《溝通有術(shù),做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人》課程大綱

  培訓(xùn)講師:杜榮軒

講師背景:
杜榮軒培訓(xùn)講師/資深顧問(wèn)個(gè)人介紹:16年一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)12年客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)格渠道及客服中心線(xiàn)條的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)十多年來(lái)一直為通信行業(yè)、金融行業(yè)提供服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)曾就職于廣東移動(dòng)廣州分公司,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作,具有豐富 詳細(xì)>>

杜榮軒
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《溝通有術(shù),做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《溝通有術(shù),做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人》課程大綱

溝通有術(shù),做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人
——溝通在實(shí)際工作中的五大場(chǎng)景應(yīng)用
一、課程背景:
公司管理成本里面最大的一項(xiàng)是溝通成本,因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的直接或間接損失是難以估量的,而且現(xiàn)在我們處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化時(shí)代,我們的溝通也隨之被碎片化,在這種情況下有效溝通的難度會(huì)越來(lái)越大,如果沒(méi)有掌握一套落地有效的工具來(lái)自身的溝通水平,在給別人帶來(lái)麻煩的同時(shí)也會(huì)大大影響我們自己的工作效能。
本課程從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),提煉了溝通在日常工作中常見(jiàn)且重要的應(yīng)用場(chǎng)景,并給出具體有效的工具、方法和案例,供學(xué)員參考和課后練習(xí)。
二、課程收益:
讓學(xué)員清楚,溝通是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)技術(shù),溝通能力完全可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高;
掌握五個(gè)關(guān)鍵工作場(chǎng)景(場(chǎng)景設(shè)計(jì)是遵循從小到大的次序編排)中的溝通要點(diǎn)和工具方法,做到課堂中學(xué)完即可用,工作中用完即有效;
通過(guò)大量的場(chǎng)景化的案例和情景演練,還原工作實(shí)際場(chǎng)景,提升學(xué)習(xí)效果。
三、授課形式:講師講授+案例分享+視頻學(xué)習(xí)+情景演練+成果輸出
四、課程綱要:
第一部分:溝通力從何而來(lái)
良好的溝通能力是天生的嗎
溝通高手可以通過(guò)學(xué)習(xí)養(yǎng)成嗎
東方的“悟道”與西方的“邏輯”在溝通中的應(yīng)用
案例分享:羅振宇跨年演講的小插曲帶給我們的啟發(fā)
第二部分(場(chǎng)景一):溝通技巧之閑聊
1、閑聊在工作和生活中的運(yùn)用
閑聊在工作中的獨(dú)特價(jià)值(客戶(hù)拜訪(fǎng)/領(lǐng)導(dǎo)、同事間的溝通、陌生人破冰……)
閑聊時(shí)我們最常犯的四大錯(cuò)誤
為什么你常陷入“尬聊”的境地
2、成為閑聊高手的技巧
閑聊自然開(kāi)場(chǎng)的六種情景
閑聊過(guò)程中增進(jìn)雙方關(guān)系的三大法則
閑聊如何不冷場(chǎng)
如何干脆利落的收尾
情景演練:1、在公司電梯里遇到公司的領(lǐng)導(dǎo);2、拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的寒暄開(kāi)場(chǎng);3、正式會(huì)議開(kāi)始前的“開(kāi)胃餐;4、酒桌上的熱場(chǎng)話(huà)題的延續(xù)
第三部分(場(chǎng)景二):溝通技巧之快速說(shuō)服對(duì)方
快速有效的說(shuō)服對(duì)方的技巧
“反話(huà)正說(shuō)”—化被動(dòng)與主動(dòng)
“趨利避害”—觸發(fā)對(duì)方行為動(dòng)機(jī)的利器
用畫(huà)面動(dòng)人—場(chǎng)景化溝通技巧的運(yùn)用
百變數(shù)字的魔力—數(shù)字化溝通技巧的運(yùn)用
視頻分享:談判專(zhuān)家是如何綜合運(yùn)用上述技巧達(dá)到最終的溝通目的
第四部分(場(chǎng)景三):溝通技巧之管理自己和他人的情緒
1、情緒為何“因人而異”
情緒的ABC理論
站在對(duì)方角度但要擁有自己的立場(chǎng)
2、管理情緒過(guò)程中的溝通技巧
言詞中多使用“正能量”的詞
向?qū)Ψ絺鬟f“壞”消息的技巧
為什么“好心”說(shuō)出來(lái)的話(huà)常常會(huì)得罪別人
巧用身體姿勢(shì)的變換來(lái)管理情緒
如何借助身邊的“道具”來(lái)管理情緒
視頻分享:兩次投訴處理的談話(huà),為何客戶(hù)情緒大不相同
情景演練:1、如何合理的拒絕同事的幫助請(qǐng)求;2、如何告訴客戶(hù)一個(gè)令其不快的消息;3、如何有效的安撫情緒激動(dòng)的客戶(hù)
第五部分(場(chǎng)景四):溝通技巧之工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與匯報(bào)
1、工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如何總結(jié)和匯報(bào)
工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的三大誤區(qū)
擅長(zhǎng)總結(jié)提煉的人往往善于使用“工具”
2、工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)三部曲
關(guān)鍵詞引出“典型案例”
剖析篩選關(guān)鍵“要因”
優(yōu)化提煉成短詞、短句
第六部分(場(chǎng)景五):溝通技巧之會(huì)議發(fā)言與當(dāng)眾演講
呈現(xiàn)/演講過(guò)程中的音量、語(yǔ)速、節(jié)奏
提神醒腦—精彩呈現(xiàn)開(kāi)場(chǎng)四部曲
呈現(xiàn)/演講過(guò)程中的姿態(tài)、眼神與動(dòng)作
呈現(xiàn)/演講時(shí)如何處理自己的“卡殼”與“失憶”
性格內(nèi)向的人如何做一次精彩的呈現(xiàn)/演講
情景演練:運(yùn)用上述法則做一個(gè)工作主題的分享開(kāi)場(chǎng)
第七部分:課程總結(jié)與回顧
現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)交流
制定下一步的個(gè)人提升計(jì)劃

