其它

十、外務(wù)人員薪金管理辦法第一條 本公司外務(wù)人員的薪金除另有規(guī)定外,悉依本辦法辦理。第二條 本公司外務(wù)人員銷售商品(包括免稅交易)時(shí),其實(shí)際的計(jì)算除另有規(guī)定外,悉依貨款兌現(xiàn)為準(zhǔn),依其實(shí)售價(jià)核算;惟有下列情況之一者不予核算實(shí)際:1. 實(shí)售價(jià)低于最低價(jià)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者;2. 貨款兌現(xiàn)期過長(zhǎng)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者...

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十、公司保險(xiǎn)庫(kù)管理辦法 第一條凡屬本企業(yè)的有價(jià)證券、權(quán)狀、執(zhí)照、合同、營(yíng)業(yè)資金、支票、機(jī)密性或重要性的物件等需統(tǒng)一保存者,需放置于保險(xiǎn)庫(kù)中。 第二條 總經(jīng)理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)經(jīng)管保險(xiǎn)庫(kù)。 第三條經(jīng)管人應(yīng)審慎保管保險(xiǎn)庫(kù)鑰匙,并嚴(yán)守密碼,離職或移交工作亦同,如因違反規(guī)定而致公司遭受損失,將依情節(jié)輕重懲處...

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UDC GB 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) P GB××××-×××× 綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 ...

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醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計(jì) 一、醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)的思路 二、一般薪酬的內(nèi)容構(gòu)成 薪酬=經(jīng)濟(jì)薪酬+非經(jīng)濟(jì)薪酬=(直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性經(jīng)濟(jì)薪酬)+非經(jīng)濟(jì)薪酬 =[(固定薪酬+可變薪酬)+(法定福利+彈性福利)+非貨幣性經(jīng)濟(jì)薪酬]+非經(jīng)濟(jì)薪酬 (一)經(jīng)濟(jì)薪酬  經(jīng)濟(jì)薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼、期權(quán)...

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醫(yī)院藥劑規(guī)范化管理文件匯編 Standard Administration Document (因各醫(yī)院藥劑管理內(nèi)容和形式不同,本匯編僅供參考)1 藥品質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖|部門:藥劑科 |題目:藥品質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)|共1頁(yè);第1頁(yè) || ...

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我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 一、機(jī)關(guān)職能部門 醫(yī)院主要職能管理部門,分設(shè)醫(yī)務(wù)部(處)、政治部(處)、院務(wù)部(處)、護(hù)理部。 醫(yī)務(wù)部(處):包括醫(yī)療、科研、教學(xué)、護(hù)理(不單設(shè)護(hù)理部的小醫(yī)院),下屬單位有門診、急診、防保、信息統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、醫(yī)學(xué)圖書、病案等部門。 政治部(處):包括組織、干部、宣傳、...

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醫(yī)院院長(zhǎng)賺錢的觀念和方法 隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)往來的放開搞活,經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了根本的變化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,有力地促進(jìn)了商品流通領(lǐng)域的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)方式的多樣性,使賺錢的方法多樣化。各家算各家的帳,各人有各人的辦法。賺錢的方法可以說是五花八門,各有“絕招”。為了賺錢,真正地是體現(xiàn)出“八仙過海,...

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醫(yī)院院長(zhǎng)購(gòu)置物資的原則 物資的使用,在醫(yī)院每時(shí)每刻都在發(fā)生著。物資的購(gòu)置,在醫(yī)院可以說是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。不要說正常消耗的一些藥品、材料,就是較大一點(diǎn)的儀器設(shè)備,每年都有新的購(gòu)置。所以,在購(gòu)置時(shí)應(yīng)該有一定的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,購(gòu)置物資中的不正之風(fēng)(如回扣),嚴(yán)重地困擾著醫(yī)院。作為醫(yī)院院長(zhǎng),在...

