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績效考核

分公司總經(jīng)理經(jīng)理績效評價量表（使用版）... 2007.12.22

公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部公司分公司經(jīng)理績效評價結(jié)果匯總表|職位編號|XXX001 |職位名稱 |總經(jīng)理 |所屬公司|XX分公司 ||員工姓名| |評價期間 |200 年 01月 01日至 200 年......

黨群工作部正職年度績效考核指標表... 2007.12.22

|黨群工作部正職年度績效考核指標表 ||指標類別 |KPI | ......

倉庫管理職責(zé)和考核辦法... 2007.12.22

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人：何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用......

二、外協(xié)廠商考核及等級評定辦法... 2007.12.22

二、外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍 (一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定，依等級的升降，作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。 (二)依協(xié)作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。 (三)對試用廠商實施考核，當試用期間結(jié)束時，其考核評分達到70分以上時，則正式成為本公司的協(xié)......

二00二年銷售獎考核辦法... 2007.12.22

二00二年銷售獎考核辦法為了加強對銷售部門和業(yè)務(wù)員的管理，提高業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量，促進企業(yè)的銷售工作，特制定本考核辦法: 1. 銷售獎總額：根據(jù)廠部年初制定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷售總量，廠部按 2002年銷量完成情況撥給全年銷售獎。 2. 銷售獎發(fā)放辦法：1. 銷售獎發(fā)放分為月銷售獎......

不同考核人員的方法選擇... 2007.12.22

不同考核人員的方法選擇為了設(shè)計出便于考核人員實行的人事考核制度，有必要先對考核人員進行分類。（一）考核對象的分類1、藍領(lǐng)型（現(xiàn)場操作型）。這類人雖然不大擅長于逐一的分析和判斷事物，但會根據(jù)具體的事實，如實的掌握情況。工長、班長、組長、推銷主任多屬此類。2、白領(lǐng)型（管理人員型）。這一類考核人......

《行為考核表》... 2007.12.22

《公司行為考核表》考核月份：2001年月部門：考核人簽名、時間：|序號 |被考核員工 | 考核分數(shù) |備注 ||1 | | ......

《績效考核制度》... 2007.12.22

《績效考核制度》 1. 總則第一條概念績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果與崗位責(zé)任及績效標準的差距，以達成持續(xù)改進的工作過程；第二條考核的目的一、客觀評價員工......

《績效管理系統(tǒng)》使用前疑問收集表... 2007.12.22

《績效管理系統(tǒng)》使用前疑問收集表 |部門 | ||填表人姓名| ||填表日期 |03年月日 | |# |《績效管理系統(tǒng)》使用前疑問 ......

★人事考核制度(看是否有同一文件)... 2007.12.22

★人事考核制度◆●一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法......

××公司2005年經(jīng)營管理目標及考核標準... 2007.12.22

金科集團.弘景公司 2005年經(jīng)營管理目標及考核標準重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄 1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準………………………………………3 2、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準…………………………………5 3、工程部2005年經(jīng)營管理目標及考核標準……………………......

ZZ員工考核管理辦法... 2007.12.22

ZZ 員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2 第二章考核方法 2 第三章季度考核 2 第四章年度考核 2 第五章申訴及其處理 2 第六章附則 2 附件一季度考核流程圖 2 附件二考核評分表及填表說明 2 附件三......

ZZ分公司經(jīng)理經(jīng)營考核辦法... 2007.12.22

ZZ 業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績......

XX國際啤酒有限公司績效評估及發(fā)展計劃手冊... 2007.12.22

百威（武漢）國際啤酒有限公司 Budweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd. 績效評估及發(fā)展計劃手冊目錄一、績效評估和發(fā)展計劃指南簡介 3二、員工發(fā)展角色 5三、核心能力模型 6 12項核心能力定義 6 12項核心能力定義 7四、......

XXX集團有限公司員工績效考核量表... 2007.12.22

×××集團有限公司員工績效考核量表第一部分個人信息姓名：性別：工號：崗位工齡：崗位名稱：職務(wù)等級：所在部門：考評間隔：從到 ......

X6考核管理... 2007.12.22

|福州普惠物業(yè)管理有限|第六章員工考核管理規(guī)定 |編號：Q/PH—WD01—06 ||公司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ......

SZ2201203面試考核表... 2007.12.22

-----------------------[pic] [pic] -----------------------|制度編號 |市場管理部 |版本號 |第 2 頁 || |招聘管理規(guī)......

SZ2201003考核結(jié)果異議申訴表（2003）... 2007.12.22

考核結(jié)果異議申訴表填表時間： 2003年月日|申訴人姓名| |所屬單位 | ||部門 | |崗位 | ......

SZ2201001考核信息記錄表（2003）... 2007.12.22

考核信息記錄表 |序號 |時間 |事件 |原因 |處理結(jié)果 |被考核人簽名 || | | | | | || ......

QJ016員工工作考核表(doc)... 2007.12.22

彪福金屬制品有限公司員工工作考核表考核時間由至 |姓名：到職日期： || ......

QC組長績效考核量表1(doc)... 2007.12.22

......

OTC基礎(chǔ)終端工作標準和考核實例(doc)... 2007.12.22

OTC基礎(chǔ)終端工作標準和考核實例[pic] 中國營銷傳播網(wǎng)， 2003-09-15，作者: 楊澤，訪問人數(shù): 2758 |目　錄 ||[pic]人員配置和待||遇 ||[pic]人員待遇明細||及考核辦法 ||[pic]終端促銷費用|......

