說明標準

●審核程序 應建立并保持組織內(nèi)部審核書面程序，可能不是一個，而是一組。內(nèi)部審核(以下簡稱內(nèi)審)程序的內(nèi)容通常包括：目的，范圍，引用標準，定義，審核類別，審核的組織，審核的基本 要求，審核人員的確定與責任，審核計劃，審核的基本步驟、方法及要求，審核的分析與記錄，審核報告的處理，跟蹤審核等。 內(nèi)審程序是......

 65詳情

木工安全技術操作規(guī)程 一、支模拆模 1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并加墊木。木楔要釘牢，并 用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。 2、采用桁架支模應嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。 3、支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。禁止利用拉桿，支撐攀......

 205詳情

磨系數(shù)儀操作規(guī)程 1、接通電源，打開電源開關，檢查測試條件是否正確。 2、用樣板取下350mm135mm的樣塊。 3、用樣板取下130mm65mm的樣塊，以上樣塊應在同一中心線截取，并在不影響測定位置上標明外理面和非外理面。 4、將上述說350mm135mm的樣塊置于摩擦板上壓緊，把膜片置于摩擦板樣......

 77詳情

　　孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若你掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 　　1.性格外向型充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。 　　2.性格內(nèi)向型外表冷峻，不喜形于......

 60詳情

文件類型面試回答的技巧...   2007.08.08

面試是招聘單位選擇應聘者的一個重要選擇方式，面試效果的好壞直接影響著應聘者能否被公司錄用。面試最常見的方式就是提問。面試者會接二連三的向應聘者提一些問題，這些問題可能是技術問題，也可能是詢問經(jīng)歷，或者并沒有明顯的意圖。在面試前，花精力去準備這些問題是沒有用的，因為你根本不知道面試者會問哪些問題。在面......

 83詳情

面試成功的技巧與忠告 △TOP 面試技巧的關鍵，在于如何用你的專長來吸引你未來的老板。 做一些常規(guī)準備 如果你所要應聘的工作是在報紙上看到的，就要先仔細看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經(jīng)驗，什么樣的個性最適合這份工作？如果可能，盡量了解那個公司有多大；產(chǎn)品的市場占有率及員工人數(shù)；它提供什么樣的......

 108詳情

門店清潔衛(wèi)生要求講課稿 講課要點： 1、 分項目講解清潔要求30分鐘 2、 食品加工區(qū)域的衛(wèi)生要求，生鮮與熟食衛(wèi)生要求不同之處。20分鐘 門店清潔衛(wèi)生標準 區(qū)域 項目 標準 達成目標措施 公共 區(qū)域 地面 清潔、無灰塵、無積水 地面垃圾隨見隨檢，誰見誰檢，定期清掃 墻面 清潔、無印痕、無破損、無蜘蛛......

 1448詳情

文件類型賣場資訊管理標準...   2007.08.08

賣場 資訊 管理標準 序 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查標準 分數(shù) 1 硬件管理 設備是否清潔、是否定期維護、除塵 設備內(nèi)外清潔無灰塵、紙屑 2 設備清單、維護臺帳內(nèi)容是否規(guī)范，是否及時記錄 設備清單、設備臺帳記錄項齊全；更新及時 3 設備故障是否及時處理、及時上報 故障是否及時處理、及時上報 4 設備是......

 71詳情

文件類型賣場促銷管理標準...   2007.08.08

序 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查標準 分數(shù) 1 促銷組織 DM商品清單發(fā)放 經(jīng)副理、客服經(jīng)理、課長、商檢是否清楚促銷檔期時間、活動內(nèi)容。DM商品手工訂單應有標注 2 2 DM派發(fā) 有DM派發(fā)的圖表、每次發(fā)放的計劃安排、檢核，DM檢核有無經(jīng)培訓，固定抽查人員，每期DM檢核人員數(shù)量 3 DM在店鋪是否滯留 ......

 90詳情

房屋作為一般市民一生中難得消費的大型不動產(chǎn)商品，其購買對象的消費行為異常復雜，涉及到的營銷要素也組合繁多。從有關研究資料來看，市民的購房決策因素與模式的反映，將在很大程度上影響樓盤的推廣績效。在對購房者的研究中，總結出市民進行住房消費時一般所遵循的決策原則，以下對此進行簡要的概括，以供有關營銷主參考......

 56詳情

臨時促銷員上崗流程 一、 臨時促銷員需經(jīng)過店長面試合格后方可辦理相關的臨時促銷的上崗手續(xù)； 二、 廠家臨時促銷員上崗前需由同一廠家長期駐店促銷員進行擔保，擔保人對被擔保人在大中公司工作期間的一切行為負責； 三、 臨時促銷員在上崗前需向所在門店交納10元崗位責任金換取門店臨時促銷工卡，在臨時促銷結束時......