 

杜榮軒老師的其它課程

《網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程背景:本課程是網(wǎng)格經(jīng)理必須掌握的一門(mén)課程,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商,如何更好地管理網(wǎng)格市場(chǎng),立足網(wǎng)格內(nèi)渠道效能管理,有效提升網(wǎng)格人員的工作積極性,對(duì)網(wǎng)格市場(chǎng)的拓展十分重要,很有必要掌握這門(mén)課程。課程目標(biāo):掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理和人員激勵(lì)的方法;提升渠道產(chǎn)能和人員工作積極性;提高區(qū)域網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)效能的能力。課程時(shí)長(zhǎng):2天/期課程對(duì)象:網(wǎng)格經(jīng)理課程大

 講師:杜榮軒詳情


《銀行理財(cái)經(jīng)理電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》一、培訓(xùn)背景隨著各個(gè)金融機(jī)構(gòu)間客戶(hù)爭(zhēng)奪激烈程度的加劇以及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的廣泛使用,越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)意識(shí)到:在對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行篩選和分析的基礎(chǔ)上,為其提供更加主動(dòng)、更加個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案是增強(qiáng)客戶(hù)黏度、提升客戶(hù)價(jià)值的重要途徑。作為直接服務(wù)眾多銀行優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù)的理財(cái)經(jīng)理/大堂經(jīng)理,手中掌握了許多的客戶(hù)資源,如何通過(guò)更高效的方式去激活這部分客

 講師:杜榮軒詳情


優(yōu)秀政企客戶(hù)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉一、【課程對(duì)象】一線(xiàn)政企客戶(hù)經(jīng)理二、【課程時(shí)間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解作為一名優(yōu)秀的政企客戶(hù)經(jīng)理所需要具備哪些核心能力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶(hù)信息收集、關(guān)系建立維系及商機(jī)管理等技能;掌握同客戶(hù)進(jìn)行會(huì)談和日常溝通時(shí)的常用高效溝通技巧和話(huà)術(shù);通過(guò)大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員

 講師:杜榮軒詳情


《政企客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全流程技能提升》客戶(hù)經(jīng)理,作為運(yùn)營(yíng)商一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)單元,肩負(fù)著客戶(hù)維系服務(wù)、產(chǎn)品方案營(yíng)銷(xiāo)及談判的重任,因此系統(tǒng)的掌握客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能和溝通談判技能對(duì)客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)就十分有必要了,在日常的工作中,我們發(fā)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理常常會(huì)遇到以下問(wèn)題:總感覺(jué)在和客戶(hù)接觸的過(guò)程中,客戶(hù)對(duì)于我們的服務(wù)工作不是很滿(mǎn)意;自己總是找不到可以和客戶(hù)建立更深層次信任關(guān)系的方法,

