李汶娟 老師
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李汶娟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
像銷售一樣做招聘——有效的招聘渠道開發(fā)與應(yīng)用主講:李汶娟【課程背景】根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明,錯(cuò)誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工,會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益,即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關(guān)鍵。可見,在這個(gè)人才時(shí)代,減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試,是每個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。而現(xiàn)如今,多數(shù)求職者有著盲目性、跟風(fēng)性、迷茫性、急躁性等特點(diǎn),企業(yè)面試官要辨析清楚每一個(gè)候選人進(jìn)入企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。人才對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展有重要意義,有效的識(shí)別人才將是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推劑。【課程收益】
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校園招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧主講:李汶娟【課程背景】哈佛商學(xué)院權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,錯(cuò)誤聘用1名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失至少是該名員工薪資的 3 倍。而企業(yè)若能聘用到適用員工,將會(huì)為企業(yè)提升高績效起著關(guān)鍵作用。隨著時(shí)代的發(fā)展,市場競爭環(huán)境的變化,企業(yè)的人力資源用人策略也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變:如何清晰求職者就業(yè)的內(nèi)在動(dòng)機(jī),從而預(yù)判其到崗后的穩(wěn)定性和潛力,減少人才甄選誤差,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘,是組織人才發(fā)展的重中之重。在這個(gè)科技高速發(fā)展和信息“大爆炸”的VUCA時(shí)代, 隨著00后大學(xué)生逐漸進(jìn)入職場,擺在管理者面前的挑戰(zhàn)是:新生代員工的就業(yè)需求?如何吸引他們的眼球?新生代員工除了關(guān)注企業(yè)發(fā)展平臺(tái)和薪酬待遇外,更加關(guān)注個(gè)性的
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修煉由內(nèi)而外的沖突管理藝術(shù)【課程背景】 如何發(fā)現(xiàn)自己在關(guān)系中的沖突風(fēng)格? 如何了解不同沖突風(fēng)格對人際關(guān)系、高效工作的影響? 如何從更深層的內(nèi)在心理覺察自己,從而使改變發(fā)生?我們每個(gè)人都活在關(guān)系中:自己和“自己”的關(guān)系、自己和“他人”的關(guān)系、自己和“情境”的關(guān)系。如何讓自己的心靈更和諧,與他人的關(guān)系更和睦、工作更高效,離不開每個(gè)人有效的沖突管理和一致性的溝通。管理者運(yùn)用個(gè)人的影響力而不是手中的權(quán)力開展工作,是管理者內(nèi)在能量的外顯。影響力不是與生俱來的,是通過內(nèi)心的自我覺察到外在行為改變的過程。學(xué)習(xí)如何運(yùn)用心理學(xué)了解沖突和諧心靈、管理沖突和睦關(guān)系、提升自我能量高效工作,是每位管理
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和諧心靈 有效溝通 高效工作 ——職業(yè)人士心靈賦能五步法【課程背景】企業(yè)中最復(fù)雜多變的因素就是人,員工的喜怒哀樂等情緒往往會(huì)影響著工作任務(wù)和業(yè)績。而只要是人都會(huì)遇到各種各樣的壓力,尤其是企業(yè)中的職業(yè)人士,每天面臨著工作任務(wù)、績效目標(biāo)的壓力、來自客戶、老板、上級(jí)、同事、合作機(jī)構(gòu)等人際關(guān)系的壓力、在生活中每天面對親子教育、親密關(guān)系、家庭其他成員之間關(guān)系的壓力等等,感到生活是那么的“累和苦”!面對這些壓力每位職業(yè)人士都會(huì)有情緒,雖然這是正常的生理和心理反應(yīng),但是大家都不喜歡,如果任由情緒發(fā)展,就會(huì)掉進(jìn)
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和諧心靈 高效服務(wù)——為銀行職業(yè)人士心靈賦能主講:李汶娟【課程背景】只要是人都會(huì)遇到各種各樣的壓力,尤其是銀行等窗口服務(wù)型組織的服務(wù)人士。我們面臨著任務(wù)目標(biāo)、績效考核等工作的壓力;面臨著來自客戶、上級(jí)、同事等尤其遇到人際沖突時(shí)的壓力;還有生活中面對家庭關(guān)系、親子教育的壓力。這些壓力下我們都會(huì)產(chǎn)生情緒,雖然是正常的生理和心理反應(yīng),但是我們都不喜歡。因此,運(yùn)用心理學(xué)的方法管理壓力提升動(dòng)力,調(diào)適情緒提升情商,有效與客戶溝通,高效工作幸福生活,是每位服務(wù)人士的必修課?!菊n程收益】認(rèn)識(shí)壓力和壓力形成的過程,從心理學(xué)的理念掌握管理壓力四步曲;覺察壓力下自動(dòng)化求生存的溝通模式,對自己身心健康、他人關(guān)系和睦、
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金牌面試官——非人力資源部門的面試技術(shù)主講:李汶娟【課程背景】 根據(jù)哈佛商學(xué)院的權(quán)威調(diào)研數(shù)據(jù)表明,錯(cuò)誤聘用一名員工,給企業(yè)帶來的潛在損失是該名員工年薪的3到10倍。而企業(yè)若能直接聘用到合適且優(yōu)秀的員工,會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益,即達(dá)到現(xiàn)有生產(chǎn)力水平的6到20。對企業(yè)而言,人員甄選的成功與否是盈利或虧損的關(guān)鍵??梢姡谶@個(gè)人才時(shí)代,減少人才甄選誤差、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試,是每個(gè)企業(yè)管理工作的重中之重。 而現(xiàn)如今,多數(shù)求職者有著盲目性、跟風(fēng)性、迷茫性、急躁性等特點(diǎn),企業(yè)面試官要辨析清楚每一個(gè)候選人進(jìn)入企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。人才對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展有重要意義,有效的識(shí)別人才將是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推劑?!?