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所謂成本控制是企業(yè)利用各部門(mén)提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，找出產(chǎn)生差異的原因，并采取措施，消除不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至超過(guò)預(yù)期的成本限額的一種管理手段。 電網(wǎng)企業(yè)是以終端銷(xiāo)售電價(jià)與發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)之間的差額扣...
213查看全文
一、成本管理的屬性與成本管理的兩個(gè)方面 成本，通常是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（注：本文所論及的成本僅指生產(chǎn)成本，而非任意的成本類(lèi)別。）。成本作為經(jīng)濟(jì)范疇，是指為獲得一定的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)性耗費(fèi)。這種耗費(fèi)既同社會(huì)生產(chǎn)力相聯(lián)系，也同社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系。前者決定了成本管理必然要服從一定的效益目標(biāo)，后者則...
204查看全文
摘要：本文對(duì)財(cái)務(wù)成本的基本性質(zhì)進(jìn)行了探討，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了財(cái)務(wù)成本的基本特征和計(jì)量形式，最后在分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)局限性的基礎(chǔ)上，展望了財(cái)務(wù)成本計(jì)量的未來(lái)發(fā)展方向。 關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)成本 確認(rèn) 計(jì)量 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 一、財(cái)務(wù)成本的性質(zhì)和確認(rèn) （一）財(cái)務(wù)成本的性質(zhì) 財(cái)務(wù)成本在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中是一個(gè)流量概念，它表現(xiàn)...
陳亮 259查看全文
無(wú)論是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，還是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把企業(yè)推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，歸根結(jié)底，目的均在于激發(fā)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展、自我改造、自負(fù)盈虧的內(nèi)在動(dòng)力和壓力，并應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足社會(huì)需要為根本目標(biāo)。企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，就無(wú)法生存和發(fā)展。提高經(jīng)濟(jì)效益，必須提高成本意識(shí)，不斷完善基...
320查看全文
近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)成本體系帶來(lái)了巨大的沖擊。先進(jìn)制造企業(yè)生產(chǎn)的高度自動(dòng)化，顧客需求的小批量多品種化，導(dǎo)致了存貨成本中直接人工成本所占比重日益縮小，制造費(fèi)用則大幅上升。顯然，傳統(tǒng)成本法根據(jù)單一標(biāo)準(zhǔn)將大額間接費(fèi)用分配給成本對(duì)象的做法，已難以準(zhǔn)確反映真實(shí)的成本信息，嚴(yán)重影響到企業(yè)預(yù)算的可靠性...
206查看全文
建筑產(chǎn)品的制造是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的生產(chǎn)過(guò)程，它集中了各部門(mén)的科學(xué)技術(shù)成果，其產(chǎn)品質(zhì)量則是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理基礎(chǔ)的綜合反映。 目前，我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過(guò)多年的整頓和努力，特別是大中型企業(yè)在總結(jié)建設(shè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)海外質(zhì)量管理的科學(xué)方法與技術(shù)方面，已取得了可喜成效。但現(xiàn)階段尚有不少施工企業(yè)在建設(shè)質(zhì)量中...
413查看全文
摘要 成本企畫(huà)是流行于日本企業(yè)的一種成本管理模式，從成本企畫(huà)的外部驅(qū)動(dòng)、內(nèi)部條件、目標(biāo)、實(shí)質(zhì)等方面對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，并在此基礎(chǔ)上得出了有助于我國(guó)企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)啟示。 關(guān)鍵詞 成本企畫(huà) 成本管理 成本否決 An Attempt to Discuss Target Costing Abst...
203查看全文
現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，通過(guò)對(duì)成本管理模式的研究，一方面促進(jìn)了成本管理的進(jìn)一步發(fā)展；另一方面，也有利于企業(yè)各項(xiàng)改革措施協(xié)調(diào)配合，齊步前進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理朝著科技化方向發(fā)展。 一、現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理模式的設(shè)想 長(zhǎng)期...
334查看全文
【摘要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,施工企業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給成本管理提出了許多新的課題。如何把成本管理工作真正落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際筆者談幾點(diǎn)拙見(jiàn)。 一、做好施工中期的成本檢查 具體從兩方面做好工作,一是要求項(xiàng)目部定期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,除按正常的會(huì)計(jì)報(bào)表格式報(bào)送有關(guān)報(bào)表外,還要按照責(zé)任...
179查看全文
工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好與壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)消耗來(lái)降低工程成本，把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)成本管理...
185查看全文
我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論中對(duì)資本成本這一理財(cái)學(xué)中基本概念的理解與西方理論界的理解迥異。本文對(duì)比分析了中西方對(duì)其理解上的差異，并就傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)與我國(guó)上市公司股權(quán)融資偏好之間的關(guān)系進(jìn)行以下分析。 一、我國(guó)對(duì)資本成本的誤解 在我國(guó)理財(cái)學(xué)中，資本成本可能是理解最為混亂的一個(gè)概念。人們對(duì)它的理解往往是基于表面上的觀察...
