績效考核
一般管理人員季度考核表（簡化）... 2007.12.22
一般管理人員季度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 考核期間：200 年第 季度 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－......
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一般管理人員季度考核表... 2007.12.22
一般管理人員季度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年第 季度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標） 出發(fā)，根據(jù)各部門員工與部門領導達成的季度工作計劃......
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一般管理人員季度考核匯總表... 2007.12.22
一般管理人員季度考核匯總表 部門： 考核期間：二 年第 季度| |自評得分 |部門領導評分 |核定總分 || |（10） |（90） ......
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附表四：員工季度考核表（例表）... 2007.12.22
員工季度考核表（例表）考核崗位： 姓 名： 入職日期： 考核日期：第一部分 崗位職責和工作業(yè)績考核|項 |考核內容 |滿分 |自評 |初評 |復評 |評價說明 ||崗 ......
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附件4：績效改進計劃... 2007.12.22
說明：本績效改進計劃可以在正式績效面談中使用，也可以運用于計劃執(zhí)行中。|部門/處 | |時 間 | 年 月 日 ||被考核人|姓名： 職位： ......
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附件2：績效面談記錄表(該表用于非績效考核時的績效面談)... 2007.12.22
(該表用于非績效考核時的績效面談)|部門/處 | |時 間 | 年 月 日 ||被考核人|姓名： 職位： ......
131詳情
附件2：績效計劃考核表... 2007.12.22
姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表|重點工作項目 |目標衡量標準 |關鍵策略 ......
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附件1：績效計劃及考核表（處級管理者及以下崗位）... 2007.12.22
姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表|重點工作項目 ......
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附件13－TCL王牌彩電服務商考核方案... 2007.12.22
2004年TCL王牌彩電服務商考核方案 1. 適用范圍：所有承接TCL王牌彩電維修服務業(yè)務的服務商。 2. 考核體系原則： 1. 按關鍵服務質量指標計分、排名；服務質量指標每月公布一次得分、排名。 2. 每個指標得分區(qū)間統(tǒng)一設置為[0，100]，KPI得分＝Σ（指標得分×指標權重），關鍵服 務質量......
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附件11－TCL王牌彩電維修假單定義考核標準... 2007.12.22
附件11 創(chuàng)維彩電維修不合格單定義考核標準 一、維修不合格單據(jù)的定義 經(jīng)分公司或辦事處、服務商共同核實確認后的虛報維修記錄或用戶服務信息，違反公司服務管理及財務管理制度，有意識地騙取維修服務費用的維修信息，稱為維修不合格單據(jù)。 二、考核標準1. 不合格單類別 A、資料失實方面 ......
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長城潤滑油實體績效管理制度細則... 2007.12.22
長城潤滑油實體績效管理制度細則 制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法；為做好這項工作，提供相關的管理技術支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類 1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財務管理部、公司績效管理部......
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部門經(jīng)理工作考核... 2007.12.22
千 年 翠 鉆 部門經(jīng)理工作考核表 部門__________________ 職稱：_____________ 姓名：_______________|考核項目 |評 分 標 準 || ......
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部室考核方案... 2007.12.22
附件： 公司二OO四年四季度 縣級分公司及部室績效評價考核方案 （試行） 為確保2004年第四季度公司各項發(fā)展目標和工作任務的完成，充分調動各部門領導者與員工的積極性，正確評價判斷各部門的工作業(yè)績狀況，利用反向考核、閉環(huán)管理的原則，有效的改進部門工作績效。特制定本方案。 一、考核的原則 遵循科學、規(guī)......
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財務人員聘用、培訓、考核... 2007.12.22
黑龍江完達山股份公司 財務人員聘用、培訓、考核管理辦法 為適應企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會計制度的要求，迅速提高公司財務人員業(yè)務素質和工作質量，提高公司整體的財務管理水平，特制定本方案。 一、財務人員聘用 聘用財務人員的程序是：各分公司、子公司提出申請，總公司財務部和人力資源部進行考試和審核，合格后報......
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第二講：績效工資制度... 2007.12.22
o 績效工資制度 o 自我評估 o 評估報告法 o 圖解化評分法 o 多人比較法 |績效工資制度 | |績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛||鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序......
