韓朝斌 老師
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對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，必須建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來(lái)之際，對(duì)剛剛過(guò)去的2005年中國(guó)和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的回顧和思考，并在此基礎(chǔ)上做出對(duì)新一年乃至未來(lái)趨勢(shì)的判斷，可能有助于中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖據(jù)此做出相應(yīng)的調(diào)整。 2005年最令人矚目的事實(shí)，是民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全...
楊壯 348查看全文
杰克bull;韋爾奇在中國(guó)講學(xué)的時(shí)候，有一句話(huà)非常發(fā)人深醒：什么樣的人企業(yè)堅(jiān)決不能用？是有業(yè)績(jī)、有能力，但不認(rèn)同你公司的文化，也就是說(shuō)和企業(yè)的價(jià)值觀不同，這樣的人堅(jiān)決不能用，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著，更不能說(shuō)進(jìn)入高層。這句鏗鏘有力的話(huà)解開(kāi)了我一直以來(lái)的心結(jié)。認(rèn)同企業(yè)的文化是選人的首要條件。 但文化認(rèn)同了不...
黃鳴 414查看全文
沒(méi)有用過(guò)Macintosh（俗稱(chēng)Mac機(jī)），相信你也會(huì)見(jiàn)過(guò)iPod；連iPod也不知道的話(huà)，起碼也看過(guò)《反斗奇兵》、《超人特工隊(duì)》吧？市值約570億美元的蘋(píng)果計(jì)算機(jī)，創(chuàng)辦人兼現(xiàn)任行政總裁喬布斯創(chuàng)業(yè)以來(lái)，曾令蘋(píng)果寫(xiě)下一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，但結(jié)果卻被親生兒子背叛，被迫黯然離開(kāi)蘋(píng)果；只是，基于創(chuàng)業(yè)者獨(dú)有的頑...
361查看全文
國(guó)際知名演說(shuō)家博恩bull;崔西出身貧困，曾是高中輟學(xué)生，年輕時(shí)幾乎干過(guò)所有勞力工作，從洗盤(pán)子、擦地板、掘井到鋸木等。今天，博恩bull;崔西站在演講臺(tái)上，向全球企業(yè)家傳授成功方程式，成為全球四百萬(wàn)人追隨的心靈導(dǎo)師。前半生的坎坷，是換取后半生財(cái)富和成功的密碼。博恩bull;崔西的人生路，就是一場(chǎng)實(shí)踐...
660查看全文
一個(gè)中國(guó)麥當(dāng)勞概念，讓一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠(chéng)以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對(duì)象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)快樂(lè)蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用2250萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了永和大王85的股份。這幾次資本運(yùn)作把永和大王的創(chuàng)始人林猷澳，一下子拱上中國(guó)...
347查看全文
作為全國(guó)人大代表和一個(gè)擁有78家分公司、橫跨5個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掌門(mén)人，雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席祝義才先生一直頗受媒體關(guān)注，但穩(wěn)健低調(diào)、不喜張揚(yáng)的他總是竭力回避媒體的聚焦。 這位剛剛在首屆風(fēng)云蘇商評(píng)選中被評(píng)為十五卓越蘇商的青年企業(yè)家，其態(tài)度謙和、待人真誠(chéng)、處世低調(diào)的個(gè)性，讓人很難將剛過(guò)不惑之年的他與億萬(wàn)富豪聯(lián)系...
419查看全文
你對(duì)于一種現(xiàn)象連續(xù)問(wèn)五個(gè)為什么了嗎？這樣做，說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)就難了！比如，一臺(tái)機(jī)器不轉(zhuǎn)動(dòng)了，你就要問(wèn)： (1) 為什么機(jī)器停了？ 因?yàn)槌?fù)荷，保險(xiǎn)絲斷了。 (2) 為什么超負(fù)荷了呢？ 因?yàn)檩S承部分的潤(rùn)滑不夠。 (3) 為什么潤(rùn)滑不夠？ 因?yàn)闈?rùn)滑泵吸不上油來(lái)。 (4) 為什么吸不上油來(lái)呢？ 因?yàn)橛捅幂S...