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醫(yī)院院長(zhǎng)選拔人的原則 選拔人的目的是為了使用,包括立即使用和培養(yǎng)后使用。如果人選拔的不準(zhǔn),人的培養(yǎng)和使用就不得當(dāng),產(chǎn)生的后果也就很嚴(yán)重。換句話說,要使醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上臺(tái)階,就要使用很得當(dāng)?shù)娜耍灰褂煤艿卯?dāng)?shù)娜?,就要選拔準(zhǔn)人。當(dāng)然,選拔準(zhǔn)了人并不是說肯定能很得當(dāng)?shù)氖褂萌?,但選拔不準(zhǔn)人肯定是不能得當(dāng)...

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醫(yī)院組織體系、管理體制及其改革 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹 醫(yī)院管理模式(hospital managementmodels)就是醫(yī)院管理的運(yùn)作方式和所采取的樣式。各國(guó)的醫(yī)院管理模式不盡相同,它與國(guó)家的社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)條件、文化背景、醫(yī)療保健制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式等因素密切相關(guān),也就是模式多樣化。大體上,醫(yī)院...

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醫(yī)院院長(zhǎng)抓緊時(shí)間的方法 抓緊時(shí)間是醫(yī)院院長(zhǎng)利用時(shí)間的一個(gè)常用手段,但它又不只是一種普通的手段。抓緊時(shí)間是一門技術(shù),需要一定的技巧和方法。 在這里必須要說明的是,所謂抓緊時(shí)間,并不是“拼命”、不休息,也不是蠻干、磨時(shí)間。而是要用科學(xué)的方法對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理的調(diào)配,是對(duì)時(shí)間充分利用的一種方式。在這個(gè)問題上...

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醫(yī)院組織體系 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) 一、醫(yī)院部門構(gòu)成 確定組織的發(fā)展目標(biāo)并使之體現(xiàn)為管理目標(biāo),是管理活動(dòng)的首要任務(wù)。由于為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而需開展的工作內(nèi)容繁多,因此要求管理者對(duì)工作內(nèi)容實(shí)行合理的劃分和歸類,即將完成組織目標(biāo)的總?cè)蝿?wù)劃分為各類具體任務(wù),然后將性質(zhì)相似或具有密切關(guān)系的具體工作合并歸類...

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醫(yī)院院長(zhǎng)節(jié)省錢的重點(diǎn)部位 醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展要花錢的地方確實(shí)很多,嚴(yán)格地說,每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)工作、每件事情都要花錢,當(dāng)然,只要有花錢的地方也就有錢可省,只不過是省多省少的問題。但是,作為醫(yī)院院長(zhǎng)在辦每件事情時(shí)都想省錢,這既不可能,也沒必要。弄不好還可能出現(xiàn)因小失大,影響醫(yī)院建設(shè)的大局。因此,醫(yī)院院長(zhǎng)在花...

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醫(yī)院管理 目錄[pic]醫(yī)院管理體制及其改革 o 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理模式介紹[pic]醫(yī)院組織體系 o 醫(yī)院部門劃分及基本組織結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院人員編制基本規(guī)定 o 我軍醫(yī)院部門及科室基本設(shè)置 o 我軍醫(yī)院床位的編設(shè) [pic]醫(yī)院院長(zhǎng)管理之道 o 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) o 醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)有的素質(zhì)和能力 o 醫(yī)院院長(zhǎng)...

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醫(yī)院排隊(duì)管理系統(tǒng) 南大蘇富特新易軟件有限公司 http://www.newsearch.com.cn –––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 4 目 錄 第1章 前言 3 第2章 醫(yī)院使用排隊(duì)管理系統(tǒng)的意義 4 2.1 病人方面 4 2.2 醫(yī)生...

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文件類型醫(yī)院形象傳播   2007.12.22

醫(yī) 院 形 象 傳 播 醫(yī)院形象傳播形象傳播概念 所謂傳播是指社會(huì)組織利用各種媒介,將信息或觀點(diǎn)有計(jì)劃地與公眾進(jìn)行交流的溝通活動(dòng)。即社會(huì)組織將信息輸送給公眾,又將公眾的信息輸送給組織的雙向溝通過程。 形象傳播就是指將組織的面貌或風(fēng)格通過傳播媒介傳遞給社會(huì)公眾,并力爭(zhēng)獲得社會(huì)公眾的信賴與好感的一種雙...

