陳冰 老師
- 所在地區(qū): 廣東 珠海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)的基本理念 1. 培訓(xùn)的定義2. 培訓(xùn)與教育的區(qū)別3. 成人的學(xué)習(xí)過程4. 學(xué)習(xí)及記憶的方法二、講師的關(guān)鍵心態(tài) 1、企業(yè)內(nèi)講師的基本觀念2、企業(yè)內(nèi)講師的基本任務(wù)3、講師應(yīng)有的八大特質(zhì)三、講師表達(dá)實務(wù)技巧 1、授課表達(dá)的四大形式2、姿勢的運(yùn)用技巧3、手勢的運(yùn)用技巧4、眼神的運(yùn)用技巧5、表情的運(yùn)用技巧6、聲調(diào)的運(yùn)用技巧7、整合練習(xí)與實作四、教學(xué)策略有效運(yùn)用(備選) 1、什么是教學(xué)策略2、績效導(dǎo)向的A-D-D-I-E流程3、三種教學(xué)模式4、分析學(xué)習(xí)需求5、七種教學(xué)策略6、成功講師三境界五、建立上臺信心與流暢表達(dá) 1、教學(xué)前的準(zhǔn)備技巧2、上臺前的仿真演練3、建立上臺的信心4、教學(xué)流暢表達(dá)之技巧
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)之一、開篇語 1、教學(xué)雙方對課程期望,分享。樹立學(xué)員的信心?! ?、學(xué)習(xí)財務(wù)管理的意義?! 》秦攧?wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)之二、了解和讀懂財務(wù)報表 1、基本知識準(zhǔn)備?! 、企業(yè)與會計主體 B、持續(xù)經(jīng)營的會計假設(shè) C、價值鏈,成本與價值 D、資本循環(huán)的含義 2、資產(chǎn)負(fù)債表?! 、用資本循環(huán)的模型導(dǎo)入資產(chǎn)的概念?! 、流動資產(chǎn)的定義與種類,以及實例。 C、長期資產(chǎn)的定義與種類,以及實例?! 、負(fù)債與所有者權(quán)益?! 、資產(chǎn)與負(fù)債:事物的兩面性。復(fù)式簿記法的概念。 F、解讀資產(chǎn)負(fù)債表,解析資產(chǎn)的含金量?! ?、損益表?! 、收入確認(rèn)原則 B、收入與費(fèi)用確認(rèn)案
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集團(tuán)財務(wù)管理與控制一、集團(tuán)財務(wù)管理的特點(diǎn) 1.集團(tuán)財務(wù)管理三種典型模式 2.集團(tuán)財務(wù)應(yīng)扮演的角色 3.集團(tuán)財務(wù)管控和治理的要點(diǎn) 4.集團(tuán)資源與配置 集團(tuán)財務(wù)管理與控制二、集團(tuán)財務(wù)管控 1.集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn) 2.集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的定位及目的 3.集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu) 4.集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理核心問題 5.良好的集團(tuán)財務(wù)管理特征 1)一個統(tǒng)一實用的信息系統(tǒng) 2)完善的預(yù)測體系,支撐業(yè)務(wù)的決策和市場應(yīng)變 3)完善的資金管理和預(yù)測體系 4)實用的績效管理體系 5)風(fēng)險控制政策 6)關(guān)聯(lián)交易中的利益分配機(jī)制,支撐業(yè)務(wù)高效運(yùn)作 7)業(yè)務(wù)支撐流程和控制體系
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企業(yè)稅收籌劃一、企業(yè)為什么要進(jìn)行稅收籌劃 1、稅收籌劃的概念 2、稅收籌劃的特征 3、稅收籌劃與避稅 4、企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的必要性 企業(yè)稅收籌劃二、揭示稅收籌劃的內(nèi)在規(guī)律 離不開納稅成本的的分類研究 1、稅款成本及其可控性分析 稅款成本是指企業(yè)按稅法繳納稅款的多少。按照稅收強(qiáng)制性、無償性、固定性的特征,該成本是固定成本。因此,很多企業(yè)也認(rèn)為該成本是不可變的。 2、企業(yè)辦稅成本解析 辦稅成本即是用于辦理納稅事宜方面的成本支出。主要包括辦稅人員工資支出、購買相關(guān)辦稅工具、參加相關(guān)培訓(xùn)及外聘稅務(wù)顧問支出?! ?、納稅風(fēng)險成本及其類型 在企業(yè)運(yùn)行過程中,納稅風(fēng)險包括兩種類型,一