鄧建飛 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程,
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29日，蘇寧用一場(chǎng)2007新年采購(gòu)會(huì)開啟了對(duì)消費(fèi)者和廠商的雙重回饋行動(dòng)，北京蘇寧備下60億暢銷品，最高讓利幅度達(dá)70，率先打響了2007年促銷大戰(zhàn)第一槍，欲奪07年京城家電市場(chǎng)頭彩。顯然，蘇寧對(duì)元旦市場(chǎng)志在必得，蘇寧欲借元旦一戰(zhàn)奠定京城家電市場(chǎng)的龍頭地位。 用琳瑯滿目來(lái)形容此次蘇寧新年電器采購(gòu)會(huì)是最...
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英國(guó)科學(xué)家做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，他們把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團(tuán)，但片刻之后，蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來(lái)了，開始有螞蟻向火光沖去，并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即，越來(lái)越多的螞蟻沖向火光，噴出蟻酸。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的，因此，許多沖鋒的勇士葬身在了火光中。但更...
樊宇明 192查看全文
2006年的聯(lián)想遇到了新麻煩，在商業(yè)活動(dòng)中遭遇了非商業(yè)因素，聯(lián)想PC在美遭遇不公平待遇。據(jù)媒體報(bào)道；美國(guó)國(guó)務(wù)院決定撤換900臺(tái)由中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)制造的電腦，這些電腦原計(jì)劃安裝在美國(guó)政府的機(jī)密電腦網(wǎng)絡(luò)中，并且有一部分已經(jīng)開始使用。 隨即聯(lián)想集團(tuán)的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示抗議，在接下去的時(shí)間內(nèi)，聯(lián)想的高層到處呼吁，積...
葉東 290查看全文
?。祝裕稀墩少?gòu)協(xié)定》將公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、限制性招標(biāo)規(guī)定為公共采購(gòu)的招標(biāo)方法。前兩種方法為我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》所采用，其余均被排除。然而兩年后，我國(guó)出臺(tái)的《政府采購(gòu)法》第三章的內(nèi)容全部吸收了ＷＴＯ《政府采購(gòu)協(xié)定》中的所有采購(gòu)方法，包括招標(biāo)和非招標(biāo)方式。但卻沒有全部兼并我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的內(nèi)容。從...
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為什么幾個(gè)人做一個(gè)人的工作反而更忙 為什么合情合理地提升下屬卻惹來(lái)不必要諸多事端 為什么公司制度越來(lái)越多,越來(lái)越健全,員工卻不知道該如何完成 自己的工作hellip;hellip; 周錫冰 當(dāng)你更進(jìn)一步思考上述現(xiàn)象時(shí)，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)公司面臨的問題多得讓你無(wú)法想象，在中國(guó)企業(yè)諸多問題...
張旭婧 214查看全文
換個(gè)藥名價(jià)格貴出幾十倍 揭開一家公立醫(yī)院的藥品采購(gòu)黑幕 根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕娞峁┑木€索，近日記者在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，河北省南宮市人民醫(yī)院這家縣級(jí)公立醫(yī)院，圍繞藥品的購(gòu)進(jìn)、使用，存在一系列怪現(xiàn)象：國(guó)家明令降價(jià)藥品的價(jià)格非但沒有降，反倒以高出幾倍的價(jià)格出售；同是一種藥，換個(gè)名稱后藥價(jià)貴出幾十倍；一批批非正常招標(biāo)采...
陳玉 158查看全文
一、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理體制 有效的團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)做效率以及速度。這個(gè)是團(tuán)隊(duì)的核心和基礎(chǔ)。所謂團(tuán)隊(duì)管理體制也就是團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)章制度，俗話說(shuō)不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓，高效團(tuán)隊(duì)要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的管理標(biāo)準(zhǔn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的核心 很多人正常都會(huì)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就是核心。這是一般意義上的，其實(shí)...
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（一）整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須遵守勤正集團(tuán)制訂的規(guī)章制度 （二）行動(dòng)一致帶來(lái)思想一致 業(yè)務(wù)流程表格化、具體化，在輔助管借助（某辦事處管理辦法） 在招商過程中，一定要遵循價(jià)格需求原則，瞅準(zhǔn)經(jīng)銷商軟肋，他們?nèi)笔裁矗覀兺扑]什么。 （三）在日常管理中要定期向業(yè)務(wù)人員灌輸勤正集團(tuán)的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念，這也是洗腦的過程，這在...