 講師:杜榮軒詳情


政企客戶(hù)經(jīng)理商機(jī)挖掘與客情關(guān)系維系技能提升【課程對(duì)象】一線(xiàn)政企客戶(hù)經(jīng)理【課程時(shí)間】1-2天【講授方式】理論授課+案例討論+模擬訓(xùn)練+視頻分享+小組PK【課程目標(biāo)】了解重要項(xiàng)目的商機(jī)拓展、挖掘與推進(jìn)流程,掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控技巧;學(xué)習(xí)如何在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,不斷促進(jìn)高層及關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系的進(jìn)展和維系;通過(guò)案例分享、模擬演練等方式提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?!菊n程大綱】第一部分

 講師:杜榮軒詳情


《直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)管控》一、課程背景:隨著區(qū)域化、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的不斷推進(jìn),直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的客戶(hù)進(jìn)行增加精細(xì)化的經(jīng)營(yíng),但這首選需要建立一只相對(duì)穩(wěn)定且充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。本課程基于直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作現(xiàn)狀,主要從以下三個(gè)方面對(duì)學(xué)員能力進(jìn)行提升。二、課程目標(biāo)■學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通、一對(duì)一溝通的方法,提升內(nèi)部溝通效率和團(tuán)隊(duì)氛圍;■掌握直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)員工能力管理的技巧,提升團(tuán)

 講師:杜榮軒詳情


《客戶(hù)場(chǎng)景化需求分析與行業(yè)解決方案的制作呈現(xiàn)》培訓(xùn)目標(biāo)理解行業(yè)客戶(hù)場(chǎng)景化的需求和痛點(diǎn),掌握需求挖掘與引導(dǎo)的技巧;學(xué)習(xí)行業(yè)整體解決方案的設(shè)計(jì)思路和關(guān)鍵要點(diǎn);掌握現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行方案呈現(xiàn)的技巧,學(xué)習(xí)在呈現(xiàn)的過(guò)程中如何與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)和達(dá)成銷(xiāo)售。培訓(xùn)時(shí)間1-2天培訓(xùn)對(duì)象客戶(hù)經(jīng)理/方案經(jīng)理培訓(xùn)方式理論講授+案例分享+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)演練+考核認(rèn)證課程大綱一、客戶(hù)場(chǎng)景化需求的分析

 講師:杜榮軒詳情


《客戶(hù)投訴處理與應(yīng)對(duì)技巧提升》一、問(wèn)題分析通過(guò)過(guò)往對(duì)投訴處理人員日常工作的調(diào)研和培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)部分同事在日常與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)如下的問(wèn)題:←當(dāng)客戶(hù)的要求超出了我們正常的服務(wù)能力范圍,常常不如如何應(yīng)對(duì),最終引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn);←當(dāng)解釋多次后,客戶(hù)還是聽(tīng)不明白,我們有時(shí)就會(huì)表現(xiàn)出無(wú)奈和煩躁;←當(dāng)客戶(hù)就細(xì)節(jié)問(wèn)題糾纏不休,溝通時(shí)長(zhǎng)無(wú)法掌控時(shí),我們不知該如何控制

 講師:杜榮軒詳情


《渠道管理綜合技能提升訓(xùn)練》一、課程時(shí)間:1-2天二、課程對(duì)象:網(wǎng)格長(zhǎng)三、課程目標(biāo):全面把握渠道轉(zhuǎn)型的方向,提升渠道廳店的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力,提高渠道人員積極性;學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃與布局,優(yōu)化渠道客戶(hù)體驗(yàn),提升渠道店面盈利能力;加強(qiáng)與網(wǎng)格社區(qū)的互動(dòng)聯(lián)系,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)綜合體,增強(qiáng)網(wǎng)格客戶(hù)粘性。四、課程形式:專(zhuān)題講授、案例分析、視頻分享、情境模擬、小組討論、頭腦風(fēng)暴等

 講師:杜榮軒詳情


《讓溝通更高效—引導(dǎo)式溝通技巧》培訓(xùn)目標(biāo)建立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),掌握引導(dǎo)溝通的技巧,減少對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通矛盾;管理好對(duì)方的期望值,提升學(xué)員自身溝通的影響力和實(shí)施主體的執(zhí)行力;管理好雙方情緒,快速定位問(wèn)題,達(dá)成目標(biāo)一致,提升溝通效率。培訓(xùn)時(shí)間2天培訓(xùn)對(duì)象新進(jìn)員工課程綱要一、溝通過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)以及自我定位頭腦風(fēng)暴:如果換做是你,你愿意和什么特點(diǎn)的同事溝通工作中“溝而

 講師:杜榮軒詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有