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o 院級(jí)委員會(huì)職責(zé)院務(wù)管理委員會(huì)職責(zé)一、院務(wù)委員會(huì)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題,對(duì) 重要決策提出建議。2. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作布署,研究制定貫徹落實(shí)的措施。3. 議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目 和技...

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醫(yī)院信息化需要第三方協(xié)助 (2004-12-14 13:28:00) 來源:計(jì)算機(jī)世界 作者:   總結(jié)過去,我國(guó)醫(yī)院信息化的主要教訓(xùn)之一是:信息化建設(shè)之初缺少整體規(guī)劃,進(jìn)入實(shí)施階段缺少得力的協(xié)調(diào)監(jiān)督。展望未來,要想使醫(yī)院信息化建設(shè)物盡其用、健康有序地發(fā)展,特別需要有經(jīng)驗(yàn)的第三方參與制定規(guī)劃、設(shè)計(jì)實(shí)...

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醫(yī)院信息化四大深層次問題待破解醫(yī)院信息化越深入,一些深層次問題也日益顯現(xiàn)。重視規(guī)劃與選型原則,甚至考慮引入第三方咨詢服務(wù),是醫(yī)院解決這些問題的基本對(duì)策。 最近數(shù)年,醫(yī)院信息化進(jìn)程明顯加速。越來越多的醫(yī)院把更多的資金投入到醫(yī)院信息化建設(shè)中。不過,在這波醫(yī)院數(shù)字化風(fēng)潮中,不少醫(yī)院深層次問題也開始日益顯現(xiàn)...

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醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一些體會(huì)背景 Antelope Valley醫(yī)院位于洛衫磯市區(qū)以東大約100英里處,它建立了美國(guó)的所有同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中最 先進(jìn)的IT基礎(chǔ)設(shè)施之一。它是方圓75英里以內(nèi)唯一的急診醫(yī)院,每天會(huì)接收300位新病人 ,它擁有南加州第二繁忙的急診室,僅次于位于洛衫磯市區(qū)的County U...

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醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一些體會(huì) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院計(jì)算機(jī)室主任 李懷成 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院是建國(guó)以來的第一個(gè)腫瘤??漆t(yī)院,也是亞洲最大的腫瘤防治 中心。從1996年開始,腫瘤醫(yī)院就開始實(shí)施由眾邦慧智公司提供的醫(yī)院信息系統(tǒng)――CHIS (China Hospital Information ...

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醫(yī)院專業(yè)推廣手冊(cè) 一、市場(chǎng)調(diào)研 為了做好醫(yī)院推廣工作,作為醫(yī)藥代表,首先必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研。只有對(duì)市場(chǎng)情況心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此市場(chǎng)調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步,也是極為關(guān)鍵的一步。 (一)公司情況 首先必須對(duì)自己公司的情況有一個(gè)全面的掌握。對(duì)公司的歷史,現(xiàn)狀,公司在本行業(yè)中的位...

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目 錄 第一篇 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)管理體系……………………………………………… 1. 醫(yī)藥行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的改革與職能轉(zhuǎn)變 2. 國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)醫(yī)藥司職能配置 一 綜合處(企事業(yè)改革處) 二 規(guī)劃發(fā)展 三 行業(yè)管理處 3. 醫(yī)藥行業(yè)全國(guó)性社會(huì)團(tuán)體 一 醫(yī)藥行業(yè)機(jī)構(gòu) 二 委托給部門社團(tuán)的...

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領(lǐng)導(dǎo)參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究 (第14期)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心專家委 2004年5月20日 重建中醫(yī)藥重大戰(zhàn)略地位, 為13億中國(guó)人民的健康造福 ——當(dāng)代中醫(yī)藥發(fā)展與管理改革研究報(bào)告 中醫(yī)藥學(xué)博大精深,是中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本組成部分,是中華民族對(duì)人類文化的一個(gè)偉大貢獻(xiàn),她...