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在經(jīng)理人的許多決策事項(xiàng)中，很少有比「招募人才」這件事更重要的。 在人力資本已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗關(guān)鍵的時(shí)代，招募新血的質(zhì)量與能力，將決定團(tuán)隊(duì)以及你這個(gè)經(jīng)理人能否成功。 你的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么性格和效率，也取決于你征聘了什么人。你雇用一大堆C級(jí)員工，你的公司就會(huì)淪為C級(jí)公司。即使你認(rèn)真訓(xùn)練這些員工，送他們?nèi)ド?..
黃力泓 227查看全文
前段時(shí)間買了一箱蘋果，這么多蘋果不可能一下子吃完。一段時(shí)間忙得忘記吃了，等到再想起的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點(diǎn)腐爛，我就趕緊把它拿出來(lái)扔掉。可能是我沒有清理徹底，遺漏了一只在里面。等我過幾天再打開箱子的時(shí)候，又有幾個(gè)腐爛了，一箱蘋果也就剩不了幾個(gè)能吃的了。 我這才想起爛蘋果理論：爛蘋果具有傳染...
宋文強(qiáng) 231查看全文
我國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)的蛋糕正在快速增大，最近8年間，政府采購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大了約80倍，采購(gòu)范圍也由最初單純的貨物類擴(kuò)大到工程類和服務(wù)類。但與此同時(shí)，政府采購(gòu)中出現(xiàn)的自主品牌不敵洋品牌的現(xiàn)象正在引起各方關(guān)注?！ ? ★《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 王紅茹/北京報(bào)道 報(bào)道 在5月16日召開的...
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第七屆第三種人高峰論壇作為第3種人年會(huì)中重要組成部分將在11月12日上海四季酒店舉行，已經(jīng)邀請(qǐng)了來(lái)自各大國(guó)際4A廣告公司的CEO、以及各大品牌廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷專家們來(lái)發(fā)表主題演講，其中有GROUPM群邑中國(guó)CEO李倩玲、MCCANN麥肯北亞區(qū)CEO彭德湘，華揚(yáng)聯(lián)眾CEO蘇同，好耶廣告CEO朱海龍，L...
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lsquo;總部對(duì)總部rsquo;的集中采購(gòu)難度會(huì)更大，9月24日，在專為50店慶舉行的合作創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上，王府井百貨集團(tuán)(600859.SH)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭萬(wàn)河坦陳推進(jìn)集中采購(gòu)的決心。 已經(jīng)掌舵王府井百貨近20年的鄭萬(wàn)河正在冒險(xiǎn)。他所推動(dòng)的采購(gòu)模式改革是國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)對(duì)門店對(duì)代理商的傳統(tǒng)...
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電視連續(xù)劇《士兵突擊》很多人都看過了，深深為木木許三多的故事和精神所感染。近日，木業(yè)科技帶頭寫出《從lt;士兵突擊gt;學(xué)管理》系列博文，大受博友們的歡迎。布哼不是想湊熱鬧，也沒有想到要寫這類文章。當(dāng)時(shí)看的時(shí)候只當(dāng)娛樂消遣。今天早上，木業(yè)科技找到我，和我聊了一會(huì)，建議我寫一寫。此片確實(shí)有很多可取之處...
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聯(lián)想在形式上迅速蛻變?yōu)橐粋€(gè)跨國(guó)公司只是表象，用行動(dòng)來(lái)影響IBM PC的轉(zhuǎn)變才是真正的關(guān)鍵 5月1日北京時(shí)間下午2時(shí)，聯(lián)想宣布提前全部完成了對(duì)IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收購(gòu)。 首先意識(shí)到合并成功這一事實(shí)的，是IBM PC事業(yè)部分布在160多個(gè)國(guó)家與地區(qū)的員工們。在這一天，所有人的電子郵件地址后綴已經(jīng)統(tǒng)一...