 165詳情

　　(1)配送中心的合理布局要求?，F(xiàn)實的配送中心的分布，對配送中心的經(jīng)濟活動有很大的影響，配送中心一旦建成，就需要利用各種規(guī)劃的技術的方法，用低的成本完成向用戶的配送。但是配送中心的分布現(xiàn)狀，如果難以和用戶進行有效銜接，配送中心的活動便會受到很大的抑制。國內(nèi)外都有不少例子，證明了配送中心、倉庫、轉運......

 70詳情

嚴格按照質量檢查標準，控制貨物的質量和數(shù)量，制定相應的理貨操作規(guī)程，確保滿足客戶和本公司的要求。 2、范圍： 針對物流部的理貨工作。 3、作業(yè)流程： 3.1、理貨員收貨作業(yè)： 3.1.1、理貨員接到計劃員的到貨通知后，到指定地點搬運和卸貨，擺放到理貨區(qū)； 3.1.2、按照采購員的采購訂單，理貨員審核......

 208詳情

冷凍機組的操作規(guī)程 （一） 冷卻塔的操作 1、 打開手動補水閥，使水位達到浮球底端。 2、 關閉手動補水閥，打開自動補水閥。 3、 打開冷卻塔進出口閥門。 4、 通電啟動冷卻塔風機。 （二） 冷卻泵的操作 1、 打開冷卻泵出水閥門及冷凍機組冷卻水管的進出口閥門。 2、 按順時針方向旋轉電機軸頭（觀察......

 340詳情

在全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強和中國即將加入WTO的背景下，研究探討企業(yè)國際化經(jīng)營問題具有特殊意義。一般而言，國際化經(jīng)營是一個國家加入WTO后經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。從事國際化經(jīng)營將是中國企業(yè)在全球化的世界經(jīng)濟中生存和發(fā)展的必然選擇。 一、中國企業(yè)選擇國際化經(jīng)營的必要性 （一）外部原因 據(jù)不完全統(tǒng)計，目前......

 59詳情

控股公司作為新型有資產(chǎn)管理體制中的重要一環(huán)，它的構建必須符合社會主義市場經(jīng)濟的要求，服從于國有企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的需要。針對我國傳統(tǒng)國有資產(chǎn)管理體制下存在的政企不分、政資不分等種種弊端，控股公司的組建和運行必須遵循以下原則： （一） 控股公司組建的原則 1． 政府的社會經(jīng)濟管理職能與國有資產(chǎn)所......

 146詳情

1、 認真執(zhí)行公司一切規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各種設備（循環(huán)水泵，空氣壓縮機，冷凍水機組，中央空調(diào)等）安全操作規(guī)程和有關規(guī)定，堅守崗位，服從工作安排，緊密配合，努力完成生產(chǎn)任務 2、 設備運運中，應該隨時觀察設備運行情況，并注意設備運行時有無異常響聲，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，如無法解決，及時上報。對冷水機......

 125詳情

1、 開儲氣罐進氣閥門 2、 通點啟動冷干機 3、 通電啟動空壓機（詳見說明書） 4、 通電啟動吸附式干燥機（詳見說明書） 5、 打開儲氣罐出氣閥門（當儲氣罐內(nèi)壓力達到6公斤時），一部分壓縮空氣經(jīng)過濾器送入工藝用氣，另一部分經(jīng)過吸附干燥機供給儀表用氣。 6、 每兩小時觀察一次： a) 所有的設備運轉......

 427詳情

1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責 4.1 客戶問題受理專員 4.2 客戶培訓部門 4.3 項目管理部門 4.4 服務策劃管理部門 4.5 軟件營銷部門 4. 術語及縮略語 5. 工作程序 5.1 客戶問題類型 5.2 客戶問題問題受理方式 5.3 客戶問題記錄 5.4 客戶正常問題辦理 5.5......

 132詳情

文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術語及縮略語 4. 工作程序 4.1 培訓資源 4.2 培訓計劃的制定 4.3 培訓的組織實施 4.4 培訓的記錄 5. 引用文件 6. 質量記錄 6.1 NR60910......

 117詳情

客戶部部門職能與崗位描述 客戶部的部門職能： 部門名稱：客戶部 上級部門：總經(jīng)理 下屬部門：各樓盤銷售部 部門本職：掌握各樓盤的情況，配合售樓部的工作，辦理按揭。 主要職能： 一．建立客戶檔案，對反饋信息進行分析，出現(xiàn)問題及時處理； 二．接洽并處理公司與開發(fā)商之間有關銷售的事務； 三．負責辦理公司所......

