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陳泓冰老師
陳泓冰 老師
陳泓冰老師培訓聯(lián)系微信

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陳泓冰

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陳泓冰

陳泓冰老師的內(nèi)訓課程

  部分:職業(yè)素養(yǎng)篇(天)  一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化  1、 制度與行為規(guī)范  2、 企業(yè)形象與員工行為  3、 創(chuàng)造者、被動者、消極者三者的可變性  4、 企業(yè)理念與員工行為  案例:優(yōu)秀員工的價值  二、 塑造個人職業(yè)作風——趨零法則  1、 決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài):零心態(tài)  2、 個人職業(yè)化工作作風:零借口、零時差、零遺留  3、 執(zhí)行能力提升要素:零排斥  4、 人際協(xié)調(diào)與溝通:零障礙  5、 圓滿達成目標:零缺口、零繁瑣  6、 個人品牌管理:零缺陷  7、 個人服務品牌:零距離  二、 企業(yè)核心素質(zhì)——團隊執(zhí)行力  1、 認識團隊  2、 成功團隊的特點  3、 團隊建設(shè)方

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部分:執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì) 1、執(zhí)行不力是怎么回事? 2、執(zhí)行問題案例分析 3、人的成長與成功 4、價值創(chuàng)造者、被動者、消極者的轉(zhuǎn)化 5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格 6、文化影響職業(yè)行為 7、影響工作成就的觀念問題第二部分:激情員工——挑戰(zhàn)者思維 1、樹立正確的工作觀念與改善心智 2、責任無處不在 3、專題互動:本崗位工作中的責任 4、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題 5、對標創(chuàng)新思維 6、課堂實戰(zhàn):完成不可能完成的任務 7、高效工作中的工具運用第三部分:高效執(zhí)行力標準——超越客戶滿意 1、誰是醫(yī)院的客戶? 2、課堂研討:我們的客戶需要什么? 3、如何讓客戶滿意? 4、課堂研討:如何做到高質(zhì)量服務?第四

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一、CS6的優(yōu)勢與產(chǎn)品認知 汽車產(chǎn)品市場動向與CS6產(chǎn)品定位 CS6目標客戶說明 二、汽車消費者關(guān)注什么? #61548; CS6外觀造型與內(nèi)飾氛圍 #61548; 獨特賣點與其產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢 #61548; CS6競爭車型比較 三、如何向消費者介紹CS6? #61548; 各車型一覽 #61548; CS6規(guī)格配備 四、汽車顧問式銷售流程 #61548; 銷售案例研討:不該丟的客戶 #61548; 接待禮儀 #61548; 銷售流程與步驟分解 #61548; 超越優(yōu)秀企業(yè)——如何建立客戶接待的高標準 #61548; 客戶溝通的流程要點 #61548; 如何化解客戶未提出的疑問?

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部分:制造業(yè)管理能力低下的現(xiàn)象與本質(zhì) #8226; 1、管理不力是怎么回事?#8226; 案例: 市場是怎么丟的?#8226; 2、職業(yè)素質(zhì)——企業(yè)形象與員工行為#8226; 3、職業(yè)化與職業(yè)性格#8226; 4、工作環(huán)境影響職業(yè)行為#8226; 5、影響管理者工作成就的觀念問題第二部分:制造業(yè)高的標準——超越顧客標準 #8226; 1、誰是顧客?#8226; 2、課堂研討:我們的顧客需要什么?#8226; 3、如何讓客戶滿意?#8226; 4、創(chuàng)新的思維模式與技巧#8226; 課堂研討:如何做到創(chuàng)造工作標準?第三部分:對下屬職業(yè)化的管理——趨零法則 #8226; 1、決定成功的職業(yè)化心態(tài):零

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一、 關(guān)于文化——企業(yè)佳的國際化戰(zhàn)略武器 1、 公司在各大洲主要客戶國家的文化共通性與差異性2、 當?shù)刈诮探塘x與不同客戶國家的經(jīng)營倫理3、 公司文化與產(chǎn)品國際營銷及文化傳播的關(guān)系二、 時代變革——文化沖突與共融 1、 不同文化環(huán)境對公司國際化發(fā)展的影響2、 案例系列:國際化公司中的多元文化3、 東西方文化差異與思維方式4、 公司員工如何利用中國傳統(tǒng)文化與世界文化的共融三、 知己知彼——文化區(qū)域與文化細節(jié) 1、 公司主要客戶國家地區(qū)風俗2、 主要國家的禁忌與工作中的主要文化沖突點3、 各國商業(yè)企業(yè)經(jīng)營特點及員工心理行為習慣4、 主要國家地區(qū)商業(yè)倫理四、 文化公關(guān)——跨文化的客戶關(guān)系管理 1、 跨

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部分:執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì) #8226; 1、執(zhí)行不力是怎么回事?#8226; 餐飲案例:透過服務問題看執(zhí)行#8226; 2、人的成長與成功#8226; 3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性#8226; 4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格#8226; 5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為#8226; 6、影響工作成就的觀念問題第二部分:激情員工——挑戰(zhàn)者思維 #8226; 1、樹立正確的工作觀念與改善心智#8226; 2、責任無處不在#8226; 專題互動:本崗位工作中的責任#8226; 3、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題#8226; 4、對標創(chuàng)新思維#8226; 課堂實戰(zhàn):完成不可能完成的任務#8226; 5、高效工作中的工具運

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