經營管理
集團戰(zhàn)略實施與推動 177
1.基本背景 2.對宏觀趨勢和戰(zhàn)略任務的基本構想 3.集團戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的若干因素 4.子集團,業(yè)務單元戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的若干因素 5.華彩對此戰(zhàn)略規(guī)劃項目的方法論: 戰(zhàn)略規(guī)劃采用:
作者:白萬綱 詳情
國內家紡品牌終端管理專賣5S 167
國內家紡(相關專題:家紡加盟)品牌發(fā)展到今天,雖然尚處啟蒙階段,但很多企業(yè)在加大品牌發(fā)展力度的同時,最注重的往往多是廣告的宣傳、產品的創(chuàng)新等,容易忽略服務的品牌化。雖然很多家紡企業(yè)也的確是很重視終端管
作者:高華賓 詳情
近幾年,家紡(相關專題:家紡加盟)行業(yè)的發(fā)展均已30的幅度向上遞增,整體發(fā)展態(tài)勢良好,但是在一些地區(qū)已經出現(xiàn)了品牌整合、產業(yè)整合、終端整合的趨勢出現(xiàn),如最近羅萊揚言收購某知名企業(yè),紅富士家紡收購了多家
作者:高華賓 詳情
面向3G時代夏新需要彎道超越 190
我們都知道,長跑時,較弱的選手和較強的選手想在直道中途路中超越,基本不可能。彎道超越就成為弱勢選手一個重要戰(zhàn)術,在轉折與轉換之中,準備得早,切入得準,執(zhí)行的果決,就有可能在彎道中超越對手。 其實不僅是
作者:項立剛 詳情
連鎖與產業(yè)集群化mdash;mdash;餐飲(相關專題:餐飲加盟)發(fā)展的必由之路 背景資料:作為第六屆中國西部國際博覽會的重要組成部分,將于2005年5月25日至28日在成都國際會展中心隆重舉辦的20
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結束企業(yè)團隊派系紛爭 197
日前,難得一聚的好友坐在了一起。 先是聊天,寒暄。一番口干舌燥之后,肚子也咕咕直叫,接下來找地方吃飯。 飯桌上,自然少不了酒。 一杯酒下肚,朋友呲牙咧嘴地說,外來酒和本地酒差不多嘛,都是辣。
作者:崔巍 詳情
車是車,球是球。球場再熱鬧也搬不到車市上,車市再蕭條也不能靠進球救市。足球場上進球再多,車市只能依然故我。 但是,世界杯賽前后,真就有很多汽車廠商打起了足球的主意,讓人看球時想著他的車,開車時惦著你的
作者:丹東曉程 詳情
最近,悶熱的廣州不斷傳出各種各樣商業(yè)地產圈消息,一直非常低調的海印集團也按耐不住,終于大膽的邁出了異地擴張的一大步:在佛山用海印模式盤下了土地開發(fā)主題購物中心項目。2010年海印股份接二連三的迅速擴張
作者:鄧國堅 詳情
穿狀元內褲中狀元? 185
每年高考分數(shù)一公布,各地高考狀元就成為被熱炒對象。近日,杭州出現(xiàn)一種叫做貼身侍衛(wèi)的內褲,內褲包裝盒上印著五個2009年各地高考狀元,同時還附送一本由狀元們編纂的奪冠秘籍。據(jù)悉,這款內褲現(xiàn)已下架! 狀元
作者:李志起 詳情
神奇的商業(yè)逆反效應 172
為什么你向顧客推薦了那么多產品,最終顧客卻一件都沒有動心?為什么你話說的越多顧客越反感?為什么一個時裝營業(yè)員的銷售業(yè)績越好,老板反而要辭退她呢?顧客的潛意識思維是如何反應我們的語言和行為的?當我們保護
作者:沈坤 詳情
“白茶娶妃”嘩眾而已 263
請給我來一杯藍山mdash;mdash;這是品位 首先問一個問題?為什么一定要取代咖啡?為了消費者的身體健康,你很偉大嗎? 消費者消費什么,全由他的生活習慣,或是工作環(huán)境使然。喝咖啡不健康,那為什么會
作者:熊珩歡 詳情
《鄭州晚報》朱江華:2010年,隨著美的、海爾、海信科龍等白電巨頭通過一系列重組、資源整合后,這些家電巨頭均已告別了原來單一產品線的布局,正在加速構建以空調、冰箱、洗衣機為主體的大型白電產業(yè)集團,是否
作者:龐亞輝 詳情
競購河北保龍倉 家樂福行嗎? 207
原本被認為幾無懸念的家樂福(相關專題:家樂福加盟)并購保龍倉生變,半路里突然殺出了好幾個程咬金,目前傳聞參與競購的華潤萬家、物美、山東銀座等看起來都是挺靠譜的企業(yè)。而家樂福和保龍倉兩大當事人則一直保持
