2017年《卓越狼性團隊特訓(xùn)營》

這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強化學(xué)員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠(yuǎn)，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。

1、 創(chuàng)建公司（所有學(xué)員分組）

n  所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）

n  選出領(lǐng)導(dǎo)班子（總經(jīng)理、部經(jīng)理等）

n 設(shè)計公司名稱，商標(biāo)，公司口號等

   2、團隊風(fēng)采

n  宣講公司理念、公司愿景（總經(jīng)理帶領(lǐng)公司成員）

n  團隊士氣展示

n  評比加分

                     第二部分：團隊、合作與責(zé)任

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之一：員工100%負(fù)責(zé)任

環(huán)節(jié)說明：

這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，**現(xiàn)場狀況，許多責(zé)任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。

**場特訓(xùn)：團隊協(xié)作與責(zé)任承擔(dān)

n 視頻：認(rèn)識責(zé)任

n 體驗項目：同心永駐/受害者與責(zé)任者

n 項目操作：用報紙、膠帶等道具，做一條運輸帶，全體人員順利穿越輻射。

n 項目收益：

企業(yè)運作中，互相合作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要性。

是學(xué)員學(xué)會步調(diào)一致，相互配合。

培養(yǎng)主人翁意識。

**特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地認(rèn)識到：

若有人不100%負(fù)責(zé)任，團隊就會出現(xiàn)各種問題；

若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；

若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要承擔(dān)后果（受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……）讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)，要承受更大的壓力和風(fēng)險；

深刻總結(jié)：**特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地認(rèn)識到：

         高效團隊特征

         責(zé)任與團隊

             對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

             我是一切問題的根源，要錯就是我的錯。即使別人犯了錯，也是我的錯，因  

             為我讓別人犯了錯

             責(zé)任止于我

             凡事積極主動

             凡事客戶至上

             凡事團隊**

             凡事做出結(jié)果

         工具：訓(xùn)練結(jié)果思維

         觀察案例：《謝坤山的講訴》

培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享）

第三部分：合作、共贏，溝通的魅力

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之二：合作與共贏的方法

環(huán)節(jié)說明：

**紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達(dá)成功的彼岸。**事先溝通的結(jié)果，讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認(rèn)同、支持與擁護。**重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面。

第二場特訓(xùn)：合作共贏與溝通有道

n 游戲活動：紅黑游戲/視頻欣賞

n 項目操作：全員分成若干個小組，在教練員的規(guī)則下選擇出票

n 項目收益：

  培養(yǎng)團隊成員的共贏意識

  合作與溝通，進取與放棄，強者與弱者

  變化與不變，智慧與責(zé)任，承諾與信仰

n 視頻欣賞：語言表達(dá)技巧

n 視頻欣賞：領(lǐng)導(dǎo)演說技巧

n 視頻欣賞：贊美的力量

深刻總結(jié)：

生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗，**游戲的展現(xiàn)，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。

   共贏的力量

   溝通的魅力

   溝通的本質(zhì)

   溝通的四大能力

   溝通的2個法則

   跨部門溝通技巧

   上對下技巧

   平級溝通技巧

   尊重個人的興趣和成就

   個體利益與整體利益的統(tǒng)一

   尊重和敬畏對方

   遇到矛盾主動化解

   學(xué)會贊美，善于吃虧

   平等友善，樂于溝通

   依據(jù)崗位職責(zé)，以對方需求為中心

   自責(zé)、尊重、理解

培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對話、大型體驗、視頻欣賞、學(xué)員分享、講師開悟）

第四部分：狼性精神，提升企業(yè)執(zhí)行力

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之四：凝聚似海，執(zhí)行有力

環(huán)節(jié)說明：

在本環(huán)節(jié)宣布**后一名公司破產(chǎn)，世間有愛，現(xiàn)實卻是殘酷無情的。經(jīng)過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分?jǐn)?shù)**少的一個公司破產(chǎn)，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優(yōu)缺點大曝光：上臺受“審”。破產(chǎn)公司的成員上臺發(fā)表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。

第三場特訓(xùn)：現(xiàn)實殘酷

n 游戲活動：一線生機/狼性精神

n 視頻欣賞：亮劍

n 互動討論：論亮劍精神

n 項目體驗：

  不低于100米場地

  繩子高度：女生多時，繩高不低于腰間；男生多時，繩子高度與胸部同高

  所有人員從繩子一側(cè)穿越到另一側(cè)

  必須從繩子上方穿過，任何人不允許觸碰繩子，若碰到，全員重新開始

  活動開始后，任何人不允許講話，否則全員重新**

  不允許用身體或物體在繩子下方支撐對方

  時間**短者為贏

n 項目收益：

 培養(yǎng)團隊凝聚力

 不放棄，不拋棄

        對目標(biāo)堅定、執(zhí)著

 堅持永不放棄  

深刻總結(jié)：

**末尾淘汰，其中成績**差的公司將面臨破產(chǎn)（破產(chǎn)時分?jǐn)?shù)加到**名團隊）。末尾淘汰的公司全體成員接受俯臥撐懲罰。**名的冠軍團隊接受獎勵。向全體員工傳遞一種：

盈利是公司唯一存在的價值。

落后就要被挨打。

被淘汰的滋味是痛苦的，是讓人永世難忘的。

只有明確目標(biāo)，全力以赴，

發(fā)揮亮劍精神，創(chuàng)建狼性團隊

市場不相信眼淚

開啟揚帆模式，沖向理想的彼岸。

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