350查看全文
我是加州大學(xué)伯克利分校歷史上第一位拿到物理學(xué)、電子工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)碩士學(xué)位的中國(guó)人。 當(dāng)時(shí)我們的校長(zhǎng)，著名的華人科學(xué)家田長(zhǎng)霖先生，也是中星微電子創(chuàng)始階段的投資人之一，給了我很大的幫助。在給我?guī)椭臅r(shí)候他特別提到一句，你拿到了的這三個(gè)學(xué)位，在伯克利的歷史上是沒(méi)有過(guò)的，我希望能看到你有一天把你學(xué)到...
鄧中翰 368查看全文
為什么戴爾公司能靠?jī)r(jià)格每天都在下跌的大眾性商品不斷賺錢(qián)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而同行業(yè)其它公司卻在苦苦掙扎？ 為什么加拿大皇家銀行三年削減了 10 億美元成本，而收入?yún)s增加了 10 億美元──在市場(chǎng)大幅下挫的情況下股票上升 100 呢？ 為什么同樣經(jīng)營(yíng)紐約至倫敦──使用同樣的機(jī)場(chǎng)和飛機(jī)──運(yùn)送頭等艙乘客這種...
514查看全文
去二十年中，共發(fā)表了三千次以上的演說(shuō)。他的書(shū)不僅被美國(guó)許多學(xué)校與補(bǔ)習(xí)班競(jìng)相采用為課本，并且當(dāng)作全國(guó)各地豐富的人生課程的基本教材。他一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮你的潛力是你的神圣責(zé)任；并且頻頻指示讀者，你幫助的人愈多，你將來(lái)的收獲也愈多。如果你早日學(xué)習(xí)與應(yīng)用，就可以早日脫穎而出，早日登上你自己的成功顛峰。 達(dá)到目標(biāo)...
352查看全文
互聯(lián)網(wǎng)英雄為大家所崇拜，也就不斷地有人希望成為互聯(lián)網(wǎng)英雄。但凡在大洋彼岸的美國(guó)出現(xiàn)什么新的好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)模仿的往往不止一家，而這些人倒也有不少成功的案例：門(mén)戶(hù)mdash;mdash;美國(guó)以yahoo為大，而中國(guó)是三大門(mén)戶(hù)。 但是，值得注意的是，豆瓣的商業(yè)模式在美國(guó)沒(méi)有參照物，在國(guó)內(nèi)更是獨(dú)此...
348查看全文
美國(guó)房地產(chǎn)大亨川普是怎么發(fā)跡的？怎么會(huì)hellip;hellip;這么有錢(qián)？ 如果有任何人以為我的前途會(huì)黯淡無(wú)光，那個(gè)人就大錯(cuò)特了。 房地產(chǎn)業(yè)巨子暨投資專(zhuān)家唐納普bull;川（Donald J.Trump） 美國(guó)房地產(chǎn) 大亨川普的發(fā)跡史二○○四年一月中旬開(kāi)始，美國(guó)國(guó)家電視傳播公司（NBC）推出一系列...
344查看全文
抓住年輕女性的心 湯姆bull;克魯斯主演的電影《雞尾酒》多年前搬上銀幕時(shí)，吸引了眾多女性觀眾的目光。由年輕的美男子湯姆bull;克魯斯擔(dān)任主演固然足以引起轟動(dòng)，但影片中開(kāi)酒吧的主人公的故事更是感人肺腑，起到了錦上添花的作用。影片中湯姆bull;克魯斯扮演的酒吧老板說(shuō)過(guò)下面這段話(huà)： 要想店開(kāi)得好，就...
490查看全文
兩千多年前的孔子，曾在魯國(guó)任高官，是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，后來(lái)因?yàn)榉N種原因不得志。于是孔子周游列國(guó)，培養(yǎng)弟子，做起了咨詢(xún)顧問(wèn)，也尋找受重用的機(jī)會(huì)，畢竟有太多的想法要施展。但在周游過(guò)程中，很多弟子成了諸侯的棟梁，而孔子卻一直不受重視，也難怪，誰(shuí)讓他有三千弟子呢？對(duì)于諸侯來(lái)說(shuō)這很危險(xiǎn)，萬(wàn)一委以重任，怎么能控制...
郝志強(qiáng) 452查看全文
有了一個(gè)雞蛋如何做 一個(gè)雞蛋的家當(dāng)是家喻戶(hù)曉的寓言。說(shuō)的是一個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人，幻想如何通過(guò)蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬(wàn)富翁，結(jié)果不小心把雞蛋踩碎，仍然是一個(gè)窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實(shí)際的空想家的，但絕不是說(shuō)，只有一個(gè)雞蛋，就永遠(yuǎn)成不了百萬(wàn)富翁。 其實(shí)，任何一個(gè)百萬(wàn)富翁，除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外，都...