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從細(xì)節(jié)入手，打造團(tuán)隊(duì)精神 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位領(lǐng)導(dǎo)必須做到的，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力怎能得到下屬的認(rèn)可呢？ 形象地說(shuō)，一個(gè)真正的團(tuán)體就是一群志同道合的哥們兒。 有位領(lǐng)導(dǎo)人胸有成竹地說(shuō)：就算你沒收我的生財(cái)器具，霸占我的土地、...
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這個(gè)地方我剛來(lái)不久，兩三個(gè)月吧。干我們這行，跳來(lái)跳去是常有的事兒。一般干上一兩年就可以考慮走了，時(shí)間長(zhǎng)了，容易出問題。也有很多人會(huì)申請(qǐng)輪崗、調(diào)職。做了2年覺得很危險(xiǎn)了，就申請(qǐng)去物流部、拓展部，還有去做分店經(jīng)理的。 所有零售通路要求每一年都能夠使成本下降，和一家供應(yīng)商合作的時(shí)間長(zhǎng)了，公司對(duì)價(jià)格情況...
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把握住團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人物 你的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，有沒有過這樣的情景： 能夠?yàn)槟愎ぷ?，和這里的人共事，我真的很開心，你的某位下屬說(shuō)，但下個(gè)星期一，我會(huì)去另一家公司工作。這跟你沒有關(guān)系，跟這里的工作環(huán)境也沒有關(guān)系。我只是覺得，換個(gè)地方能有更多的機(jī)會(huì)提高自己。 你可以微笑著祝他順利，并告訴他，要是他回...
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國(guó)民待遇是WTO的基本規(guī)則之一，意思就是某國(guó)政府在對(duì)貿(mào)易進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)本國(guó)公司和外國(guó)公司要一視同仁，不得有任何歧視。對(duì)這一條規(guī)則，許多人有一種誤解。打個(gè)比方，中國(guó)入世后某一級(jí)政府購(gòu)買公務(wù)用車，如果只買國(guó)產(chǎn)車不買外國(guó)車，這是不是違反了WTO的國(guó)民待遇規(guī)則呢？ 也許有人認(rèn)為這是違反國(guó)民待遇規(guī)則的，因?yàn)?..
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第12章錘煉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（1） 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說(shuō)過這樣一段話：孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea（想法）加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案是一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。由此可見，在高層眼里，執(zhí)行力比創(chuàng)意更為重要。 很多經(jīng)營(yíng)者都是執(zhí)行力...
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軟件業(yè)需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這是艾默生40年全球化過程中，信息化探索的深刻教訓(xùn) 曾有個(gè)客戶強(qiáng)硬地要求艾默生公司（Emerson）立刻發(fā)貨，同時(shí)要求打折。艾默生通過一種新興的技術(shù)工具mdash;mdash;價(jià)格管理軟件，借助里面的分析工具審查交易，發(fā)現(xiàn)艾默生在當(dāng)?shù)厥俏┮荒芄┴浀墓?。既然我們是惟一供貨商?..
周建華 403查看全文
客戶跨區(qū)采購(gòu)引發(fā)竄貨 K公司西南區(qū)張經(jīng)理最近焦頭爛額：轄區(qū)內(nèi)有位大客戶，其項(xiàng)目所在地為B市，但該客戶卻非要向A市經(jīng)銷商采購(gòu)。因?yàn)樵擁?xiàng)目金額巨大，A、B兩市的經(jīng)銷商都是虎視眈眈。A市經(jīng)銷商強(qiáng)調(diào)該客戶是自己的老客戶；B市經(jīng)銷商要求公司主持公道，敦促A市經(jīng)銷商遵守渠道政策；而客戶則威脅說(shuō)，如果不是A...
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亮劍》VS杰出營(yíng)銷經(jīng)理修煉啟示一：新任營(yíng)銷總監(jiān)如何解決團(tuán)隊(duì)士氣與向心力 情景：在電視劇第二集中，由于山本特工隊(duì)的襲擊，首長(zhǎng)一下撤了打敗仗的原獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)孔捷，把被撤職在被服廠廠長(zhǎng)的李云龍調(diào)到獨(dú)立團(tuán)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，對(duì)李云龍來(lái)說(shuō)，眼前的獨(dú)立團(tuán)實(shí)際上是一個(gè)亂攤子：獨(dú)立團(tuán)打了敗仗，編制殘缺，士氣低沉，部隊(duì)對(duì)原獨(dú)立團(tuán)團(tuán)...