KAIFU集團績效考核管理制度(doc)... 2007.12.22

KAIFU集團績效考核管理制度 1. 總則 1. 人員績效考核辦法是在明確各崗位人員工作任務(wù)、職責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、部門任務(wù)計劃，規(guī)范員工行為過程，考核評估員工行為結(jié)果的一種措施、制度，以促進形成規(guī)范的、一致的、有助于公司、部門目標的制度文化。 2. 為建立有效的監(jiān)督激勵機制，考察員......

140詳情

hr029公司?T工考核表(doc)... 2007.12.22

公司員工考核表 [pic] 考評對象：部門：職務(wù)：年月日考評指標及權(quán)重考評人及權(quán)重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評價政策水平敬業(yè)精神遵章守紀和原則性人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性組織領(lǐng)導(dǎo)能力......

82詳情

hr016?T工招募調(diào)配與考核(doc)... 2007.12.22

員工招募調(diào)配與考核 [pic] 一、人員的招聘、篩選與錄用 1. 招聘錄用原則（1）廣開才路、多種渠道（2）人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行?？捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?，并報企業(yè)備案。（3）人才來源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。（4）企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競爭的優(yōu)先權(quán)。......

88詳情

hr016員工招募調(diào)配與考核(doc)... 2007.12.22

員工招募調(diào)配與考核 [pic] 一、人員的招聘、篩選與錄用 1. 招聘錄用原則（1）廣開才路、多種渠道（2）人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。可由各下屬單位自行招聘，并報企業(yè)備案。（3）人才來源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。（4）企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競爭的優(yōu)先權(quán)。......

85詳情

hr003?T工考核管理辦法(doc)... 2007.12.22

員工考核管理辦法 [pic] 第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇......

84詳情

hr003員工考核管理辦法(doc)... 2007.12.22

99詳情

Form-120 學(xué)員平時考核表(doc)... 2007.12.22

|Delegate’s name |Delegate’s signature |Course No. ||Company name |Quality assurance |Years |Team ......

109詳情

FM620105特殊人員資格考核登記表(doc)... 2007.12.22

資格項目 | | ||基 |工號 | |姓名| ||本 | | | | ......

135詳情

BOM考核管理辦法(doc)... 2007.12.22

廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]011號簽發(fā)人：曾克耀 BOM考核管理辦法（試行）第一章考核目的第一條工程數(shù)據(jù)作為MRPⅡ系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其準確性直接影響整個系統(tǒng)的運行質(zhì)量和公司產(chǎn)供銷體系的運作質(zhì)量，同時影響工廠成本測算和重大經(jīng)濟決策的準確性。第二條......

140詳情

A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則(doc)... 2007.12.22

A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則[pic]|目　錄 ||[pic]第 1 頁 ||[pic]第 2 頁 ||[pic]第 3 頁 ||[pic]第 4 頁 | 一．達成目標：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理。　　2．提倡競爭、獎勵進步，鞭策后進。 ......

95詳情

A公司各駐地分公司地級市場銷售代表月考核匯總表(doc)... 2007.12.22

A公司各駐地分公司地級市場銷售代表月考核匯總表 [pic]　　★注：對分部經(jīng)理考核時增加一項“盈虧情況”考核，得分為10分，此時“銷售回款額”的得分調(diào)整為60分?！　　　　　　≈票砣耍骸　　　　　　　　徍耍骸　　　　　　?年　月　日 ......

95詳情

77績效評價制度(doc)... 2007.12.22

77績效評價制度（一）總則第一條目的 1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。 2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標為指導(dǎo)，以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、......

136詳情

5S培訓(xùn)效果考核（二）(doc)... 2007.12.22

5S培訓(xùn)效果考核（二）姓名：部門：職務(wù)：成績：一、填空題：（每空2分，共 40 分）1、 5S是指：。2、 5S運動起源于 ......

129詳情

5S培訓(xùn)效果考核（三）(doc)... 2007.12.22

5S培訓(xùn)效果考核（三）姓名：部門：職務(wù)：成績：一、填空題：（每空2分，共 38 分）1、5S起源于，即；2、整理工......

103詳情

5S培訓(xùn)效果考核（一）(doc)... 2007.12.22

5S培訓(xùn)效果考核（一）姓名：部門：職務(wù)：成績：一、填空題：（每空2分，共 38 分）1、5S起源于，“5S”在臺灣或臺資企業(yè)也叫做。2、整理工作中非常重要的第一步就是將工作場所的......

105詳情

360考核體系文件實例(doc)... 2007.12.22

360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核，不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對象，晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀......

118詳情

360度考核法≠360度考核(doc)... 2007.12.22

|360度考核法≠360度考核 ||羅眾元 ......

107詳情

360度考核體系的中國化及薪酬設(shè)計(doc)... 2007.12.22

360度考核體系的中國化及其在薪酬設(shè)計中的運用1. 360度考核法及其特點管理之難在管人，管人之難在評價。人員評價需要解決三大問題：一是評價標準，二是評價方法，三是切實按程序執(zhí)行。實行科學(xué)的人員考核體系，必須切實解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評價，主要由被評價者的上級對其進行評價；而360度考核則由......

130詳情

3.31 項目成員績效考核表(doc)... 2007.12.22

3.31 項目成員績效考核表 |姓名 | |職位 | ||員工特征評 |掌握用戶方業(yè)務(wù)知識程| ||定 |度 ......

188詳情

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