PMP考前培訓課程介紹Introduction of PMP Pre-Exam training course
PMP考前培訓課程介紹Introduction of PMP Pre-Exam training course詳細內容
PMP考前培訓課程介紹Introduction of PMP Pre-Exam training course
PMP考前培訓課程介紹
Introduction of PMP Pre-Exam training course
● 課程簡介 Course Overview
現(xiàn)代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科。美國項目管理學會(PMI?)的
PMP?(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證,PMP?已
被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。
Modern project management has become a disciplines integrated with
technology and methodology. American Project management Institute(PMI?) PMP
test has become global authoritative project management certification. PMP?
has become one of the signs of qualified project management professionals.
本次課程,針對PMI?在中國推出的PMBOK?第5版考試,采用最新教材,分析PMBOK?第5版
改變的關鍵點。在培訓中,學員將有機會和PMP?專家一起,對PMBOK?的原理和實踐進行
研討,提高相關的考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP?的
考試,學員同時將獲得PMI?認可的36小時培訓證書。
The training courses are aimed for PMI ? launched PMBOK ? version 5
examinations in china and will cover the latest key points of PMBOK ?
version 5. During the training, trainees will have the opportunities of
discussing with PMP expert for the principle and practice of PMBOK ?
version 3. These kinds of discussion will improve trainees’ ability for
analyzing and solving problems. Furthermore, the mock examination will help
trainees familiar with PMP ? examinations and trainees at the same time
will be recognized PMI ? 36-hour training certificate.
● 課程目標 Course goal
掌握PMBOK?第5版改變的關鍵點 Master latest key points of PMBOK ? version 5
抓住項目管理的關鍵詞匯和概念 Grasp key words and conception of( Project
management
描述項目管理中每一步驟的關鍵問題 Describe key issue in every step of(
project management
領會什么是專業(yè)人士職責 Understand the responsibility of( professional
描述項目管理各步驟間是如何相互作用的 Describe the interaction of every
step of project management
分析評估您自己的優(yōu)勢和劣勢 Evaluate trainees' advantage and( disadvantage
確定重點,避免陷入考題的怪圈 Focus on key points and avoiding( repeating.
模擬考試、考題講解 Mock examination and explanation of questions in(
examination
在短時間內,獲得最好的學習效果 Help trainees improve the most within the
short( time
● 課程大綱 Course outline
? 考試介紹 Examination introduction
? PM術語表 PM Terminology
? 項目管理程序 Project management procedure
? 項目范圍管理 Project scope management
? 項目時間管理 Project timeline management
? 項目成本管理 Project cost management
? 項目綜合管理 Integrated project management
? 項目質量管理 Project quality management
? 項目人力資源管理 Project human resource management
? 項目溝通管理 Project communication management
? 項目風險管理 Project risk management
? 項目采購管理 Project purchasing management
? 項目職業(yè)道德 Project ethic
? 項目保密概要 Project confidential summary
? 習題講解 Explanation of exercise set
? 模擬考試及分析 Mock examination
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項目管理在人力資源工作中的運用 03.06
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項目經理的軟實力提升主講:楊柳雖然我們的項目的重要的指標是項目的進度、成本、質量,以及約定的合同范圍。這一切都是由人去完成和確保的,作為項目的中樞神經,項目經理需要和不同的利益相關者打交道,業(yè)主、監(jiān)理、工程隊等等,項目過程中的溝通與沖突的解決就顯得太重要了。本課程希望通過2天的課程,在項目管理知識強化的基礎上,結合項目從立項、計劃、執(zhí)行與監(jiān)控、收尾的重要關鍵
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服務產業(yè)項目管理最佳實踐-1Day 03.06
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