理 226

近期在澳門逗留一日，目睹幾位公司老板在豪華包房內的經營，幾個時辰，營業(yè)額過億，獲利數(shù)百萬。某公嘆曰：已超公司全年業(yè)績了！遂有此念：賭場與商場，實乃咫尺天涯。豪賭成性的企業(yè)家行為學研究表明，企業(yè)家的

金巖石詳情

基于集團管控的產品及客戶型組織——聯(lián)合利華的混合組織結構 610

縱觀現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn)單獨采用產品型組織的企業(yè)是比較少的。多數(shù)企業(yè)都是具有混合制的特征，聯(lián)合利華中國有限公司的組織結構就體現(xiàn)了產品型基礎上的混合制特征。聯(lián)合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利

白萬綱詳情

人本經營才是管理關鍵 323

可以說，企業(yè)在跨過原始積累到發(fā)展階段，其經營逐步顯現(xiàn)為人本的經營，企業(yè)管理更是人與事的管理；這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強和做得大的關鍵所在。做得穩(wěn)，應當著力于對員工的關懷程度和不遺余力打造彼此都認同的價值

佟天佑詳情

省企管控案例——浙江物產集團管控 422

1、浙江物產集團概況浙江省物產集團公司是1996年由原浙江省物資局成建制轉體組建的大型國有流通企業(yè)，是浙江省政府授權經營管理國有資產的運營機構，是國家120家大型企業(yè)試點企業(yè)集團和20家重點培育發(fā)展的

白萬綱詳情

省企管控設計之政商效益最大化 213

1、正視政商融合的現(xiàn)實整個中國的運營，因為我們的政體,經濟,尤其是在官員，商人之間形成了一個深度的合謀行為，或者形成了某種非勢場化的扭曲的結合以后，就是誰能洞悉這個結合，誰能利用這個結合，誰就能賺到更

白萬綱詳情

省企管——控政商融合發(fā)展 263

省企管控理念之表達先鋒風范1、靈動的區(qū)域戰(zhàn)略國家需要戰(zhàn)略，區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好，GDP增長全中國第一，有很多人說內蒙有煤，這是對內蒙的一個侮辱，內蒙有煤是一方面，內蒙有序地培植

白萬綱詳情

中國企業(yè)要補科學管理的課 250

改革開放30年來，在快速融入全球經濟體系的過程中，中國企業(yè)象海綿一樣，拼命吸收西方的管理理念、方法和工具，但采用這些來推進企業(yè)管理變革時，大多陷入難以奏效，甚至事與愿為的困境之中。是老師在欺騙學生嗎？

池向東詳情

兩條微博透露出的至誠之道 304

我認為京瓷之所以成功，是因為京瓷經營判斷的基準，不是lsquo;作為京瓷，何謂正確rsquo;，更不是lsquo;作為經營者的我個人，何謂正確rsquo;。而是lsquo;作為人，何謂正確rsquo;

王育琨詳情

你是領導者還是管理者？ 317

管理者是這樣的人，他通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的目的?！　☆I導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責

方光華詳情

超級戰(zhàn)略的奧秘 280

中糧為什么打不過四大糧商？企業(yè)的戰(zhàn)略必須超越對分公司，子公司的規(guī)劃，上升到對供應鏈，產業(yè)鏈，生態(tài)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。這就叫超級戰(zhàn)略。你把你的分公司、子公司的戰(zhàn)略做好，只是你份內的義務，如果你額外獲得業(yè)績的話

白萬綱詳情

中國企業(yè)的時間函數(shù)戰(zhàn)略 272

中國企業(yè)的戰(zhàn)略關注期正在從五年走向十年、二十年，現(xiàn)在找我們做戰(zhàn)略的大一點的企業(yè)，都其實會提出來做個十年戰(zhàn)略，十年戰(zhàn)略五年規(guī)劃，這幾乎是個標配，但是為什么做十年戰(zhàn)略呢，因為做十年戰(zhàn)略的道理就在于，世界上