作者:陳岳峰 詳情
什么是企業(yè)的核心競爭力? 204
什么是核心競爭能力?我覺得在中國的管理學界,沒有哪個概念能夠比核心競爭能力更混亂的了。你可以在網(wǎng)上去搜一下關于核心競爭能力的定義,在經濟學家的文章和企業(yè)家的談話中,定義不下五十種?! ? 我發(fā)現(xiàn)關于
作者:王博 詳情
老板上網(wǎng)干點啥? 170
84位企業(yè)家中,只有22位企業(yè)家表示自己不會上網(wǎng)。 互聯(lián)網(wǎng)已經在很大程度上改變著人們的生活,不管是在信息獲取,還是在購物、娛樂方面,互聯(lián)網(wǎng)愈發(fā)呈現(xiàn)出它的優(yōu)勢。有問題,上百度,店里試衣,網(wǎng)上支付,晚上下
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站在富士康門口 176
有命,也有運,國有運,企業(yè)也有運程。順了,一順百順,不順,喝口涼水都塞牙。決定運的有些是外部不可控因素,有些是內可控因素。運程不佳,叫做犯小人,用老家的話講:趟上了。 富士康(相關專題:富士康加盟)今
作者:吳春波 詳情
公司化運作:經銷商突圍之路 247
公司化運作對于很多經銷商并不陌生,在近年也頗受經銷商的重視,雖然如此但真正理解這一概念的經銷商并不多。很多經銷商認為注冊個公司就是公司化運作,事實上經銷商的公司化運作并非如此簡單。 那么什么是公司
作者:楊旭 詳情
藥企做牙膏 日化新靶標 370
醫(yī)藥商機 制藥企業(yè)做牙膏進入日化領域,正在成為一種新的有趣現(xiàn)象。 云南滇虹藥業(yè)就在日前宣布,將于今年6月26日向市場推出一系列牙膏。而在此前,云南白藥、片仔癀藥業(yè)也已經在牙膏市場上推出了一系列產品組合
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淺談西方牛奶運動之后的倒奶運動 231
西方國家很早就意識到了牛奶對國民體質的重要性,通過政策引導、素質教育等等手段和措施,不斷增強國民對牛奶的認識和飲用牛奶的習慣培養(yǎng)。經過幾十年的堅持努力,取得了重大的進展,牛奶已經成為西方國家餐桌上不可
作者:馮啟 詳情
009年是中國乳業(yè)近10年來最不平凡的一年之一,08年的三聚氰胺事件及世界金融危機的負面影響仍然在延續(xù),盡管程度有所減弱。作為世界乳品市場價格晴雨表的恒天然全脂奶粉網(wǎng)上報價持續(xù)的低迷,給中國奶粉業(yè)乃至
作者:馮啟 詳情
淺談乳飲料市場的未來前景 195
目前,中國人均奶類占有量僅為21.7公斤,是世界平均水平的1/5。這就決定了在若干年之內,中國牛奶市場還會有一個快速發(fā)展的時期。由于純牛奶成本高、利潤低的現(xiàn)實,使廣大乳品企業(yè)轉而把利潤較高的乳飲料作為
作者:馮啟 詳情
王老吉上火了? 238
生產紅罐王老吉(相關專題:王老吉加盟)的加多寶在急速擴張中遇到了成長問題,它會成為下一個五谷道場嗎? 今年玉樹地震發(fā)生后,幾乎沒有任何猶豫,廣東加多寶集團有限公司創(chuàng)始人、董事長陳鴻道做出了一個決定
作者:陳亮(廣州) 詳情
“再來一瓶”是個濕營銷? 202
在炎熱的夏天,買上一瓶飲料,享受一份清涼,對很多人來說,是件很愜意的事情。如果再來一點小小的刺激,或許會更有意思?于是,再來一瓶這樣的小小開蓋驚喜游戲,被各大品牌玩得風生水起。 對消費者們來說,買飲料
作者:李志起 詳情
他們不是在開店,而是在做產業(yè)鏈的整合!香港中文大學教授、著名經濟學家郎咸平的此番言論一出,即引起商超渠道日化產品供應商的廣泛關注和熱議。 通過頻繁的低價堆碼促銷、幾乎零利潤的定牌加工、名目繁多的入場費
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激光雕刻機在廣告中如何應用 218
廣告是為了某種特定的需要,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。廣告有廣義和狹義之分,廣義廣告包括非經濟廣告和經濟廣告。非經濟廣告指不以盈利為目的的廣告,又稱效應廣告,如政府行政部
作者:彭曉東 詳情
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