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姚俊杰老師
姚俊杰 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 嘉興
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 德魯克管理 全腦思維應用 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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姚俊杰老師培訓聯(lián)系微信

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姚俊杰老師的內(nèi)訓課程

Trust Leadership信任領導力?(姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證)——史蒂芬·MR·科維新型的領導力中有一種叫“賦能型領導“,其核心包含“信任、愛和歸屬感”,而因領導者與下屬之間的相互“信任”而產(chǎn)生的能量是巨大的。我們把它叫做“信任領導力”。當代“信任經(jīng)濟學”認為:信任所產(chǎn)生的紅利是巨大的,它是任何關系及經(jīng)濟法則中一個重要的隱形變量。然而很多組織不知不覺中都在付著“信任稅”。如何將信任變成一種組織的“紅利”,這是每一個組織及其領導者必須思考和認真對待的問題。本培訓課程通過對建立個人信用的四個核心及建立信任關系的十三種行為的學習和訓練,使組織、團隊和個人建立和強化信任,從

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教練式領導力(姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證)課程介紹: 本培訓課程采用由國際教練聯(lián)盟(ICF)認證領導力教練James Ma 設計并注冊的JM “關愛五步曲”教練模型?,從個人領導風格測評入手,了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應的四種領導風格,重點解讀教練型領導風格,針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質(zhì)能力、教練(輔導)的六個步驟進行詳細的學習和演練,并介紹了國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程及與輔導伴生的“STAR”反饋,使學員的領導力輔導能力得到強化和提升。課程目標:學員將通過測評解讀自己的領導風格 了解員工能力發(fā)展的4個階段及需要對應

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中層領導力?(姚俊杰老師版權課程)中層領導力刨析模塊組合方法:企業(yè)的中層領導者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們的領導能力直接決定了企業(yè)的現(xiàn)在與未來。對中層領導者的培訓也是企業(yè)投入最大,期望培訓效果轉(zhuǎn)化最大的部分。 隨著企業(yè)發(fā)展加速,企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境,市場競爭的變化也日益加劇,企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性,去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標,成為企業(yè)的(初)中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。 本培訓課程幫助中層管理者實現(xiàn)管理能力升級:管理者的角色定位、管理的本質(zhì)、如何與員工進行溝通、管理者如何進時間有效

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情景領導力(SLII)(姚俊杰版權課程—中國版權保護中心版權認證)課程背景:當今世界中,工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間,更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施,到企業(yè)整體業(yè)績的改善,領導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領導力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面,因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了,與客戶有著緊密接觸的人們被賦予決策的權力。今天的領導者更像是教練、合作伙伴或?qū)?,指導和支持著員工的工作,而不是簡單地命令或分配任務。管理和領導不是你對員工做什么,而是你和員工一起做什么。為了在更短時間內(nèi),使用更少資源來創(chuàng)造更

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卓越領導者的五項核心能力?——約翰·曾格和約瑟夫·福克曼“帳篷式領導力”(姚俊杰老師版權課程)在世界領導力大師的研究中,約翰·曾格和約瑟夫·福克曼合著的《卓越領導者》與眾不同地利用嚴謹?shù)难芯糠椒?,對全球超過25000名領導者的20萬份評估數(shù)據(jù)進行細致的分析,提出了關于如何發(fā)展領導者的全新體系。《卓越領導者》突破了傳統(tǒng)的領導力發(fā)展模式,用大量的數(shù)據(jù)證明了將個人優(yōu)勢最大化對組織帶來的積極意義,并提出領導力培養(yǎng)的“交叉訓練”、“伴隨素質(zhì)”等核心概念,讓領導者得以實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”、“化平凡為非凡”的改變,最終達成組織績效的提升?!蹲吭筋I導者》將領導者的五個核心比喻成一頂帳篷,核心的核心是劉德華的“

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新質(zhì)領導力——《變革創(chuàng)新領導力》?(姚俊杰老師版權課程:國作登字2023A00052072)課程背景:2024年全國兩會期間,牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務中,“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位?!靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新交叉融合突破所產(chǎn)生的根本性成果。發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”需要“新質(zhì)領導力”來引領!“新質(zhì)領導力”的實質(zhì)即是“變革創(chuàng)新領導力”。課程目標:1、正確認識新質(zhì)生產(chǎn)力,抓住新時代發(fā)展機遇;

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