207查看全文
一、成本競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速以及中國(guó)加入ＷＴＯ，中國(guó)向世界的融入和開(kāi)放在２００２年達(dá)到了前所未有的廣度和深度。黨的十六大報(bào)告明確指出，要進(jìn)一步吸引外商直接投資，提高利用外資的質(zhì)量和水平，通過(guò)多種方式利用中長(zhǎng)期國(guó)外投資，把利用外資與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有企業(yè)改組改造結(jié)合...
187查看全文
本文試圖回答的問(wèn)題是：為什么國(guó)有工業(yè)企業(yè)在推行市場(chǎng)化體制改革和生產(chǎn)率有所提高的情況下，主要效益指標(biāo)卻在惡化，從而出現(xiàn) quot; 有增長(zhǎng)而無(wú)發(fā)展 quot; 的困境。文章認(rèn)為，國(guó)有工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)過(guò)高的社會(huì)成本是造成這種狀況的主要原因。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的材料，作者對(duì)國(guó)有工業(yè)企業(yè)在固定資產(chǎn)投入、人員使...
190查看全文
【摘要】 在我國(guó),通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通過(guò)對(duì)上述四個(gè)環(huán)節(jié)的深入論述,指出了我國(guó)項(xiàng)目成本管理中存在的不足,同時(shí)也指明了項(xiàng)目成本管理是企業(yè)在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中不斷生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先分析了成本預(yù)測(cè)在成本管理中的重要...
203查看全文
摘要：成本管理粗放一直是困擾我國(guó)企業(yè)的重要問(wèn)題，非系統(tǒng)化的管理模式、不健全的責(zé)任管理及其激勵(lì)機(jī)制、人工化的支持手段等是阻礙解決上述問(wèn)題的癥結(jié)。從責(zé)任成本的角度探討了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化管理的途徑：結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)成本與責(zé)任之間、責(zé)任與作業(yè)單元之間關(guān)系的管理與控制，從而支持動(dòng)態(tài)成本控制，實(shí)現(xiàn)粗放管理向...
196查看全文
環(huán)境會(huì)計(jì)內(nèi)容廣泛，其核心是環(huán)境成本。環(huán)境成本是指企業(yè)為保護(hù)環(huán)境；而發(fā)生的各項(xiàng)支出。其特點(diǎn)可概括為： 1．使原來(lái)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。在傳統(tǒng)成本制度下，企業(yè)僅把產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而把設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和售后階段的費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。在環(huán)境會(huì)計(jì)中，要對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的成本進(jìn)行...
222查看全文
一、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大的變化 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的早期和中期，生產(chǎn)要素主要是土地、勞動(dòng)和資本，相應(yīng)地，產(chǎn)品成本主要包括直接材料費(fèi)、人工費(fèi)與制造費(fèi)用。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著產(chǎn)品生產(chǎn)中技術(shù)知識(shí)含量的大大提高，知識(shí)因素在生產(chǎn)中的作用高度突出，逐漸成為關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素，因而產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中...
171查看全文
摘要：本文從代理成本的產(chǎn)生開(kāi)始，通過(guò)對(duì)經(jīng)理作為合同收益者與剩余收益者雙重屬性的分析，具體的探討了經(jīng)理和債權(quán)人之間的代理成本問(wèn)題。 關(guān)鍵詞：經(jīng)理 債權(quán)人 代理成本 在企業(yè)關(guān)系當(dāng)中，股東、經(jīng)理和債權(quán)人是很重要的利益相關(guān)者。由于委托代理關(guān)系的存在，企業(yè)內(nèi)部廣泛的存在著代理關(guān)系問(wèn)題，由是產(chǎn)生了代理成本。從現(xiàn)...
185查看全文
承包商在實(shí)施國(guó)際承包工程中，為了實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，獲取利潤(rùn)，必須對(duì)成本進(jìn)行控制。 所謂成本控制，就是在施工過(guò)程中對(duì)所消耗的各種資源和開(kāi)支，進(jìn)行控制和調(diào)整，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)然，前面說(shuō)的獲取預(yù)計(jì)利潤(rùn)，其前提是必須要有一個(gè)好的中標(biāo)標(biāo)價(jià)，這是制定...
167查看全文
摘要：隨著教育事業(yè)的改革，高校的資金來(lái)源由財(cái)政撥款變?yōu)橐载?cái)政撥款為主、其他多種渠道為輔的模式，使高校在一定程度上被企業(yè)化了，也使高校在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)必須控制質(zhì)量成本以提高效益。為此，本文提出了將作業(yè)質(zhì)量成本管理引入高校的觀點(diǎn)。在論述作業(yè)質(zhì)量成本管理的含義、形成條件及將其引入高校的合理性基礎(chǔ)上，詳...
李娜 429查看全文
一、從企業(yè)成本管理形成與發(fā)展上看戰(zhàn)略成本管理 關(guān)于企業(yè)成本管理的形成和發(fā)展有多種不同的觀點(diǎn)，目前尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這些觀點(diǎn)反映出不同學(xué)者在對(duì)成本管理形成與發(fā)展認(rèn)識(shí)上的不同，所劃分的階段也有所不同。有代表性的成本管理（成本會(huì)計(jì)、成本管理會(huì)計(jì)）形成和發(fā)展的階段劃分觀點(diǎn)有：（1）按近、現(xiàn)代歷史分期的方法...