梁小民 321查看全文
1995年春天，當(dāng)拉里遇到了謝爾蓋，人們想像不出世界將會(huì)如何改變；即使兩位相逢的主角，恐怕也難想像出未來(lái)將會(huì)發(fā)生什么。拉里bull;佩奇和謝爾蓋bull;布林有很多共同之處，他們都是很早接觸電腦，他們的父母都重視子女知識(shí)方面的成就?！秶?guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》說(shuō)：在兩人看來(lái)，公平既是道德方面的目標(biāo)又是數(shù)學(xué)上的...
287查看全文
大前研一是亞洲著名的管理大師，麻省理工學(xué)院（MIT）博士，曾任麥肯錫顧問(wèn)公司總公司董事，現(xiàn)任加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）教授、大前協(xié)會(huì)董事，創(chuàng)業(yè)家培育學(xué)校攻擊者商業(yè)學(xué)校（Attackers Business School）創(chuàng)辦人。 以下文章選自他的著作《專(zhuān)業(yè)》一書(shū)。 不晉升就離職 沒(méi)有確立紀(jì)律的環(huán)...
458查看全文
《一碗清湯蕎麥面》的故事在日本和韓國(guó)家喻戶(hù)曉，在日韓企業(yè)內(nèi)部和政府部門(mén)中也廣為流傳，不論是首相、總統(tǒng)、議員、著名企業(yè)家，還是企業(yè)員工、普通百姓，無(wú)不為這個(gè)故事深深感染，因?yàn)樵谒鼧闼氐恼Z(yǔ)言下，蘊(yùn)藏著觸動(dòng)靈魂的人格力量與人性光輝?！兑煌肭鍦w麥面》中母子三人面對(duì)逆境時(shí)的勇氣和努力，面館老板夫婦經(jīng)商的人情...
360查看全文
每一天都要不斷地檢討 自己的工作和績(jī)效！ 假設(shè)你沒(méi)有不斷地檢討目前的績(jī)效和進(jìn)度，很容易偏了方向而自己卻不知情。 如果你的目標(biāo)還沒(méi)達(dá)成，可能是因?yàn)槟銢](méi)有每天衡量進(jìn)度和充分的檢討。 做對(duì)的事情一定要不斷地加強(qiáng)，做錯(cuò)的事情一定要立刻改正，因?yàn)?，同樣的錯(cuò)誤千萬(wàn)不要犯第二次！ 當(dāng)我十七歲開(kāi)始設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，簡(jiǎn)...
陳安之 391查看全文
記得上中學(xué)時(shí)我看過(guò)一篇文章，文章的題目是：給自己一片懸崖。里面講了一個(gè)故事，故事的大意是一個(gè)人不要給自己留退路，這樣才會(huì)成功。當(dāng)我看到這篇文章時(shí)我就很不理解，我認(rèn)為做任何事情都要給自己留一條退路。這里怎么能這樣寫(xiě)呢？心想：有沒(méi)有搞錯(cuò)！還是一個(gè)很有名的雜志的卷首語(yǔ)。 當(dāng)時(shí)我看了一下就不再看了，因?yàn)槲艺J(rèn)...
劉標(biāo)峰 321查看全文
在職場(chǎng)上，苦勞不會(huì)成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度 common sense 的人， 換句話(huà)說(shuō)，就是要work hard， work smart，work happy特質(zhì)的A級(jí)人才。 努力工作ne;績(jī)效 是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識(shí)呢？有三個(gè)檢視標(biāo)準(zhǔn)或許可以提供大家做為一個(gè)參考：Wo...
325查看全文
首先，就你提出來(lái)漲工資這件事，我代表公司和我本人，向你表示感謝。你的出發(fā)點(diǎn)是好的，也說(shuō)明了你對(duì)公司是信任的，是有所期盼的。有了像你這樣的員工，我們公司的未來(lái)就有了希望。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，非常體諒你的心情，也很理解，將心比心嘛。只是，你的要求公司暫時(shí)還不能滿(mǎn)足，這個(gè)，也請(qǐng)你多多理解。在公司有了更大的成績(jī)以...
