企業(yè)微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
培訓(xùn)講師：徐云松
講師背景：
徐云松（我們保證95以上滿意度）蘇州大學(xué)客座教授中山大學(xué)客座講師中國(guó)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事國(guó)家電網(wǎng)指定TTT輔導(dǎo)講師中國(guó)銀行高級(jí)TTT輔導(dǎo)導(dǎo)師IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程認(rèn)證班授權(quán)導(dǎo)師ASTD美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證 詳細(xì)>>
企業(yè)微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
課程綱要
第 一部分 微課程的重要認(rèn)知
1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么？
A. 注意力容易分散
B. 記憶力逐步遞減
C. 不喜歡被動(dòng)學(xué)習(xí)
2. 企業(yè)為什么要做微課程？
A. 企業(yè)微課程的涵義
B. 企業(yè)微課程的分類
C. 微課程與員工成長(zhǎng)
3. 微課程如何做到深化培訓(xùn)？
A. 市場(chǎng)變化
B. 重大事項(xiàng)
C. 知識(shí)更新
D. 戰(zhàn)略調(diào)整
第二部分：微課程的有效開(kāi)發(fā)
1、如何做好培訓(xùn)需求的分析？
A. 誰(shuí)需要培訓(xùn)（對(duì)象）
B. 他們?yōu)楹我嘤?xùn)（動(dòng)機(jī)）
C. 培訓(xùn)什么（內(nèi)容）
2、培訓(xùn)需求分析流程是什么？
**步：高層期望的理想工作狀態(tài)（組織要求）
第二步：目標(biāo)員工的實(shí)際狀態(tài)
第三步：對(duì)比，找到差距
第四步：分析差距背后的原因，區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分
第五步：確定培訓(xùn)目標(biāo)
3、微課程培訓(xùn)目標(biāo)如何確定？
A. 確定微課程目標(biāo)
B. 確定微課程目標(biāo)的方法
C. 提倡使用的“行動(dòng)詞匯”
D. 規(guī)避的“行動(dòng)詞匯”
E. 三類課程的目標(biāo)等級(jí)
課堂練習(xí)：
A. 給課程起“課名”
B. 撰寫(xiě)課程目標(biāo)
第三部分：微課程的精確設(shè)計(jì)
1、 金字塔結(jié)構(gòu)在課程設(shè)計(jì)中的作用？
A. 邏輯清晰明了
B. 形成系列課程
2、排序的原則
A. 從整體到局部
B. 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜
C. 從已知到未知
D. 從具體到抽象
3、搭建課程骨架的工具如何用？
思維導(dǎo)圖
4、撰寫(xiě)微課程大綱的步驟是什么？
A. 導(dǎo)入微課程基本背景
B. 明確微課程解決重點(diǎn)
C. 分析微課程精典案例
D. 總結(jié)微課程講授結(jié)論
5、微課程的PPT課件如何設(shè)計(jì)？
A. 掌握“大、少、粗、返”
B. 實(shí)現(xiàn)概念化表述原則
C. 色彩結(jié)構(gòu)的平衡原則
D. 關(guān)鍵要點(diǎn)的動(dòng)態(tài)原則
第四部分：微課程的講授予技巧
1、 如何做好微課程案例的編寫(xiě)？
A. 微課案例的三大目的
B. 微課案例的收集整理
C. 微課案例的選擇提煉
D. 微課案例的編寫(xiě)技巧
2、微課案例講解時(shí)分幾個(gè)階段？
A. 準(zhǔn)備階段－說(shuō)明要求、熟悉材料
B. 討論階段－分析問(wèn)題和對(duì)策
C. 發(fā)表階段－發(fā)表、質(zhì)詢和分享討論結(jié)果
D. 總結(jié)階段－指導(dǎo)教師總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)或達(dá)成共識(shí)
3、如何講解微課案例案例更深化？
A. 時(shí)間：閱讀與討論分享的比例為1：6
B. 分組：3－4組，每個(gè)小組5－7人
C. 講師提問(wèn)、追問(wèn)，促進(jìn)討論深入
4、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)發(fā)九步法
A. 課程開(kāi)場(chǎng)
引起注意
激發(fā)動(dòng)機(jī)
介紹目標(biāo)與內(nèi)容
B. 課程中
激活已有知識(shí)
呈現(xiàn)新內(nèi)容
練習(xí)與反饋
C. 課結(jié)尾
總結(jié)內(nèi)容
強(qiáng)化轉(zhuǎn)移
重新激發(fā)動(dòng)機(jī)
第五部分：微課程的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1、 微課程培訓(xùn)方式有哪些？
A. 視頻在線培訓(xùn)
B. 音視頻離線培訓(xùn)
C. 會(huì)議式培訓(xùn)
D. 講座式培訓(xùn)
E. 工作坊式培訓(xùn)
2、 如何讓培訓(xùn)更有效果？
A. 課前預(yù)訓(xùn)
B. 課中正訓(xùn)
C. 課后自訓(xùn)
D. 課后分享
3、 微課程培訓(xùn)的注意事項(xiàng)？
E. 時(shí)間長(zhǎng)度要求
F. 知識(shí)內(nèi)容要求
G. 學(xué)員互動(dòng)要求
H. 考核強(qiáng)化要求
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國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目背景隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展，以績(jī)效為目的的人才梯隊(duì)培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視，外部聘請(qǐng)的老師無(wú)法從根本上滿足企業(yè)績(jī)效發(fā)展，因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來(lái)人才梯隊(duì)培養(yǎng)的核心。國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)一直走在市場(chǎng)的前端，無(wú)論是內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證、授課技巧、課件制作、微課制作，近兩年來(lái)均取得了顯著成效。在國(guó)家電網(wǎng)公司的帶動(dòng)下，自2015
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TTT培訓(xùn)師課程（魅力呈現(xiàn)授課技巧）講師:徐云松課程背景：有效培訓(xùn)，助推企業(yè)成長(zhǎng)”，企業(yè)的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)，員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效？成為越來(lái)越多企業(yè)的困擾。培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”三重角色，缺一不可，既要做好課程設(shè)計(jì)和活動(dòng)推進(jìn)的編導(dǎo)工作，更要做好收放自如的有效掌控，形神兼?zhèn)涞男蜗蠊芾?，妙趣橫生的生動(dòng)演繹。本課程，立足IPTA國(guó)
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