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領(lǐng)導(dǎo)參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究 (第12期)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心專家委 2003年12月 25日研究前沿 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組產(chǎn)品研究部用了三個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全國(guó)部分科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行了調(diào)查問卷和專題調(diào)研,課題組認(rèn)為:部分醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不大,但...

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領(lǐng)導(dǎo)參閱 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究 (第13期)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心專家委 2004年3月 15日研究前沿 國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)已面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ●國(guó)家在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出:著力培養(yǎng)大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),使其主要產(chǎn)品具有與國(guó)際跨國(guó)公司相抗衡的能力。為國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供了良...

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領(lǐng)導(dǎo)參閱 醫(yī) 藥 經(jīng) 濟(jì) 研 究 (第11期)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心專家委 2003年11月 10日研究前沿 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組針對(duì)影響和制約醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的關(guān)鍵要素,采取從競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究、對(duì)策研究的遞進(jìn)式研究模式,探討和解決當(dāng)前醫(yī)藥...

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安邦醫(yī)藥行業(yè)資料匯編 Industry Information - Medicine 【更正通知】  在醫(yī)藥匯編100期(0909-0915)中由于信源錯(cuò)誤,該期內(nèi)容:【國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)中藥新藥標(biāo)準(zhǔn)品的補(bǔ)充規(guī)定】為過時(shí)信息。特此更正。 本期要目 快速進(jìn)入 點(diǎn)擊頁(yè)碼 (政策環(huán)境 5 【我國(guó)中藥保健...

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|醫(yī)藥保健品企業(yè)成功突圍的七種武器 ||發(fā)稿日期:2004-02-18 9:01 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 肖軍、賀華 ||[pic] ...

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在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)藥市場(chǎng),員工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)取得成功最為關(guān)鍵的因素之一?,F(xiàn)代企業(yè)都非常重視對(duì)人力資源的開發(fā)和有效利用,而培訓(xùn)就是要幫助員工釋放出其本身具有的潛能,激發(fā)員工的自我意識(shí),使其在銷售領(lǐng)域中得以發(fā)揮并取得成功,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益. 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)   第一章:醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的...

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醫(yī)療費(fèi)管理辦法 1 目的 為了配合醫(yī)療制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司醫(yī)療費(fèi)的管理,本著“因病施治、實(shí)事求是、有效使用、合理負(fù)擔(dān)”的原則,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法規(guī)定了職工及家屬醫(yī)療就診等方面管理的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。本辦法適用與公司全體正式員工。 3 職責(zé)...

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目 錄 1. 目的……………………………………………………………2 2. 適用對(duì)象………………………………………………………2 3. 適用范圍………………………………………………………2 4. 就診……………………………………………………………2 5. 報(bào)銷程序…………………………...

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醫(yī)療設(shè)備部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息:1. 為什么浙租把醫(yī)療設(shè)備部設(shè)為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門,換句話說,為什么浙租如此重視“ 醫(yī)療設(shè)備”行業(yè)?2. 醫(yī)療設(shè)備部的業(yè)務(wù)范圍是醫(yī)療設(shè)備及生物產(chǎn)業(yè)開發(fā),主要有哪些客戶?3. 為什么醫(yī)療行業(yè)的客戶選擇租賃模式,而不是銀行貸款或其他融資方式,有什么需求特 點(diǎn)?4. ...

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文件類型醫(yī)療管理辦法   2007.12.22

醫(yī)療管理辦法  第一章 總 則第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費(fèi)用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍第二條公司按照國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神,按屬地化、社會(huì)化原則,參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。第三條基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費(fèi)率控制...

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《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》(局令第16號(hào))               國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令                   第16號(hào)  《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》于2004年5月28日經(jīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會(huì)審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。                     ...

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醫(yī)療器械廣告審查辦法|第一條 |依據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法|| |。 ||第二條 |凡利用各種媒介或者形式發(fā)布有關(guān)用于人體疾病診斷、|| ...