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第二講：Z追N猻特的考核方法... 2007.12.22
|交流的基本結構 | |如果從交流的結構方面看待上司評定和自我評定，就是：首先從上司詢問部下 ||（1）“對他有什么期望和要求”開始，而且以某種方式傳達給部下。部下從傳達||下來的內容認識（2）“上司對我的期望和要求”。其次，部......
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本廠保安人員考核辦法... 2007.12.22
廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 021 號 簽發(fā)人：辛迪平 本部工廠保安人員績效考核管理規(guī)定 1. 總則 1. 為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的 身心健康，維護公司財產(chǎn)安全，客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效 ......
99詳情
方^A公司縡效考核文件最終版... 2007.12.22
崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理 李志明（季度考核） 4崗位：技術副總 任國海（季度考核） 6崗位：營銷副總 王文榮(年度考核) 8崗位：財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理 俞敏良(季度考核) 11部門：研究......
96詳情
房務部客房服務員理論考核試題... 2007.12.22
房務部客房服務員理論考核試題（第一期） 崗位： 姓名： 工號： 得分： 1. 填空題（每格0.5分）1、酒店客房通常分為5個功能區(qū)域： ......
875詳情
房務部客房員工轉正考核... 2007.12.22
房務部客房員工轉正考核考核方案試行如下：考核一：儀容儀表、禮節(jié)禮貌（含引領服務）小計10分（占總分10）考核二：中式鋪床60分（占總分50）。{附考核標準}考核三：理論知識50分（占總分40）。以上三項總計分為120分，綜合分70分為及格，85分為良，100分以上為優(yōu)......
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店鋪分級管理及考核制度... 2007.12.22
XX超市店鋪分級管理考核制度 1. 店鋪分級制度的目的： 1. 有效實施單店管理，不斷促進各類店鋪的銷售能力 2. 診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平 3. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪，及時總結成功經(jīng)驗和樣式，加以推廣 4. 發(fā)現(xiàn)后進店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績； 5. 及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪，及時處理......
164詳情
常規(guī)考核指標分解... 2007.12.22
常規(guī)考核指標分解 一、遵章守紀： 1、不遲到、不早退、不外出辦私事，提前上班，準時到崗 2、按照流程辦事，無違規(guī)操作 3、遵守安全制度 二、文明辦公： 1、儀表端正、穿戴整齊 2、言談舉止符合行為規(guī)范、禮儀禮節(jié) 3、辦公場所清潔，文件堆放整齊有序 4、愛護公共設施、辦公設備，不野蠻操作 5、不吸煙......
87詳情
對經(jīng)銷商的考核目標是出貨（OFFTAKE）而不再是訂貨（SH... 2007.12.22
對經(jīng)銷商的考核目標是出貨（OFFTAKE）而不再是訂貨（SHIPMENT） 在一般的情況下，考核業(yè)績的指標一般都是經(jīng)銷商向公司的訂貨（SHIPMENT）。月底25號關帳之前的幾天，往往就是銷售人員狂壓貨的日子，因為不壓貨就完不成銷售指標。在很多公司，月初松，月底忙幾乎已經(jīng)成為一種慣例，只要月底能壓......
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大洋考核思路... 2007.12.22
xxxx財年公司部門業(yè)績評價基礎及建議 第一部分：部門業(yè)績評價基礎一、P與Q區(qū)別P為部門業(yè)績評價結果，反映部門大團隊努力工作取得的成果。Q為部門團隊個人工作評價的結果，反映員工個人在團隊工作中與團隊其他成員比較付出的努力與取得的成果。所以，P是團隊協(xié)作的評價，是結果導向的；Q是偏向于個人工作過程的......
100詳情
北京某大型零售的－營運基礎考核項目及標準... 2007.12.22
|稽核責|稽核標準 |稽核現(xiàn)狀 |得分標 |得分 ||任人 | | |準 | ||生鮮部|制定本部門月、周工作計劃（四 | |5分 |......
77詳情
辦公室人員考核表... 2007.12.22
辦公室人員月考核表|姓名：黃穎 |部門：管理 |職稱：繪圖 |考核年月：04年7月 |到職日期： ||項目 |評定內容 |配分 |自評 |復評 ||一 |1.理解能力極強，對......
319詳情
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