 189詳情

文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術語及縮略語 3.1 提交物 4. 編寫規(guī)范 4.1 排版規(guī)范 4.2 模板使用 5. 引用文件 5.1 NP504100《項目策劃》 6. 附錄 1. 目的 編制《開發(fā)......

 117詳情

我在《絕對挑戰(zhàn)》做了四期的測評專家，在節(jié)目播出之后陸續(xù)受到了很多觀眾朋友們的電子郵件，許多朋友都在問一個同樣的問題，為什么有時專家認為最優(yōu)秀的人并沒有被企業(yè)最終選中？企業(yè)選人的標準究竟是什么呢？ 　　企業(yè)在招聘人員之前首先是確定了工作崗位和這個崗位在自己公司的工作內(nèi)容。而同一個崗位在不同的公司的工作......

 137詳情

文件類型競崗評價方法...   2007.08.07

競崗評分辦法 一、評分標準 項 目 分 值 1． 業(yè)務基礎 1分 2． 協(xié)調(diào)能力 2分 3． 表達能力 2分 4． 應變能力 2分 5．工作計劃 1分 6．綜合評估 2分 二、評分方式 1． 評委根據(jù)競崗者演講答辯的表現(xiàn)現(xiàn)場打分 2． 本次競崗，評委采用無記名投票方式 3． 評委如有其他評價，請寫在......

 137詳情

文件類型競崗流程...   2007.08.07

競崗流程 一、競崗準備 1． 向公司領導匯報當期競崗工作安排 2． 向需參與競崗活動的部門及相關人員發(fā)布競崗通知 3． 安排好競崗工作服務人員和場地、相關用品及表格 4． 二、競崗實施 1． 服務人員按規(guī)定時間提前10分鐘到場 2． 競崗人員按時到場簽到，抽簽排序 3． 評委到場 4． 主持人宣布競......

 146詳情

結構工藝組主管(工藝員)崗位職責說明書 部 門 生產(chǎn)制造部 崗位名稱 結構工藝組主管(工藝員) 人員配置 直接上級 工藝室助理主任 直 接 下 級 工 作 職 責 工 作 內(nèi) 容 工作要求 1. 編制工藝技術文件 1． 根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實施執(zhí)行 部門職能要求 #615......

 153詳情

一、手架材料： 1、鋼管腳手應用外徑48～51毫米、疊厚3～3.5毫米的鋼管，長度以4～6.5米和2.1～2.3米為宜。有嚴重 銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。 2、扣件應有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。 3、木桿應采用剝皮杉木和其他各種堅韌硬木。楊木、柳木、樺木、椴木、油松和腐......

 171詳情

一、離 婚 常常會見到這樣有趣的現(xiàn)象，求職者在簡歷上無心寫上的一些字句，如婚姻狀況：離婚等（甚至寫在簡歷開頭），導致即便是個合適人選也得不到面試機會的應聘結果。個中原因是求職者在簡歷上留下了失敗的印象。這是個求職過程中容易被忽視的地方。 不論你如何看待離婚一事，把它放在簡歷中，就立即使你貼上失敗者的......

 52詳情

目的 為了規(guī)范檢驗印章的式樣、發(fā)放、使用、更換、注銷，特制定本 規(guī)程。 2 范圍 本規(guī)程適用于從事專職檢驗的檢驗員。 3 職責 專職檢驗員按規(guī)定要求完成檢驗工作后，應在有關檢驗報表及有需要之處加蓋檢驗印章，以表示對其檢驗結果負責。 4 檢驗印章的管理規(guī)程 4、1檢驗印章代表從事專職檢驗工作的具體檢驗......

 624詳情

文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術語及縮略語 4. 編寫規(guī)范 4.1 排版規(guī)范 4.2 模板使用 5. 引用文件 6. 附錄 1. 目的 技術報告編寫規(guī)范主要描述在軟件產(chǎn)品或軟件項目開發(fā)完成時所需編寫的......

 170詳情

計算機源代碼編寫規(guī)范 文件編號： NW506104 生效日期： 2000.3.20 受控編號： 密級：秘密 版次：Ver2.1 修改狀態(tài)： 總頁數(shù) 6 正文 6 附錄 0 編制：馬云生 審核：袁淮 批準：孟莉 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號 修改 ......

 276詳情

Title / 題目: 物流部物控計劃的操作規(guī)程 1、目的： 為了控制公司的貨物貯存成本和配送成本，制定物控計劃的操作規(guī)程，確保本公司降低物流成本，提高配送效率。 2、范圍： 針對物流部物控計劃工作。 3、原則： 根據(jù)銷售計劃、采購周期和庫存情況，制定采購計劃需求表，跟催采購到貨進度；根據(jù)各分倉的貨......