204查看全文
無(wú)論是操作一個(gè)產(chǎn)品還是管理一片區(qū)域,甚至只是組建一個(gè)最基本的社區(qū)工作小組,如何招聘到優(yōu)秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題。筆者在產(chǎn)品操作過程的實(shí)踐和觀察中發(fā)現(xiàn),在營(yíng)銷模式?jīng)]有偏離產(chǎn)品特質(zhì)時(shí),是否優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)往往決定了產(chǎn)品的發(fā)展前途。.一次知名企業(yè)召開全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議時(shí),許多經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理互相交流...
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近兩年，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，工業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化也有很大提高，這種提高導(dǎo)致了生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在整個(gè)產(chǎn)品總成本中的比例迅速縮小。以電腦為例，生產(chǎn)一臺(tái)電腦，生產(chǎn)成本并沒有多少錢，成本在很大程度上決定于采購(gòu)成本。比如家電行業(yè)，根據(jù)美國(guó)家電行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，家電的生產(chǎn)成本占總成本不足10。國(guó)...
姜旭平 218查看全文
一堆沙子是松散的，可是它和水泥、 石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。 中國(guó)解放軍戰(zhàn)士/王杰 據(jù)說(shuō)，大雁在天空中飛行，排成整齊的一字或人字，不是為了好看，也不是因?yàn)樗鼈冇惺裁磭?yán)肅的紀(jì)律，而是這樣飛行可以使大家雙翅的扇動(dòng)形成一股很大的氣流，來(lái)推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的快速飛行。 創(chuàng)業(yè)初期，采取兩三個(gè)人合作的方式，要比...
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要進(jìn)行營(yíng)銷運(yùn)作，最基本的，我們必須知道營(yíng)銷什么、營(yíng)銷給誰(shuí)。營(yíng)銷給誰(shuí)也就是要清楚我們的客戶，那么再細(xì)分一下，我們只知道客戶是誰(shuí)并沒什么意義，我們要知道的是客戶需要什么，還要知道客戶購(gòu)買的心理與行為。許多的營(yíng)銷理論中往往更關(guān)注客戶需求，這一環(huán)節(jié)更多的表現(xiàn)在我們對(duì)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的開發(fā)定位上，而直接影響營(yíng)銷行為...
馬亮 173查看全文
我認(rèn)為：世界上沒有了生意，就沒有了一切！ 銷售不是對(duì)你的上司說(shuō)：我接下來(lái)要怎么做？，或是對(duì)客戶說(shuō)：你好、詢問有什么問題？。銷售是你自己達(dá)到為公司、為自己、為客戶所設(shè)定的工作目標(biāo)！ 格力電器的總裁董明珠女士，是一個(gè)我最尊敬的營(yíng)銷前輩。前幾日在媒體上，她說(shuō)：企業(yè)發(fā)展中最好的售后服務(wù)是沒有售后服務(wù)！這讓我...
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精細(xì)管理工程創(chuàng)始人 劉先明 （節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》） 大雁是一種候鳥，春天在北方繁殖，冬天飛到南方過冬，而要完成從南到北、從北到南的這種長(zhǎng)距離的空間上的跨越，自然就免不了長(zhǎng)時(shí)間的飛行。 如果我們跟蹤觀察飛雁團(tuán)隊(duì)的飛行，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)飛雁團(tuán)隊(duì)的飛行很有特點(diǎn)，而且...
劉先明 328查看全文
1.永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)采購(gòu)人員，但需要說(shuō)他是你的衣食父母。 2.要把采購(gòu)人員作為我們的頭號(hào)敵人。 3.永遠(yuǎn)不要相信他會(huì)接受你第一次報(bào)價(jià)，讓他去發(fā)揮他的想象吧；這將為我們提供一個(gè)很好的談判平臺(tái)。 4.隨時(shí)使用口號(hào)：我已經(jīng)爭(zhēng)取的太多。 5.時(shí)時(shí)保持表面的最低價(jià)記錄，并不斷提供更多的信息，直到采購(gòu)人員永...