李坤恒 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李坤恒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《錘煉知行合一的卓越管理團(tuán)隊(duì)》 課時(shí)： 1日培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理 市場(chǎng)經(jīng)理 經(jīng)銷商第一單元 自我激勵(lì)——員工離職是因?yàn)樯纤径皇枪咀岊I(lǐng)導(dǎo)者反省自己，為什么做不大的原因。讓領(lǐng)導(dǎo)者敢于承擔(dān)，少找借口。讓領(lǐng)導(dǎo)者清楚認(rèn)識(shí)到敢于承擔(dān)的重要性，在團(tuán)隊(duì)指揮過程中起到的積極作用。課程內(nèi)容：要有強(qiáng)烈的企圖心——成功的欲望不要總為了錢——有夢(mèng)想多喊“跟”我上，少喊“給”我上——以身作則要有血性——激情先“開槍”后“瞄準(zhǔn)”——執(zhí)行第一不要輕易讓任何人掉隊(duì)——團(tuán)隊(duì)精神下屬的錯(cuò)就是我的錯(cuò)——勇于承擔(dān)不出人才的團(tuán)隊(duì)都是很差的團(tuán)隊(duì)——教而不父第二單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)——近
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《締造卓越經(jīng)銷商》 課時(shí)： 1日培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理 市場(chǎng)總監(jiān) 經(jīng)銷商第一單元 零售生意的成功經(jīng)營(yíng)之道----思維篇1.中國(guó)服飾市場(chǎng)解析2.自我定位：理想中的老板經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新憂患意識(shí)的價(jià)值學(xué)習(xí)提升的態(tài)度3.成功經(jīng)銷商必備的三種能力4.品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件5.老板應(yīng)具備的心態(tài) ☆注意力=事實(shí)6.終端為王（速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵）思路決定出路，行動(dòng)決定財(cái)富為什么20的經(jīng)銷商卻為品牌創(chuàng)造了80的效益？職業(yè)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造尋求個(gè)人突破，再造事業(yè)巔峰品牌與經(jīng)銷商是共同價(jià)值的創(chuàng)造者！品牌與經(jīng)銷商該如何實(shí)現(xiàn)共贏？ 服務(wù)多
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《瘋狂成交——顧客購買心理分析》 課時(shí)： 3日分析顧客之前先進(jìn)行自我分析第一單元 銷售人員心態(tài)的把控讓銷售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心，化解各種抱怨。讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)、工作、人際關(guān)系及生活的。課程內(nèi)容：自己的注意力如何影響銷售業(yè)績(jī)2400300990600017145001085850010953759779000 問題定義 思維 行為 結(jié)果（業(yè)績(jī)）自我催眠方法調(diào)整銷售中的恐懼◇定義轉(zhuǎn)換法三步驟 ◇次感元調(diào)整法 ◇勇者為王法 ◇正常幸福法專柜銷
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《顧客抗拒的巧妙解除》 課時(shí)： 1日培訓(xùn)對(duì)象：終端銷售人員自我心理調(diào)整術(shù)認(rèn)識(shí)自己銷售恐懼的真正來源注意力=事實(shí)自我定義對(duì)銷售的影響自我銷售恐懼解除三步法價(jià)格永遠(yuǎn)是最后解決的抗拒解除抗拒應(yīng)避免的錯(cuò)誤▲ 勿與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或者指出顧客的錯(cuò)誤▲ 不要批評(píng)你的競(jìng)爭(zhēng)者▲不要對(duì)顧客做出無法兌現(xiàn)的承諾顧客七大抗拒類型顧客的抗拒≠拒絕▲沉默型▲ 借口型▲ 批評(píng)型▲ 懷疑型▲問題型▲ 表現(xiàn)型▲ 主觀型巧妙應(yīng)對(duì)抗拒的7大技巧1、如何了解顧客抗拒的真實(shí)原因？2、如何以問題轉(zhuǎn)移注意力？3、如何利用反客為主法？4、如何利用隱喻故事法？5、如何利用提示引導(dǎo)法？
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《管理心態(tài) 樂在工作》 課時(shí)： 2日培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理 部門經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo) 店長(zhǎng)第一單元 成功的目標(biāo)設(shè)定☆ 讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時(shí)知道如何制定目標(biāo)☆ 自己剖析自己☆ 改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo)：■自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？教育目標(biāo)嗎？精神目標(biāo)嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母 檢討是成功之父第二單元 積極心態(tài)☆ 真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己?！?認(rèn)識(shí)自己的工作，是人活著的意義☆ 通過課堂訓(xùn)練，深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛能。課程內(nèi)容：
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《白金店長(zhǎng)的七項(xiàng)能力》 課時(shí)： 2日培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng) 零售教練 經(jīng)銷商第一單元 店長(zhǎng)的定位與職責(zé)店長(zhǎng)的角色定位店員：具體工作店長(zhǎng)：具體工作管人理事店長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)態(tài)度知識(shí)技能店長(zhǎng)的態(tài)度◇有歸屬感 ◇主動(dòng)力求上進(jìn) ◇責(zé)任心 ◇隊(duì)制精神 ◇尊重及照顧下屬◇果斷 ◇命令不忘教育店長(zhǎng)應(yīng)懂得知識(shí)◇商品知識(shí) ◇推銷技巧 ◇店鋪運(yùn)作知識(shí) ◇管理知識(shí)店長(zhǎng)的六大角色◇代表者 ◇經(jīng)營(yíng)者 ◇管理者 ◇領(lǐng)導(dǎo)者 ◇指導(dǎo)者 ◇執(zhí)行者 店長(zhǎng)的七個(gè)重要職責(zé)◇店鋪業(yè)績(jī)管理 ◇店鋪日常管理 ◇商品管理 ◇店員管理 ◇顧客關(guān)系管