吳量 342查看全文
納斯達(dá)克成就的一夜暴富傳奇故事不在少數(shù)，但卻不能讓他們所向無(wú)敵。 2005年7月14日，按下了納斯達(dá)克當(dāng)天開(kāi)市鈴聲的江南春完成了個(gè)人的一夜暴富。 2006年1月9日，用3.25億美元收購(gòu)了聚眾傳媒的分眾傳媒成就了它在行業(yè)里的所向無(wú)敵。 分眾傳媒的創(chuàng)建人、樓宇電視廣告的創(chuàng)始人江南春在半年時(shí)間就兼得了魚(yú)...
281查看全文
1：不好好上學(xué)，家里的6畝地就是你的了。。。。。。（小學(xué)6年紀(jì)，我經(jīng)常逃課，老媽哭著對(duì)我發(fā)脾氣） 這是作為農(nóng)民的母親，給我最常見(jiàn)的教育方式，我依晰還記得。。。。。。。 2：都是我們小焱子不好，我跟他爸給您道歉了。。。。（初2時(shí)，我與同學(xué)打架，父母替我道歉） 媽媽告訴我，做了錯(cuò)事，一定要承認(rèn)并且承擔(dān)責(zé)...
298查看全文
樂(lè)觀的心靈富翁 我們對(duì)事物的看法，會(huì)在無(wú)形中慢慢影響我們的行為，進(jìn)而影響到整個(gè)人生。 記得有一次搭朋友的車(chē)到某基金會(huì)談公務(wù)，途中他忽然將車(chē)停在路邊，然后跟我說(shuō)前面 不遠(yuǎn)處有一家蚵仔面線(xiàn)很有名，我們一起去吃。 坐下來(lái)才吃沒(méi)多久，發(fā)現(xiàn)到友人的車(chē)子被拖吊車(chē)拖吊著，拖吊車(chē)因?yàn)橥＜t燈而剛好停在我們不遠(yuǎn)的前面，...
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1、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。 2、積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)， 而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。 3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法) 4、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 5、...
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2002年11月28日，是美國(guó)特有的節(jié)日－－感恩節(jié)。 在這個(gè)節(jié)日到來(lái)的前三天，芝加哥市一位名賽尼bull;史密斯的中年男子向當(dāng)?shù)胤ㄔ哼f交了一份訴狀。要求贖回自己去埃及旅行的權(quán)利。應(yīng)該說(shuō)，這樣的訴求在美國(guó)社會(huì)十分普通。然而，不知是因?yàn)樗婕暗膬?nèi)容不同一般，還是別的什么原因，總之，該案在美國(guó)社會(huì)引起了軒...
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哈佛大學(xué)的愛(ài)德華bull;班菲德（Edwantbull;Barfield)博士曾經(jīng)對(duì)于美國(guó)社會(huì)進(jìn)步動(dòng)力做了多年的研究。他想發(fā)現(xiàn)為什么某些人一代比一代富裕，而其他人則否。 他將不同的假設(shè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)驗(yàn)之后，終于有了結(jié)論。也就是說(shuō)，在美國(guó)或是在其他的社會(huì)中，成功大多與態(tài)度相關(guān)。成功是基于個(gè)人對(duì)于時(shí)間的態(tài)...
362查看全文
美國(guó)人在20世紀(jì)初發(fā)展出一套向全世界挑戰(zhàn)的美國(guó)式管理；日本人則從第二次世界大戰(zhàn)慘敗的廢墟中，走出令人震驚的日本式管理，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。有一個(gè)事實(shí)不容忽視：企業(yè)管理存在著鮮明的地域、民族和文化差異。理性的官僚制組織理論產(chǎn)生于德國(guó),創(chuàng)新的變革事業(yè)理論產(chǎn)生于美國(guó),強(qiáng)調(diào)精神力量的企業(yè)文化誕生于日本，顯然不僅...
曾仕強(qiáng) 567查看全文
前天和一個(gè)著名外企的市場(chǎng)部經(jīng)理聊天，是想挖她到我們公司的，談得很投緣，也談到了很多公司之間的區(qū)別，說(shuō)到了公司的文化。她以前也是在一個(gè)和我們公司一樣業(yè)務(wù)的公司上班，并且做得很不錯(cuò)，但是后來(lái)離開(kāi)了，并且離開(kāi)的時(shí)候和總經(jīng)理鬧得非常不愉快，總經(jīng)理要求她必須賠償公司，并且為她離開(kāi)設(shè)置了許多的障礙，所以雖然她現(xiàn)...