高晨云 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
高晨云老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
高晨云老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《部屬培育》 講師：高晨云【課程意義】◆“一花獨放不是春，春色滿園才是春?！薄皾矘錆哺?，育人育心！”企業(yè)家和經(jīng)理人培育部屬的能力決定著企業(yè)人才能否快速成長，公司能否迅猛發(fā)展壯大，從優(yōu)秀邁向卓越，實現(xiàn)基業(yè)長青！《部屬培育》訓(xùn)練課程，讓你提升管理技能，增強實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高管理實效！【培訓(xùn)收益】◆深度認識領(lǐng)導(dǎo)培育部屬的意義和目的◆清楚經(jīng)理人在企業(yè)中的作用與角色◆了解經(jīng)理人的發(fā)展方向與能力導(dǎo)向◆掌握培育部屬的管理技術(shù) 基本方法和工具◆通過培育部屬能力提升達到管理過程中的高效高能
講師：高晨云查看詳情
《從技術(shù)走向管理》 講師：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。【課程大綱】模塊一：角色轉(zhuǎn)換及情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時長：3.5H培訓(xùn)大綱：一、從技術(shù)精英到管理能手的角色轉(zhuǎn)換 1、案例分析
講師：高晨云查看詳情
《打造金牌店長特訓(xùn)營》由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳 講師：高晨云【直面挑戰(zhàn)】◆優(yōu)秀與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)？有的門店更換店長后，三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的三倍。什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。◆店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、團隊士氣。擁有一個稱職的優(yōu)秀的店長，是門店產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的首要條件！◆本課程根據(jù)世界五百強品牌連鎖專賣店工作
講師：高晨云查看詳情
《金牌導(dǎo)購這樣做》 講師：高晨云【培訓(xùn)收益】◆導(dǎo)購人員實戰(zhàn)銷售技術(shù)◆顧客消費心理及應(yīng)對方法◆整體提升導(dǎo)購人員的外在形象與心理形象◆導(dǎo)購人員如何在業(yè)績波動時做好自我激勵◆成果匯報中收獲個人銷售能力的飛速提升【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，
講師：高晨云查看詳情
《TWI一線主管實戰(zhàn)技能培訓(xùn)》 （2天課時） 講師：高晨云【培訓(xùn)收益】◆能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質(zhì)量！◆正確掌握分析問題、解決問題能力?！舾纳乒芾砀刹扛纤?、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高團隊的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！◆提高溝通表達能力。◆能使一線主管掌握正確的改善技能；利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！◆注重安全教
講師：高晨云查看詳情
《“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)》 （2天） 講師：高晨云【培訓(xùn)目的】通過提高員工隊伍的基本素質(zhì)，提升基層班組管理水平，為公司“五型企業(yè)”建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)，公司將進一步推動“五型車間、班組”的創(chuàng)建活動，成為本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧團隊型班組，實現(xiàn)班組管理標準化、作業(yè)規(guī)范化、操作程序化?！九嘤?xùn)對象】基層主管及班組長、儲備干部、骨干員工及班組建設(shè)負責人【培訓(xùn)特色】◆在“技能必須通過練習(xí)才能掌握”