陳冰 老師
- 所在地區(qū): 廣東 珠海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
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陳冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一篇:認知客戶服務(wù)提升服務(wù)意識 講:客戶服務(wù)的競爭環(huán)境分析 第二講:客戶服務(wù)的概念 1、 客戶服務(wù)的準確概念 2、 客戶服務(wù)狀態(tài)的類型 3、 客戶服務(wù)循環(huán)圖 4、 客戶服務(wù)圈 第三講 客戶滿意 1、 什么叫客戶滿意 2、 為什么要讓客戶滿意 3、 影響客戶滿意的因素 4、 讓客戶滿意的金牌客戶服務(wù)技巧 第四講 先進的客戶服務(wù)準則 1、 客戶就是你的收入 2、 態(tài)度左右服務(wù)的表現(xiàn)程度 3、 客戶只有一個目的-----需要幫助 4、 一位客戶的價值是年銷費額的二十倍 5、“客戶滿意度”一文不值 6、 結(jié)束也是開始 7、 口杯的威力比媒體廣告強大五十倍 8
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案例1:《康熙王朝》:管理者依靠什么進行管理 案例2:從銀行營業(yè)廳音樂的播放看中國銀行業(yè)的管理現(xiàn)狀 部分:精細化管理源于細節(jié) ?。ㄒ唬┕芾砑毠?jié)隨處可見: 什么是細節(jié) 案例:銀行大廳經(jīng)理的迎客程序海恩定律 討論:我們工作有哪些管理中制度無效的現(xiàn)象、? 是什么原因造成的?(二)精細化管理用數(shù)學(xué), 粗放式管理用語文 案例: 中西快餐的比較 西方快餐(西方企業(yè)管理靠規(guī)則):標準化——由標準決定產(chǎn)品品質(zhì) 中國快餐(中國企業(yè)管理靠經(jīng)驗):藝術(shù)化——由師傅手藝決定產(chǎn)品 案例: 美國公交車司機的精細化服務(wù) 案例:美國銀行業(yè)務(wù)人員銷售五步法 第二部分:中國企業(yè)管理需要精細化 (一)
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部分:中國移動電話經(jīng)理綜述 1. 電話經(jīng)理角色認知 2. 電話經(jīng)理的服務(wù)方式 3. 電話經(jīng)理的服務(wù)對象 4. 電話經(jīng)理服務(wù)內(nèi)容與流程 5. 電話經(jīng)理存在的問題與困惑 6. 電話經(jīng)理對外呼電話的正確認知 7. 電話經(jīng)理外呼電話溝通的便利性 8. 電話經(jīng)理外呼電話給企業(yè)帶來的益處 第二部分:電話經(jīng)理的外呼心態(tài)確立 1、 電話經(jīng)理外呼心態(tài)的確立 2、 電話經(jīng)理不愿給客戶打電話的原因分析 3、 造成電話經(jīng)理心理壓力的原因(內(nèi)部原因,外部原因,個人因素) 4、 造成電話經(jīng)理心理障礙的原因 5、 電話經(jīng)理克服心理障礙的方法 6、 電話經(jīng)理外呼心態(tài)的調(diào)整 7、 電話經(jīng)理工作風(fēng)格分析 第三部分:電話經(jīng)理投
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一、認識目標 故事:一則童話的啟示 思考:經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標是什么?目標管理是什么? 2、目標是干什么的? 3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標管理的好處 二、目標執(zhí)行不力的核心根源: 案例:潤石劉總的目標之殤 1、 目標行動兩張皮 2、 目標上下不認同 3、 沒有落實到人頭 4、 有目標沒措施 5、 有行動沒監(jiān)控 6、 執(zhí)行目標沒動力 第二講:目標的制定與分解 案例分析:生機集團的目標制定法 一、目標制定時要解決三個問題: 1、 找到產(chǎn)出源 2、 落實責(zé)任人 3、 目標化為行動 二、目標制定的三大法則 1、二八法則
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《新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程內(nèi)訓(xùn)》課程大綱: 講:積極的心態(tài) 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? 四個信念: 我有必定成功公式 過去不等于未來 做事先做人 是的,我準備好了 第二講:認識企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場所是什么 您作為新進人員的自覺 第三講:科學(xué)的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做計劃 團隊工作方法 了解您在團隊中的職責(zé) 職責(zé)分析表和期望值分析表 第四講:如何完成您的工作 接受命令的三個步驟 解決問題的九個步驟 企業(yè)新人工作的基本守則 第五講:企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系 與同事相處之道 與上司相處之道 與下屬相處之道 案例分析:慧
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課程大綱: 講:營銷人員的心態(tài)分析 1.不主動營銷的心理障礙 2.如何消除害怕被拒絕的恐懼心態(tài) 3.銷售心態(tài)的調(diào)整 4.接受客戶的拒絕 5.當(dāng)客戶說不時的提問方法 第二講:客戶心理分析 1.客戶購買行為模式 2.購買之前分析 3.購買之后分析 4.決策過程分析(消費決策樹) 5.影響客戶購買行為的因素 6.客戶購買行為的七個心理類型 第三講:四種常見客戶心理的分析與應(yīng)對方案 1.分析各類客戶的購買心理 2.個體與團體的區(qū)別 3.四類常見客戶的性格、心理及應(yīng)對方式 第四講:觀察、傾聽、交流、分析(望聞問切)客戶的心理。