團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**章:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的重要性(課時(shí):60分鐘)
破冰互動(dòng)游戲-團(tuán)隊(duì)組建
第二章:團(tuán)隊(duì)心理資本建設(shè)(課時(shí):60分鐘)
影視案例分析:“獅口奪食”與團(tuán)隊(duì)心理資本建設(shè)
老鼠溺水實(shí)驗(yàn):調(diào)整歸因與開(kāi)發(fā)員工的積極心態(tài)
第三章:腦科學(xué)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(課時(shí):60分鐘)
1、 本能腦、情緒腦與理性腦
2、 互動(dòng)環(huán)節(jié):測(cè)試情商
2.1情緒與表情
2.2微表情與杜鄉(xiāng)
2.3情境下的情商
3、小組討論:唐僧師徒四人的主驅(qū)動(dòng)腦分析
第四章: 如何打造具有陽(yáng)光心態(tài)的團(tuán)隊(duì)(課時(shí):90分鐘)
破譯陽(yáng)光心態(tài)密碼:陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè)的關(guān)系
阻礙陽(yáng)光心態(tài)的三座大山
影視案例分析:持續(xù)提升陽(yáng)光心態(tài)的兩個(gè)途徑,提升陽(yáng)光心態(tài)的一個(gè)中心
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲:驛站傳書(shū)
第五章:高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(課時(shí):90分鐘)
團(tuán)體分享:發(fā)現(xiàn)我們不同的行為風(fēng)格
心理測(cè)評(píng):領(lǐng)取你的性格色彩
測(cè)評(píng)分析 :
“強(qiáng)勢(shì)控制”——識(shí)別“藍(lán)色指揮型”的個(gè)性特征
“夢(mèng)想萬(wàn)歲”——識(shí)別“綠色關(guān)系型”的個(gè)性特征
“和諧安全”——識(shí)別“黃色穩(wěn)健型”的個(gè)性特征
“完美主義”——識(shí)別“橙色思考型”的個(gè)性特征
視頻講解:性格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系
小組討論:團(tuán)隊(duì)溝通練習(xí)
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《哈佛大學(xué)-幸福的方法》 11.11
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力提升【課程講師】金毅峰【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者【課程目標(biāo)】[pic]1.善于管理,管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái)2.提升影響力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;3.掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;4.掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;5.掌握對(duì)話的技巧能有效提升你的溝通、
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《領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉》 11.11
領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉【課程講師】金毅峰【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者【課程背景】●為什么企業(yè)制度完善,人員卻錯(cuò)誤不斷●為什么工資不斷提升,員工卻離職率居高不下●為什么同樣的獎(jiǎng)勵(lì),得到的激勵(lì)效果卻大相徑庭●為什么學(xué)了那么多先進(jìn)的管理思想,用到企業(yè)之中作用卻不明顯●一個(gè)固定的團(tuán)隊(duì),在不同領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)下會(huì)出現(xiàn)不同的績(jī)效結(jié)果。這是為什么【什么是
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