200查看全文
【摘要】作業(yè)成本法（ABC）是一種相對(duì)較新的成本計(jì)算方法，本文回顧了作業(yè)成本法的發(fā)展背景，分析了國(guó)外在調(diào)查作業(yè)成本法應(yīng)用上的研究方法。在此基礎(chǔ)上對(duì)香港應(yīng)用作業(yè)成本法的情況進(jìn)行了調(diào)查和實(shí)證分析。我們發(fā)現(xiàn)，大量公司接觸作業(yè)成本法的時(shí)間還不長(zhǎng)；使用作業(yè)成本法的公司在規(guī)模上明顯大于沒(méi)有使用作業(yè)成本法的公司；...
303查看全文
【摘要】本文首先探討了質(zhì)量成本的概念及構(gòu)成,隨后在研究建筑企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了適合建筑企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的質(zhì)量成本核算的方法,并提出了一些合理的建議。 施工企業(yè)在具體的施工項(xiàng)目中,應(yīng)做好成本、質(zhì)量、工期三控制,向投資者(用戶)提供滿意的建筑產(chǎn)品,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)發(fā)展提供后勁。筆者認(rèn)為通過(guò)...
173查看全文
對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)成本的有效控制都是管理者最頭疼的問(wèn)題之一。企業(yè)里到處都在花錢(qián)：客戶接待要花錢(qián)、市場(chǎng)公關(guān)要花錢(qián)、行政辦公更要花錢(qián)、水電氣房屋維修汽車(chē)電話人吃馬喂沒(méi)有一樣是不花錢(qián)的。企業(yè)的管理者于是感嘆：這一天從早到晚簽出去的哪是單子啊，整個(gè)是一張張的鈔票！ 于是，企業(yè)的管理者每天都在重復(fù)思...
224查看全文
摘要：設(shè)計(jì)階段的成本決定了大部分產(chǎn)品全生命周期成本，基于此，本文在分析產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，具體闡述了產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)的步驟及各步驟產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)的主要工作。 關(guān)鍵詞：產(chǎn)品成本設(shè)計(jì) 目標(biāo)成本 全生命周期成本 一、引言 為保證核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、差異化與重點(diǎn)化同時(shí)，必需降低成本。成本成為決定產(chǎn)品...
185查看全文
摘 要：成本管理是老生常談的問(wèn)題，也是企業(yè)千古不變的追求。精益生產(chǎn)方式賦予了成本管理全新的概念，引領(lǐng)豐田汽車(chē)公司屢創(chuàng)奇跡，成為當(dāng)今世界上成本最低、品質(zhì)最好、效率和效益最高的汽車(chē)制造企業(yè)。JM客車(chē)制造公司一直將成本管理視為公司第一要?jiǎng)?wù)，采取多種成本控制措施，但在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍因成本過(guò)高而產(chǎn)銷(xiāo)量...
300查看全文
[摘要]成本管理是企業(yè)永恒的主題,成本控制更是各供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)最主要的職責(zé)和任務(wù)之一,也是各供電局在做大售電量、發(fā)展出實(shí)力的基礎(chǔ)上,通過(guò)管理出實(shí)力的最具體、最有效的措施之一。成本控制并不就是降低成本。其目標(biāo)要具體問(wèn)題具體分析,關(guān)鍵是分解成本性態(tài),根據(jù)量本利分析方法明確成本控制的具體目標(biāo)。供電企業(yè)開(kāi)...
192查看全文
摘要： 本文主要通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要成本形成的分析，來(lái)探討一下房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制方法，從而提高項(xiàng)目的利潤(rùn)。 關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn) 成本 房?jī)r(jià) 房地產(chǎn)在目前的中國(guó)乃至世界，都是一個(gè)非常熱門(mén)的話題，它不僅僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著重要的意義，還滲透到了每一個(gè)老百姓的生活中，許許多多的老百姓還在窮其一生來(lái)買(mǎi)...
183查看全文
我國(guó)開(kāi)展工程監(jiān)理工作十余年來(lái)，監(jiān)理事業(yè)發(fā)展迅速，監(jiān)理隊(duì)伍急劇擴(kuò)大，全國(guó)已有4000多家監(jiān)理企業(yè)，從業(yè)人員130000多人。監(jiān)理隊(duì)伍水平參差不齊，監(jiān)理公司在面臨競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下自身的發(fā)展也出現(xiàn)重重困難，尤其在當(dāng)前監(jiān)理費(fèi)偏低、市場(chǎng)存在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，監(jiān)理公司應(yīng)學(xué)會(huì)在困境中適應(yīng)市場(chǎng)的變化，合理控制工程監(jiān)理的成...
168查看全文
基于價(jià)值鏈的成本控制系統(tǒng)是指企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查、需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等階段發(fā)生的足以影響成本的諸因素進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的計(jì)算，制定并分解目標(biāo)成本，對(duì)實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)進(jìn)行限制和管理，并將實(shí)際耗費(fèi)與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，找出差異，采取措施予以糾正，保證完成預(yù)定的目標(biāo)成本的一種...