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醫(yī)療信息化三個(gè)階段與四大障礙 2002年5月28日,國(guó)家衛(wèi)生部頒布了《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》,詳細(xì)制訂了醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的各方面標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于全國(guó)各醫(yī)療衛(wèi)生單位步調(diào)不一的信息化建設(shè)而言,此部規(guī)范的頒布雖說多少讓人覺得有點(diǎn)姍姍來遲,但無(wú)疑也意義深遠(yuǎn)??梢灶A(yù)見,在行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一之后,醫(yī)療信息化會(huì)以更...

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醫(yī)療保健病歷在INTERNET時(shí)代的發(fā)展 Edward H.Shortliffe 美國(guó)加州斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)信息學(xué)系 摘要   隨著自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)步比以往更有說服力,醫(yī)療保健病歷正在發(fā)展。促進(jìn)那些發(fā)展是局域和廣域網(wǎng)絡(luò),正象他們顯示的,基于計(jì)算機(jī)的醫(yī)療和健康病歷將比傳統(tǒng)書面病歷的電子化包含更多的內(nèi)容。在...

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[醫(yī)學(xué)圖象信息系統(tǒng)三要素         ----質(zhì)量  速度  投資評(píng)估]上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心 姚志洪 索仲良 200025 摘要醫(yī)學(xué)圖像信息系統(tǒng)(PACS)已成為醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)和遠(yuǎn)程醫(yī)療不可缺少的重要組成部分。醫(yī)學(xué)圖象是疾病診斷的重要依據(jù),并直接影響診斷的正確性。數(shù)字...

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醫(yī)學(xué)免疫學(xué) 考 試 指 南 第五版 遵義醫(yī)學(xué)院免疫學(xué)教研室 2003年1月目錄:第一部分:各章學(xué)習(xí)第一章 醫(yī)學(xué)免疫學(xué)緒論…3第一節(jié) 免疫學(xué)基本概念…3第二節(jié) 免疫學(xué)發(fā)展史概述…3第三節(jié) 免疫學(xué)在醫(yī)學(xué)中重要地位…4第四節(jié) “醫(yī)學(xué)免疫學(xué)”教材基本輪廓5第二章 抗 原…6 1. 決定免疫原性的條件...

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文件類型勿以重金挽留?T工   2007.12.22

勿以重金挽留員工(發(fā)表日期:2000年05月01日) [pic]通過提供更好的薪資福利來挽留有價(jià)值的員工,無(wú)論從員工士氣到薪酬結(jié)構(gòu)方面都對(duì)企業(yè)危害甚大。 Scott Hays 著 編者按:無(wú)庸質(zhì)疑,在我們做工作訣擇的時(shí)候,錢起著舉足輕重的作用。因此,當(dāng)雇主想挽留員工時(shí)首先想到的是錢。但錢真的能籠絡(luò)住...

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文件類型勿以重金挽留員工   2007.12.22

勿以重金挽留員工(發(fā)表日期:2000年05月01日) [pic]通過提供更好的薪資福利來挽留有價(jià)值的員工,無(wú)論從員工士氣到薪酬結(jié)構(gòu)方面都對(duì)企業(yè)危害甚大。 Scott Hays 著 編者按:無(wú)庸質(zhì)疑,在我們做工作訣擇的時(shí)候,錢起著舉足輕重的作用。因此,當(dāng)雇主想挽留員工時(shí)首先想到的是錢。但錢真的能籠絡(luò)住...

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文件類型助理管理師(2003.7)   2007.12.22

第一部分 職業(yè)道德一 職業(yè)道德知識(shí)部分 1. 愛崗敬業(yè)的具體要求是() A樹立職業(yè)理想B強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任C提高職業(yè)技能D抓住擇業(yè)機(jī)遇 2. 堅(jiān)持辦事公道,必須做到() A堅(jiān)持真理 B自我犧牲 C 舍己為人 D光明磊落 3. 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的要求包括() A講究合作,...

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