 368詳情

部 門： 計劃管理部 職 務： 生產(chǎn)計劃主任 上 司： 副總經(jīng)理 下 屬： 工作資歷要求： 1、 大學?？埔陨蠈W歷或相關計算機專業(yè)技能。 2、 熟練MRPII系統(tǒng)操作及原理，對生產(chǎn)管理有二年以上的經(jīng)驗。 3、 有較強的組織協(xié)調(diào)能力，善于計劃管理，統(tǒng)計分析工作。 4、 勝任電腦硬件、網(wǎng)絡維護工作。 5......

 268詳情

第一章 總 則 第一條 為加強集裝箱汽車運輸?shù)囊?guī)范管理，明確承運人與托運人及其他有關方的權利、義務和責任界限，維護正常的運輸秩序和運輸合同當事人的合法權益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《汽車貨物運輸規(guī)則》，制定本規(guī)則。 第二條 本規(guī)則適用于中華人民共和國境內(nèi)從事營業(yè)性集裝箱汽車運輸及與其相關的場站裝卸、......

 47詳情

一、 股份制集體企業(yè)的形式 從集體企業(yè)的實際出發(fā)，對其改造可采取的基本形式是股份有限公司和有限責任公司。至于無限公司、兩合公司、股份兩合公司，對于集體企業(yè)而言，是不合適的。集體企業(yè)與個體工商戶、私營企業(yè)組建兩合公司時，集體企業(yè)只能是有限責任股東。這樣規(guī)定，其目的在于減少集體資產(chǎn)的風險，從而保護集體所......

 82詳情

集體企業(yè)股份改造的具體途徑 集體企業(yè)紛繁多樣，相互間區(qū)別較大。因此，不同形式的集體企業(yè)進行股份制改造，實行股份制，應采取不同的方式。 一、 大集體企業(yè)股份制改造 二輕系統(tǒng)的集體企業(yè)，如70年代發(fā)展起來的集體企業(yè)，由國營大企業(yè)、機關、團體興辦的勞動服務公司以及農(nóng)村的社辦企業(yè)，在管理上接近國有企業(yè)，也稱......

 70詳情

急冷輥穿片操作規(guī)程 1. 按 HORIZONIAL MOVEMENT/WORKING鍵（急冷輥進入工作位置）。 2. 各操作人員進入各自崗位，急冷輥出口兩邊，水槽輥兩邊以及膜干燥兩邊都要有人操作。 3. 啟動擠出機，將流出的熔體緊貼在急冷輥上（注意別讓流出的熔體往上卷，可用濕布擠壓熔體，讓其隨輥引出......

 90詳情

績效獎金職位權數(shù)標準 主管職 權數(shù) 非主管職 權數(shù) 非主管職 權數(shù) 職 員 類 九 處長 3.0 中級工程師 2.5 一級專員 2.5 八 副處長 3.0 中級工程師 2.5 一級專員 2.5 七 科長 2.5 一級工程師 2.1 專員 2.0 六 副科長 2.5 一級工程師 2.1 專員 2.0 ......

 88詳情

混凝土工安全技術操作規(guī)程 1、車子向料斗倒料，應有擋車措施，不得用力過猛和撒把。 2、用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。 3、澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。 4、用輸送泵輸送混凝土，管道接頭、安全閥必須完好，管道......

 185詳情

●環(huán)境審核定義 ISO14011中環(huán)境審核定義為：客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價，以判斷特定的環(huán)境活 動、事件、狀況、管理體系。或有關上述事項的信息是否符合審核準則的一個以文件支持的 系統(tǒng)化驗證過程，包括將這一過程的結果呈報委托方。 ISO14011中環(huán)境管理體系審核定義為：客觀地獲取審核證據(jù)并予以評......

 71詳情

文 件 名 環(huán)境管理體系審核步驟 電子文件編碼 HJSH003 頁 碼 17-1 文 件 名 環(huán)境管理體系審核步驟 電子文件編碼 HJSH003 頁 碼 17-9 d.土地 mdash;mdash;固體或液體廢物散落于地面； mdash;mdash;廢物埋藏的跡象； mdash;mdash;直接存放......

 224詳情

焊工安全技術操作規(guī)程 一、電焊工 1、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。 2、電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應戴手套側向操作。 3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。 4、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊......

 81詳情

本書是兩人十幾年來的研究成果，其中的許多內(nèi)容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美，經(jīng)年不衰的書中，內(nèi)爾bull;依格和李bull;豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘： 　　世界500強最重視員工的哪些能力； 　　進入世界500強的求......

 85詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有